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Business plan template document

编订:JinTai College 第 1 页 共 7 页

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一、项目企业概要 1、投资安排 相应权益

□国有 □有限责任公司 □股份有限公司□合伙企业

( )其他

年 月 日

□种子资本 □第一轮 □第二轮 □第三轮 其他需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本

概要将作为项目摘要由投资人浏览)

1、企业的宗旨(200字左右) 2、主要发展战略目标和阶段目标

3、项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 1、介绍企业的产品或服务,及对客户的价值

2、同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

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3、利润的来源及持续赢利的商业模式 企业面临的风险及对策

介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优

势与不足

1、列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要

雇员等)

2、企业共有多少全职员工(填数字) 3、企业共有多少兼职员工(填数字) 4、尚未有合适人选的关键职位? 5、管理团队优势及不足之处? 6、人才战略与激励制度? 1、完成研发所需投入?

2、达到盈亏平衡所需要投入? 3、达到盈亏平衡的时间? 4、拟引入风险投资总额?

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7、投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相

应财务报表)

投资与收益

9、简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额

和时间表?

迄今为止有多少资金投入贵企业? 您目前正在筹集多少资金?

假如筹集成功,企业可持续经营多久? 下一轮投资打算筹集多少? 企业可以向投资人提供的权益有

□股权 □可转换债券 □普通债权□不确定 1、目标资本结构表

2、本期资金到位后的资本结构表

3、请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者

对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

1、请说明为什么投资人应该投资贵企业而不是别的企业?

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2、您认为企业成功的关键因素是什么?

3、关于企业和产品是否还有其他需要介绍的内容,是否

有企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料? 确信在你的创业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:

l 你的管理队伍拥有什么类型的业务

经验?

l 你的管理队伍中的成员有成功者吗?

l 每位管理成员的动机是什么? l 你的公司和产品如何进入行业? l 在你所处的行业中,成功的关键因

素是什么?

l 你如何判定行业的全部销售额和成

长率?

l 对你公司的利润影响最大的行业变

化是什么?

l 和其他公司相比,你的公司有什么

不同?

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