集团企业完善会计集中核算的探讨

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集团企业完善会计集中核算的探讨

作者：刘龙章

来源：《财会学习》2020年第11期

摘要：我国经济发展处于重要转变时期，集团企业通过统一会计人员、统一资金、统一会计制度等财务管理模式，以会计集中核算的方式提供及时、准确的会计信息与规范的会计监督服务。随着会计电算化方式的普及，会计核算工作通过建立或利用不同形式的软件系统管理平台，有效保障数据信息的实效性和决策需要的相关性。本文从会计集中核算对集团企业的重要作用与影响着手进行论述，对实施过程中的问题进行梳理分析，提出相应的解决措施，期望促进会计集中核算在应用过程中不断改进。

关键词：集团企业;集团财务中心;财务集中管理;会计集中核算

集团企业发展过程中，面临市场环境越来越严峻的状况，财务管理工作成为企业生产经营管理的重要组成部分。通过设置集团财务中心并完善会计集中核算模式，改变下属企业会计分散核算的方式，对我国集团企业的稳定健康发展具有重要作用。集团企业为了实现做大做强、控制风险等目标，往往呈现出多元化、跨地区的特点，会计集中核算实现统一会计人员、统一资金、统一会计制度、编制合并财务报表与总体预算执行报表等财务管理方式，有助于提升财务管理水平与总体经营管理业绩。因此，对当前集团企业会计集中核算现状进行思考，使其得到进一步优化与完善具有重要的现实意义。

一、会计集中核算对集团企业经营管理的作用与影响 （一）优化会计信息质量，提升财务管理水平

会计集中核算取代了原有的多层次、复杂的分散核算方式，可以集中优秀的财务人员、合理设置不兼容岗位，有效降低会计数据信息在传递过程中出现差错的可能性，从而对会计信息质量有较大改善。对于集团范围内具备相同性质的业务活动实施相同的核算方式，避免各个下属企业分别进行会计核算处理而形成的差异，从而有效保障了会计核算方法与结果的可比性，有利于会计信息的分析效用。会计集中核算便于财务人员之间或者与业务人员进行沟通交流，经过系统的原始单据收集、会计凭证编制与审核等财务处理流程，从而提高会计数据准确性与工作效率。

（二）强化资金管理，提高资金使用效益

集团财务中心主要设置会计核算部、财务管理部、税务管理部等专业下属部门，通过会计集中核算可以汇总各个下属企业的完整资金信息，实现集团范围内资金的统一调度和管控，避免下属企业财务人员把控不严导致资金挪用等情况发生。有效处理不同下属企业出现资金不足