商场年度工作总结模板(标准版)8篇
Shopping mall annual work summary template (Standard Version)
汇报人：JinTai College
第 1 页 共 33 页
商场年度工作总结模板(标准版)8篇
前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘
Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1：商场年度工作总结样本
2、篇章2：商场年度工作总结模板(2021版) 3、篇章3：商场年度工作总结范文
4、篇章4：商场年度工作总结模板(通用版) 5、篇章5：商场年度工作总结样本
6、篇章6：商场年度工作总结模板标准版 7、篇章7：商场年度工作总结范文常用版 8、篇章8：商场年度工作总结例文通用版
篇章1:商场年度工作总结样本
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。
第 2 页 共 33 页
实际销售完成年度考核计划的130％，同比增长15％，
所实现的纯利同比增长381％。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。 两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。 扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善。
现场管理成效斐然 XX年建二狠抓现场管理，全面推行
“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识 ”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立
第 3 页 共 33 页
商场年度工作总结模板(标准版)8篇
