【一建真题】2018年一级建造师《项目管理》真题及答案解析

15．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。

A．不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天 B．既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C．将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天 D．将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行 答案：A

解析：题目主要考查自由时差和总时差概念。见赵春晓押题卷二，第30题，原题命中。

16．某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。

A．业主方与监理方 B．业主方与工程总承包方 C．监理方与工程总承包方 D．工程总承包方与设计方 答案：B

解析：本题考查的是项目总进度，目标论证的工作内容，建设工程项目总进度目标的论证，控制，是业主方项目管理的任务。参见教材P118。

17．根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是（ ）年。 A．6 B．5 C．4 D．3 答案：D

解析：本题考查的是安全生产许可证制度，安全生产许可证有效期3年。参见教材P217。

18．某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。