安全绩效评定的管理制度(2021
版)
the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
( 安全管理 )
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安全绩效评定的管理制度(2021版)
备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 一、目的
为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。 二、适用范围
本制度适用于公司安全绩效评定的管理。 三、内容及要求
3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。 3.2安全标准化绩效考核依据：《安全生产目标考核与奖惩制度》。
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3.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。 3.4考核组织
1.公司每年进行一次安全生产标准化的实施情况的评定，验证各项安全生产制度、措施的适用性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
2.公司主要负责人对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将评定结果向各职能部门以及从业人员通报，作为年度安全生产考评的重要依据。
3.安全生产标准化的评定结果要明确下列事项： a.系统运行效果；
b.系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施； c.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果； d.系统各种资源的使用效果；
e.绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；
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