广州海珠区敦丰路道路改造工程
监理规划
编制： 审批：
广州穗峰建设工程监理有限公司
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目 录
一、文件编制依据...................................................................... 1 二、工程概况 .............................................................................. 1 三、监理工作范围及目标 ......................................................... 1 四、监理机构的组成及人员分工： ......................................... 2 五、施工准备阶段的监理工作要点 ......................................... 5 六、施工阶段监理工作 ............................................................. 8 七、竣工阶段的监理工作 ....................................................... 17 八、缺陷责任管理措施 ........................................................... 18
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敦丰路道路改造工程监理规划
一、文件编制依据
1、国家、地方政府和相关主管部门制定、颁发的有关法律、法规、政策。
2、现行国家对工程建设的设计规范、施工验收规范、质量评定标准。
3、敦丰路道路改造工程设计施工图纸。 4、业主与监理单位签订的施工监理合同。
5、建设招标、投标文件及建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同
6、其它与本工程有关的各种文件、资料。
二、工程概况
建设单位：广州市海珠区建设和市政局 工程名称：敦丰路道路改造工程 建设地点：敦丰路
工程规模：本项目路线全长共725.51m，道路等级为城市支路，设计车速采用20km/h，路幅宽度分别为15.7 m、18.3 m、20m、24m。
三、监理工作范围及目标
范围：道路施工过程中的全方位监理，重点是全过程的质量控制、
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进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、以及缺陷责任期的监理。
目标：确保工程质量等级达到合格工程，保证安全文明施工，无重大人员伤亡事故。工期目标：按中标工期为控制目标，工程投资控制在业主预定的投资目标值内。
四、监理机构的组成及人员分工：
1、监理机构设六个专业组：现场除安排总监理工程师1人，总监理工程师代表1人外，另设道桥给排水工程师1人，投资控制1人，合同管理1人，其它现场旁站监理人员视工程情况合理安排。
总监理工程师： 总监代表： ： 道桥给排水： 安全监理员：投资控制： 合同管理： ： 图一：监理的组织机构及人员分工 2 / 20
2、总监理工程师职责：代表监理单位与业主、承包人以及政府监督机构和有关单位协调沟通有关问题，确定和组建项目监理机构，指定监理工作方针和基本工作流程，确定监理人员的职能分工和工作任务以及监理人员的调配，主持制定监理规划并组织实施，审核确认承包单位，审核签署开工令，停工令，复工令，付款证明，竣工资料，监理文件等。经常巡视施工现场，及时发现提出问题并进行处理，按规定时间向业主提交工程监理报告及例行报告，审定各专业的监理工作细则。主持召开工地例会，及时向本公司提交监理工作报告。
3、专业监理工程师职责：制定本专业的监理工作细则经总监审批后实施，制定目标控制工作流程，确定方法、手段和控制措施，审核承包人提交的计划方案、申请报告等。组织指导检查监理员的工作，及时检查了解和发现承包人组织、经济、技术和合同方面的问题，及时发现并处理可能发生的工程质量问题，参与有关分部分项工程、单位工程的检查和验收工作，协调处理本部门内、各承包方之间有关工程方面的矛盾，参与组织有关工程会议，提供有关索赔资料，配合合同管理部门做好有关索赔工作，检查、督促并认真做好监理日志、监理月报，建立本部门监理管理制度、做好本部门监理工作总结。
4、监理员职责：负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量，检查承包方人力、材料、设备、机械的运行情况。做好记录、负责工程计量并签署原始凭证、检查是否按设计图施工，按工艺标准施工，按进度计划施工，并对发生的问题予以纠正解决。确认工序质量并验收，实施跟踪检查，发现问题并及时报告，做好工程原
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