岗位职责说明书 岗位名称 职级 直接上级 位概要 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、将公司内部管理制度化、规范化。 3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 工5、负责审核公司经营费用支出。 作6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。 内7、开展企业形象宣传活动，指导公司人才队伍的建设工作。 容 8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。 9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。 10、完成总经理临时下达的任务。 常务副总经理 岗位编码 YH-ZJ-001 所属部门 总经办 A 总经理 代理岗位 直接下级 厂务经理 定岗人数 1人 生产经理、工程经理、PMC主管、品质经理、行政主管、采购主管 职协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。 1、教育背景: 业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历。 2、培训经历: 受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 3、工作经验: 任职0年以上工作经验，6年以上企业全面管理工作经验。 条4、技能技巧: （1）熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。 件 （3）良好的写作、口语、阅读能力。 （4）熟练使用办公软件。 1、权利 （1）协助总经理对公司经营有计划权、建议权、否决权、调度权。 权（2）对下属各职能部门完成任务情况有考核评议权。 责（3）对总经理决策建议权。 范2、责任 围 （1）对公司年度经营计划的完成负组织与协调责任。 （2）对公司中长期规划负组织推动责任。 工1、报告对象：总经理 作2、监督与指导：生产部、行政部、PMC、采购部、工程部、品质部人员 3、协作部门：业务各部、财务部 关系 编 审批 批准
公司各部门岗位职责说明书超详细
