第 1 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在（）
A.施工阶段 B.设计准备 C.设计 D.动用前准备
正确答案：A,
第 2 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式 也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是 （ )
A.指令关系
B.项目结构关系
C.工作任务关系 D.合同关系
正确答案：D,
第 3 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目目标进行动态 跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是 （ )
A.调整项目目标 B.采取纠偏措施进行纠偏
C.收集项目目标的实际值 D.比较项目目标的实际值与计划值
正确答案：C,
第 4 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受 来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是 （ ）
A.项目经理办公室 B.采购管理部
C.各子项目管理部 D.预算管理部
正确答案：C,
第 5 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
施工单位项目管理目标是 ( )
A.工期、质量、成本目标 B.设计目标
C.投资目标 D.利润最大化
正确答案：A,
第 6 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是 （ ）
A.工作流程图 R项目结构图
C.合同结构图 D.组织结构图
正确答案：A,
第 7 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在工程款支付中，承包商发现因自身失误导致某 项工作投标报价大大低于其合理价格。对此，承包商 ( )
A.有权以合理价格为依据要求业主补差
B.有权要求对此项工作进行重新定价
C.无权获得任何补偿
D.可以与业主协商降低此项工作的质量标准
正确答案：C,
第 8 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高一 17. 50m， 地下情况复杂，施工困难。针对办公楼的深基坑施工，应当编制 （ ）
A.施工规划 B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计 . D.分部分项工程施工组织设计
正确答案：D,
第 9 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是 （ )
A.没有相互矛盾的指令源 B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源 D.指令源唯一
正确答案：C,
第 10 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
某土建工程以直接费为计算基础，已知直接费2. 6万元，间接费费率为9%，利润率6%，税率3. 41%，则该分项工程的综合单价应为（ ）万元。
A. 2. 689 B. 2.931
C. 3. 004 D. 3. 106
正确答案：C,
第 11 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是 （ ）
A.施工成本预测 、 B.施工成本计划
C.施工成本分析 D.施工成本考核
正确答案：B,
第 12 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
某工程设备采购合同签订时，设备有关材料的物价指数为125，人工成本指数为80,设备合 同价为8. 2万美元，双方合同明确，合同价中固定费用占20%,材料费用占56%,人工成本 占24%，三个月后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为150，人工成本指数为88， 则设备的结算款是 ( )
A.8.3152万美元 B. 8. 5232万美元
C. 9. 3152万美元 D. 9. 5232万美元
正确答案：C,
第 13 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费，人工费为600万元。.按该分项 工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则按工料单价法计算的该分 项工程的不含税造价为（ ）万元。
A.809 B. 819
C.960 D.1050
正确答案：C,
第 14 题 (单项选择题)(每题 1.00 分)
在双代号网络图中，如果某节点既有指向它的箭线，又有背离它的箭线，那么该节点称为( )
A.起点节点 B.中间节点
C.终点节点 D.所有节点
2014年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题（第一部分）
