选煤厂生产承包投标文件
第一部分 安全生产管理方案及措施
第一章 选煤厂承包方案
一、承包方案概述
根据本项目招标文件要求，结合以往类似项目的管理经验，制定******煤矿选煤厂承包方案，通过周密的安排、有效的组织、严密的管理、科学的操作，确保优质、高效、低耗、安全、文明地完成本项目各项工作。
1、组建强有力的管理班子，配备技术熟练、经验丰富专业队伍，配备先进的机具，确保安全、优质、高效。
2、采用现代化管理手段，实行优化组合，引进竞争、激励机制。 3、尊重业主领导，服从业主与各协作单位的协调。
4、建立优良有效的质量保证体系，加强全面质量管理，保证质量目标。 5、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实安全生产责任制，杜绝人员、设备的重大事故发生，确保工程顺利完工。
6、管理过程中将严格遵守招标文件技术规范、有关规范和行业标准，对于管理过程中的关键问题和难点，我们将采取有针对性的措施，完全响应招标文件要求。
通过科学的管理方法，依靠丰富的实践经验和成熟的管理方案，确保实现如下安全、生产管理目标：
(1)洗选煤量：保证矿井生产原煤全部入选。 (2)产品指标：达到生产计划下达指标要求。 (3)设备完好率：达到行业标准。 (4)质量标准化:达到行业一级标准。
(5)安全管理目标：完成招标方下达的安全管理指标。 具体如下： 序号 1 2 3 4 5 6
项 目 小时处理原煤能力 矸石带煤率 块精煤产品灰分 块精煤产品水分 末精煤产品灰分 末精煤产品水分 标 准 378.78t/h ≤1.5% 月度计划值以内 月度计划值以内 月度计划值以内 月度计划值以内 1 / 97
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7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 设备完好率 电耗 ≥95% ≤7.19kWh/t（全入洗） 块煤水洗吨煤介耗＜0.8kg/t 末煤水洗介耗 吨煤介耗＜2.0kg/t，综合吨煤介耗＜1.5kg/t 水耗 ≤0.1m3/t 外排水 实现一级洗水闭路循环，洗水零排放 产品煤发热量 完成月度计划值 厂区周围噪声和大气含尘达到国家规定标准 量 废水、废气、废渣等有害物符合环保部门规定的排放指标要求 质的排放 煤泥水闭路循环 达到《选煤厂洗水闭路循环》一级标准，严禁煤泥水外排。 安全 达到宁能化标准 二、项目概况
（一） 项目简介
项目名称：******煤矿选煤厂生产承包项目；
项目规模：矿井型动力煤选煤厂，生产能力：年处理能力Q=2.00Mt/a； 选煤厂年生产能力：Q=2.0Mt，日生产能力：6060.61t，小时生产能力：378.78t； 其中：从井口房到原煤仓的设备处理能力与矿井最大提升能力（800t/h）一致；
服务年限：选煤厂服务年限与矿井相同，为59.2a。 （二）选煤工艺
200～25mm块煤采用重介浅槽分选；25～6mm末煤采用无压给料三产品重介旋流器分选；粗煤泥采用振动弧形筛+煤泥离心机联合回收；细煤泥采用两段浓缩工艺：一段浓缩底流采用沉降过滤离心机脱水回收，二段浓缩机底流采用压滤机脱水回收，一段浓缩机底流也可由压滤机脱水回收。
（三）生产运营承包范围及期限 1、生产运营承包的范围
生产运营总承包范围：本次招标选煤厂系统为从主井井口房至准备车间胶带输送机机尾起（包括101皮带机机尾以及机尾扫地泵） →准备车间→原煤仓→筛分车间→主厂房→浓缩车间、产品仓（上、下）、矸石仓（上、下）→装车站（上、下，含防冻液喷洒系统、装车站落地煤清理以及装车平车）、限下煤仓，煤泥至
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煤泥落地点为止全过程的生产、高低压配电、控制、检测系统，所涉及的机电设备中、小修、维护、保养及文明生产管理的全过程管理。
2、主要工作内容
（1）安全、生产（包括装车系统操作）、技术、机电、信息系统、集控系统、现场设施设备、环境安全、产品质量管理等生产运行的全过程管理，洗选出合格的产品。
（2）所有供配电及监控检测系统（含配电室）、机电设备的维护、保养、中小修。
（3）生产过程的采样、制样（不含原料煤、最终产品）。
（4）区域内的标准化管理、文明生产及厂区卫生、厂房内管理制度及安全标识的制作和上墙。
（5）煤泥晾干场地生产管理、仓下撒煤的清理等生产运输工作。 （6）厂区室内外照明设施的管理及维护。 （7）厂区室内采暖、消防设施的管理及维护。
（8）选煤厂管理范围内的动力、通讯、控制等各类线缆的维护（含室外地沟内的线缆）。
（9）选煤厂范围内的灭火器、消防带等可移动的消防器材初次由招标方配备齐全，以后使用过程中的维护、管理、失效或损坏后的更新由投标方负责。
（10）选煤厂范围内其它辅助设施的日常维护和管理。 （11）矸石外运、负责自排矸石的整理。 （12）厂区内块煤的倒运。
（13）选煤厂内的放射源、各种压力容器、起重设备、监测监控设备、防雷接地、称重设备（含地磅）、化验设备等特种设备及需要定期检测的设备的检测工作及费用。
（14）各类生产车辆的租赁或购置。 （15）选煤厂室外各类管网的管理和维护。 （16）承包范围内的其他相关工作。
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3、承包界限
选煤厂区域定义如下：选煤厂所有生产及生产辅助设施所在的工业场地，不含锅炉房区域；详情见******煤矿选煤厂招标用综合图。
（1）供电以矿井35KV变电所内供选煤厂10kv配电柜的馈电开关出线侧1.2米为节点。
（2）通讯以选煤厂集控楼内集线器为交接点，进入选煤厂管理区域内的所有生产指挥网络系统。
（3）供暖、给排水及消防管道从进入选煤厂内第一个检查井（包括入界阀门、计量表）开始，进入选煤厂管理区域内所有地上、地下管网设施。
（4）******煤矿选煤厂招标综合图上的选煤厂栈桥、准备车间配套的暖沟、电缆沟、消防给水管道，准备车间、选煤厂栈桥的拉紧间的散水、硬化区的维护、维修、安全文明卫生也在本次承包范围内。详情见******煤矿选煤厂招标用综合图。
4、本次承包不包含以下内容 （1）设备、设施的大修、技改。
（2）选煤厂混凝土结构的建构筑物维护、保养、粉刷。机修车间及材料库、浓缩池屋面及侧围护、主厂房彩钢屋顶、钢结构皮带栈桥等钢结构及彩钢板围护结构的防腐、防漏处理工作。
（3）厂区绿化。
5、运营承包期限：运营承包期三年。
第二章 生产能力保证措施
根据承包范围为了保证矿井生产，满足外销需求，确保矿井、选煤厂生产和外运能力，制定如下措施：
一、工作制度的确定
根据项目建设，******选煤厂原煤仓储存能力为10000吨，末煤仓储存能力为20000吨，块煤仓储存能力为2200吨，矸石仓1500吨，同时，洗选、产品运输系统小时通过量大（达到200万吨的能力），强大的仓储能力和系统小时通过
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量，为生产组织提供了极大方便。本着最大限度降低成本、减少设备磨损的原则，根据该厂的生产实际需要，制定如下工作制度：
原煤仓之前的系统按照全天候组织生产，生产间隙时间检修，确保不低于3小时/日。
末煤火车装车系统按照全天候组织生产，生产间隙时间检修，确保不低于3小时/日。
产品地销系统按照发包方的销售需要，全天候组织，确保每周最少检修一次。 洗选系统（自原煤仓下开始到各产品仓上为止）：当产量低于100万吨/年时（月均8.4万吨），按照一班生产、一班检修，即8小时生产、8小时检修。当产量在100-120万吨/年时（月均8.4-10万吨），按照1.5班生产、一班检修，即10-12小时生产、10小时检修。
二、班组设立
为了有效组织生产，对班组设立如下：
一个检修班组，负责对机电设备进行维护、保养、检修。 一洗选班组，负责洗选系统生产组织和现场文明生产管理。
一个洗选准备班组，负责准备车间生产组织和文明生产管理，同时负责洗选系统随时的生产组织。
一个储运装班组，负责煤炭的储、运、装生产组织和管理。 三、生产管理模式
班组 集控室 安全生产副厂长 厂长 机电副厂长 生产管理由厂长全面负责，设机电副厂长和生产副厂长（兼职安全副厂长）各一名。通过集控室调度、协调，形成以集控室为生产指挥中心的扁平化高效生
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