3. 分级控制原则 4.多层次控制原则
28.控制危险的方法有哪些?
宏观控制技术:以整个系统作为控制对象,运用系统工程的原理,对危险进行控制。 (采用的手段:法制手段、经济手段和教育手段)
微观控制技术:以具体危险源为对象,以系统工程的原理为指导,对危险进行控制。 (采用的手段:工程技术措施和管理措施) 29.造成人为失误的原因有哪些?如何控制人为失误? 造成以上失误的原因
1)人的生理原因; 2)人的素质原因; 3)机械设备的原因; 4)工作环境的原因; 5)管理的原因; 6)教育的原因。 控制人为失误 人的安全化:
要实现人的安全化,要做好以下几点:
1)录用人员时,认真检查身体,并要定期复查,动态控制;
2)新工人上岗前或变更工种,要进行应知、应会和安全操作知识的训练和教育; 3)特殊工种要进行特殊的教育;
4)进行文化学习和专业训练,提高人员的文化技术素质; 5)在所有的作业培训中,增加安全内容;
6)要增强工作责任心、法制观念和职业道德观念。 管理安全化:为消除人为失误创造条件。 1)认真改善设备的安全性; 2)改善工艺设计的安全性;
3)制定操作的标准和规程,并进行教育; 4)制定维护保养的标准和规程;
5)定期进行工业厂房内的环境测定和卫生评价; 6)定期组织有成效的安全检查; 7)进行班组长和安全骨干的培养。 操作安全化
1)作业分析:把全面作业分成基本作业,从质量、安全和效益三个方面找出问题所在,重点是确保安全。
2)动作分析:把基本作业分解为基本动作,观察记录分析; 3)进行动作改善;应遵循的原则
数量原则、长度原则、方向原则、疲劳原则 30.简述制定应急计划的目的、要求和内容? 1)制定应急计划的目的
? 在紧急事态出现时力争将其排除或限定在局部区域;
? 尽量减轻事故对人员带来危险和危害,力争将财产损失减低到最小; ? 保障企业生产、经营活动的顺利进行,力使其不受干扰或干扰最小。 制定应急计划的要求
? 根据企业的实际情况,按事故类别、影响范围分别制定应急计划,不同事故类别的应急计划应具有统一性; ? 应急计划应有法律法规保障;
? 应急计划应定期进行演习,根据企业的发展情况定期检查和评审,以便发现问题,改正不足。
? 应急人员要进行专业培训才能上岗;
? 应急计划应符合事故现场及周围的实际情况,要科学实用。 应急计划的内容
(1)危险源进行辨识和评价;
(2)确定企业及所在地区的自然、人文情况; (3)重大危险源事故后果预测与分析;
(4)在以上工作的基础上,制定灾难性事故的应急计划, (5)演习
31.简述防护法、隔离法、保留法和转移法的基本思路和适用条件;
32.我国目前安全生产状况严峻,重大事故时有发生;试分析其产生的原因并提出预防对策;
33.举出你所熟悉的某种事故,运用安全系统工程的分析方法,分析事故产生的原因,并提出 防治措施。
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