四、劳动力安排计划
1 劳动力安排
劳动力计划表
单位：人
工种、级别 水电工 普工 钳工 电焊工 合 计 按工程施工阶段投入劳动力情况 1～20天 2 2 2 3 9 21～45天 2 2 2 3 9 本计划表是以每班八小时工作制为基础的。 劳动力组织
为配合好在本项目中拟定的整套施工程序及施工工艺，劳动力的投入即要有较强的专业技术，又要具备一专多能的施工技巧，以缓冲因单一工种在单一专业分项工程完工时人员的大进大出，保持现场施工人员的相对稳定，利于施工现场的组织管理和确保安全，稳定施工质量。
为保证参加本工程施工人员的素质，投入本工程施工的各专业技术工种人员全部来源于公司长期施工的施工队伍中的技术工人，并优先从有类似施工经验的工程施工的人员中挑选，全部有十年以上的装修施工经验，并在全国各地已参与多项类似工程的装修。施工队伍根据各专业工种的特点，分成若干个专业班组，如水电安装组、木工组、油漆工组、泥瓦工组、杂工组等。每个班组根据实际工程量核定工人数量，施工任务由项目经理部直接下达到各班组人员负责完成，严格管理，精心施工，各专业工种分工明确，加强协作，提高工作效率，降低工程成本，保证高质高量高标准按时完成施工任务，确保工程质量满足国家或当地施工及验收规范各项要求，质量合格，观感质量优良。
劳动力进场配置说明
开工前两天，工程项目部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时用水、用电的接驳，选好仓库及办公室指挥部的地方。组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。
开工前，工程项部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，随后根据现场情况及图纸的设计要求，进行测量定位、放线。开工后，材料也跟接到位。工地的施工也全面展开，隐蔽工程的施工将全面进行。随着工作面的进展及材料进场
情况，工人的人数量不断增加。
2 保修服务承诺
本公司的维修人员将为远程监控系统提供安装指导，同时提供相关的机组使用和维护手
册，本公司会免费为您培训3-5名贵公司员工，以负责机组的日常运行操作。我们会根据您的具体要求，及贵公司参加培训的员工的实际水平，进行实习培训，为此我们已设计了详细的教育训练及实习计划，有专门的技术人员按照合理地教学计划安排教学，保证培训质量。 培训计划书
本计划主要是针对业主员工而制定的。时间由业主书面申请传真到我司，届时我 司将派出高级技术人员，在项目现场就所提供的设备进行技术培训。内容包括：操作、运转、保养、维护，使其能够达到独立操作和日常维护水平。 培训内容如下：
（一）、主要构件机能、结构介绍
压缩机 蒸发器 冷凝器（翅片式换热器） 冷冻循环 电动机 安全装置 启动盘操作盘 （二）、注意事项
运转初期注意事项 启动准备工作 启动后注意事项 电器部分 蒸发器 冷凝器 运转时注意事项 运转时油位及油温 冷媒量检查 停机时注意事项 长期停机时注意事项 运转记录及冷机档案建立 运行极限 压缩机运转极限 外界温度对压缩机出力的影响 （三）、保养系列
冷冻油规格 冷冻油与冷媒混合的温度变化 冷冻油的水份变化 冷冻油质量优劣的判断 冷媒系统的保养 冷媒充注方法 冷媒充注注意事项 冷媒的回收 气密性试验 暂压试验 设定、调整参数点 冷水出口温度 保护程序 冷却水水质管理 水质标准 水质管理方法 冷凝器、蒸发器的清洗 机械清洗方法 化学清洗方法 （四）、运行期的检查
每日检查 每周检查 每月检查 六个月检查 年检
年度保养的具体工作 需更换的配件 年度保养工序
（五）、故障分析
压缩机部分 冷凝器部分 蒸发器部分 冷媒系统 电气部分 自控部分 注： 培训教材：主要为机组安装手册、微电脑操作手册、电路原理图。
劳动力安排计划
