管理咨询·行业分析·项目可行性研究
2020年创新药研发项目可行性分析报告
一、项目概况 ...................................................................................... 2 二、项目建的必要性 .......................................................................... 2
1、丰富公司产品结构,增强盈利能力 ................................................................ 2 2、提升研发管理效率 ............................................................................................ 2
三、项目建设的可行性 ....................................................................... 3
1、国家产业政策的有力支持 ................................................................................ 3 2、在研产品技术方案较为成熟 ............................................................................ 3 3、公司已具备信息化建设的经验和技术基础 .................................................... 4
四、项目投资概算 .............................................................................. 4 五、项目实施进度计划 ....................................................................... 5
管理咨询·行业分析·项目可行性研究
一、项目概况
本项目主要围绕公司聚焦的心脑血管、肿瘤及自身免疫、消化代谢的治疗领域,开展创新型生物药的临床前研发和临床试验研究,推动公司在研产品的研发进程,进一步丰富公司的产品管线。
二、项目建的必要性
1、丰富公司产品结构,增强盈利能力
公司所处的生物医药行业产品整体研发周期较长,从产品研发到商业化阶段需花费大量时间、消耗大量财力。但生物药、创新药一旦研发成功并顺利上市,企业将在特定领域构建自身技术护城河,实现可观的收入。目前,在公司布局的心脑血管、肿瘤及自身免疫、消化代谢三大治疗领域,公司仅有普佑克一个商业化产品,产品品种较为单一。公司亟需研究开发更多新产品,加快生物药在更多细分领域的布局,抢占各细分领域市场。本项目的实施是针对当前确定性良好、已进入临床试验阶段或者未来公司视为核心研究的产品进行投入,有助于公司增加高价值产品品类,创造新的盈利点。
2、提升研发管理效率
目前公司信息化水平较为薄弱,信息化系统仅局限于仓储及企业管理领域。随着公司研发管线的增加,由于各管线在研产品所处阶段不同,管理幅度及统筹难度较大,需要公司在原有基础上建立研发的
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