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建设工程咨询有限公司管理规章制度

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按下列规定处请假超出规定天数和请假超假及旷工者,、11 理:

、事假和门诊病假超出规定天数者,根据超出天数,按11.1 本人基础工资标准÷法定每月工作天数×实际超出天数扣减薪 酬。

、患重大疾病需要较长时期医疗者,须经总经理特别核11.2 准。

7、凡请假超假和旷工者,除扣减薪酬外,在一年内累计11.3

天以上的,公司将有权开除。

、本公司员工请假,除因急病不能亲自呈核可由同事或家12

未办妥请假手续前,其余请假都应亲自办理请假手续,属代之外,

不得先行离岗,否则按旷工处理。

13 、请假者必须将经办事务移交其他员工代理,并于请假单

上注明。

、公司员工依据本规则所请假,如发现有虚伪谎报者,除14

以旷工论处外,并依据情节轻重,予以从严处理。

福利和薪金管理

、目的:为加强公司薪酬管理,调动全体员工的积极性和 1

创造性,特制定本办法。 、薪酬种类 2

基本工资、岗位补贴、学历补贴、工龄补贴、职称补贴、绩效 奖金、年度奖金。 、薪酬发放 3

、发放范围:总公司直接管理的员工以及所属各公司级 3.1 的管理人员。

日发放上月5、发放时间:按月发放,发放时间为每月 3.2

日至上月末的薪酬,若遇假日则可提前或延后发放。1

日,5日或发薪酬前1、薪酬由公司人力资源部于每月 3.3

根据该月员工考勤、功过纪录及其它相关资料进行计算造工资

表,由财务部发放,其中年度奖金由总经理发放。

薪酬由公司财务部负责直接汇入各位员工的工资账户。、 3.4 、薪酬核定依据 4

、员工薪酬标准的核定,由人力资源部,依照职位、学 4.1

历、职称、执业资格和相关工作经验等,提出建议意见,报总经

理办公会研究同意,由董事长批准后执行。

(必执业资格证技术职称证、所有员工必须将毕业证、、 4.2

交公司人力资源部存档方可享受相原件,须是在本公司注册的)

关补贴,否则不能享受相关补贴。

4.3日以前聘用的员工的基础工资职级31月12年2006在、

日及其以后聘用的员1月1年2007和档位,由总经理确定;在

工的基础工资职级和档位,按此办法确定;以后确因工作需要,

聘用的特殊人员的基础工资职级和档位,由总经理确定。

由该部门主管提出建议,特殊情况需调整基础工资者,、 4.4

分管副总经理审核,报总经理办公会研究同意,由董事长决定。

其薪酬自董事长批准之日起执行。

、新聘用的员工在试用期内的薪酬按(附表六)的标准 4.5

若至该月薪酬核发日期止未满一个月从上班之日起计算,执行。

者,以实际工作天数计算该月薪酬,即:未满一个月试用期工资

=试用期月工资总额÷法定每月工作天数×实际工作天数。

、公司新员工转正后签订劳动合同期限为一年。在此期 4.6

间不享受工龄补贴、学历补贴和职称补贴。

自愿签订劳动合同期限为一年续签订劳动合同的员工,、4.7

者,不享受工龄补贴、学历补贴和职称补贴。

自愿签订劳动合同期限在两年及续签劳动合同的员工,、4.8

两年以上的员工,则可享受工龄补贴、学历补贴和职称补贴。

、薪酬标准 5

) 附表一 (基础工资参照 5.1. 岗位补贴参照(附表二) 5.2. 学历补贴参照(附表三) 5.3. 工龄补贴参照(附表四) 5.4. 职称补贴参照(附表五) 5.5.

建设工程咨询有限公司管理规章制度

按下列规定处请假超出规定天数和请假超假及旷工者,、11理:、事假和门诊病假超出规定天数者,根据超出天数,按11.1本人基础工资标准÷法定每月工作天数×实际超出天数扣减薪酬。、患重大疾病需要较长时期医疗者,须经总经理特别核11.2准。7、凡请假超假和旷工者,除扣减薪酬外,在一年内累计
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