当然，关键是利用资本市场的平台。比如，与相关上市公司进行沟通，对于一些具备核心竞争力，但同时体量相对较小的企业，就会有一个不错的机会。 第四，如何判断一家企业(或企业家)的核心竞争力。就目前的中国市场而言，在全球化进程中，企业的竞争力已经由产业运营优势向资本运营优势转变。 并不是大鱼吃小鱼的简单问题，而是企业要具备超级的整合能力。如果一家上市公司具备在行业内的整合能力，那么其极有可能在下一步脱颖而出。很多企业家也意识到这点，除了继续培育自己的渠道、品牌、管理、技术等之外，也开始把资本运营作为其长期发展中必不可少的优势之一。 打造完整PE产业链
通过分析中国医疗健康产业的投资现状，我们认为，首先，在医疗健康领域这样一个非常专业化和独特的领域中，零散的投资比较多，但系统性的整合还较少。 不少投资都是基于一个个的案子，而缺乏不同阶段、不同投资业务资源的整合，更缺乏多样化金融工具的使用，只有同时利用多元化的金融工具，被投企业的价值才能最大化。
有很多的价值体现，是需要通过多重的投资方法去体现的。一流的投资，真正好的被投企业，其会期待更多的资源。
投资，其实涵盖很多方面的内容，特别是相互资源的整合，是最重要的。对企业家来讲，优秀的投资人、投资伙伴，除了提供资金方面的支持以外，还能帮助其
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提供发展的核心战略，这些都是对企业业务有所促进的。当然，能提供这些服务的机构，一定也要有独特的资源和价值，以此体现品牌共赢。
正是在这个基础上，我们提出，PE实际上是一个广义股权投资的概念，要打造完整的PE产业链，提供让被投企业价值最大化的最好的全方位的金融工具。 所谓完整的PE产业，我们给他一个定义，不仅包括项目人才、资金等客观评价因素，还包括对于投资阶段、投资策略、战略以及所选择的时机和退出机制形成的多方位的投资链条。
完整的PE产业链，实际上包括三个方面：第一，提供资本运作支持;第二，提供全面完整的金融服务支持;第三，提供产业优化和资源整合方面的需求。 只有具备这三个支持能力的投资过程，才具备了完整PE产业的基础。同时，完整的PE产业链，对股权投资基金、投资机构来讲，也是一个创新，也是其所能实现的投资价值最大化的体现。
在目前中国医疗健康投资领域，完整的PE产业，需要重视对PRE-IPO、IPO到Post-IPO各个投资阶段的开发和联动。必须长期关注一个项目、一个企业，以及细分子行业的基础上，通过联动实现价值的最大化。
完整的PE产业链，特别重视对从项目的筛选、投资、管理到退出各个运作链条的多种资源整合和配置，每个环节都要注重多种资源的整合。即重视单个项目的基础上，着重产业整合价值，在价值投资的基础上，注重一种在产业发展方向上的引导投资。
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换言之，这是一种主动性的投资。我们希望能够创造一些项目，或者说在一些本身资质较好的项目基础上，主动挖掘出其业务发展的机会，而不是被动参与，在这种基础上，才能真正发挥价值的最大化，才能真正提供完整的PE产业的价值。
纵观中国健康产业风云20年：
多少英雄豪杰，销声匿迹!多少仁人志士，心血耗尽!多少行业高手，无奈引退江湖!多少企业风光一时，却转瞬间即逝!今日多少企业，艰难度日!多少企业，勉强
支撑!
价格战，你死我活、数败俱伤! 广告战，吹破牛皮、代价巨大! 服务战，招数用尽、几近底线! 产品战，新奇不断、恶性循环! 信息战，不择手段，互相攻击! 可惜!消费者“免疫力”越来越强! 可叹!有钱人越来越多，好客户越来越少!
可怜!销售员越来越难找、难留!
可悲!战术手段用尽，却没有从战略高度突围! 是知难而退，留下无尽遗憾!还是杀出重围，绝处逢生?
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这需要勇气，更需要智慧!
找项目累了!做广告怕了!保健品乱了!会议营销过了! 教育营销凉了!服务营销成本太大了!体验营销不好过了!
直销魅力没了!
卖产品的日子完了!卖服务的日子难了! 卖技术的日子到了!健康管理的黄金时代来了!
健康产业在中国的发展历程： 无――有――兴――乱―― 争――困――转机? 二、中国健康产业的出路分析： 中国健康产业路在何方?谁主沉浮?
总的来说;规范、洗牌、模式创新、打造品牌、创新技术、提升服务、吸引投资、做大做强、集团化运作抵御国外巨头，这将是2006中国健康产业之主题词。
大的健康产业，可以分为医疗产业和保健产业(俗称健康产业)。
1.医疗体系的成功商业模式核心：医院――平台与通路
医疗产业是由产品研发、产品生产、产品监管、产品销售和服务构成的，形成了一个十分完善的产业结构链，进入稳固的良性循环状态。在医疗产业中拥有相当
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成熟的产品研发和产品生产体系，主要由药品、仪器类研究所(院)和药品生产企业构成，国家也成立了相关的生产监管、药品质量监管体系，比如药监局、质监中心等。并由国家职能部门(卫生部)制定医疗产业的技术标准、服务标准，由各类医学院、卫校为医疗产业提供专业人才，由行业的各种协会协调政府与医疗产业的关系，最后由医院完成技术转换、产品销售的交易平台。在整个医疗产业链中，医院成为体现技术、体现服务、实现产品销售的载体。医院是医疗产业的聚
焦点、交易平台。
2、中国目前：保健品企业不少、行业混乱，但还未形成产业，因为还没成体系，
还没有标准的商业化流程。
保健品主要要解决的就是信任和信息不对称的问题。以前的解决方式也即营销方
式主要有以下几种： 一、人员+产品(直销) 二、专家+产品(会议营销) 三、广告+产品(OTC终端) 四、仪器+产品(体验营销) 五、人文亲情+产品(服务营销)
以上几种营销手段都曾风靡一时但现已大势已去，下一轮将是：技术+产品的健
康管理时代。
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中国健康产业现状分析
