东方集团汽车租赁公司
可 行 性 分 析 报 告
目录
一、市场分析
1、国外汽车租赁业发展情况分析
1．1、国际汽车租赁业务的发展及主要企业的经营模式 1．2、国外汽车租赁公司及经营、运作模式 1．3、汽车租赁业未来的发展趋势
2、国内及黄冈省汽车租赁业发展情况分析
2．1、国内汽车租赁的发展情况 2．2、黄冈汽车租赁的发展情况
3、汽车租赁业市场分析
3．1短期租车的优点 3．2企业长期租车的优点
3．3汽车租赁业以五力分析模式分析之结果说明 3．4汽车租赁产业之SWOT分析
二、
项目可行性分析
1、黄冈汽车租赁行业发展前景 2、目标消费群
3、公司经营、运作模式 4、风险控制
三、经济可行性分析
1、收益管理 2、项目利润预测 3、收入利润
四、项目评估
五、战略规划
六、附录
一、市场分析
1、国外汽车租赁业发展情况分析
1．1、 国际汽车租赁业务的发展及主要企业的经营模式
当前，在全球千多亿美元的汽车租赁业务中，以欧美国家的租赁市场发展最为成熟。特别是进入九十年代后，汽车租赁业的经营规模快速扩大，从八十年代末的150亿美元，扩张为1997年的480亿美元，到2005年超过了1300多亿美元，约占全球租赁业总额的1/5左右。从事汽车租赁业务的公司数量也已经达到了5千多家。全球汽车租赁业的运营车辆的保有及年需求总数约在2000万辆左右。在美国，以租赁形式销售的新汽车占该国汽车总销售量的三分之一左右，并且大部分车为长期租赁；日本每年的汽车租赁销售规模为200多万辆，约占全国新汽车销售量的15%，该比例有不断提高趋势；德国汽车租赁业的运营车辆总数为250万辆左右；法国1997年以租赁方式使用汽车的人有300多万，占法国总人口的7%。世界主要汽车租赁公司的运营车辆都保持在数十万辆左右，管理着多达数千个遍布全球的租赁站点。汽车租赁在国际市场中已经发展成为一个比较成熟的、呈现良好发展态势的产业，而且在经营性租赁的基础上，同时开展融资性租赁、二手车销售、车辆保险等多种与之相关的业务。特别是二手车业务成为其重要业务之一，并且通过该业务的开展，使之有效扩大了自身车辆更新的空间。
1．2、国外汽车租赁公司及经营、运作模式
i、国际主要的汽车租赁公司：
欧洲汽车（Europcar）成立时间：1949年；总部：法国巴黎；经营规模：欧洲最大的汽车租赁公司；有运营车辆48万辆，仅在欧洲就有1515个站点，其中机场站点187个。以欧洲市场为其最主要市场，特别是以商务用车的租赁业务为主，最主要的优势是强有力的预订系统。
赫兹（Hertz）成立时间：1918年；总部：美国新泽西；经营规模：遍布全球140个国家；有运营车辆55万辆，站点6300多个，其中美国站点1200多个，欧洲机场站点167个。主要以全球市场业务为主，在新兴的亚太市场中的份额为40%，其中有站点450多个，汽车1.2万辆。最主要优势是可使用信用卡消费和以方便客户为主要目的计算机化驾驶说明书和车载导航系统。 ii、国际汽车租赁业的主要经营、运作特点：
经过近百年的发展，国际汽车租赁业巨头在其经营业务和覆盖地域不断迅猛扩张的同时，也形成了自身发展的特点和极为明显的竞争优势：
1)与汽车生产厂商合作紧密：通过汽车制造厂商提供的服务，汽车租赁公司的庞大车队实现了车辆的快速更新（一般为8—12个月）；但同时应看到，这种合作并不仅仅是资产的控制关系，对汽车制造厂商来说，更多的应体现为与客户之间的合作和服务关系；
2)特许经营模式在全球租赁市场的迅速推广：利用当地公司对市场的熟知程度开展业务，是特许经营活动最大的成功之处，仅进行较小的投入，形成规模化的网络经营，并最终形成了具有统一服务、统一品牌的全球性汽车租赁服务网络正是特许经营模式对汽车租赁业的最大创新；
3)与其他交通工具和旅店、餐饮、旅游、商务等行业相互协作形成多方位服务体系：作为服务行业一员的汽车租赁业充分利用行业间紧密的协作关系，为客户提供了多方位的优质服务产品，实现了建立在“以人为本”基础上的效益最大化；
1．3、汽车租赁业未来的发展趋势
ⅰ、汽车租赁公司的规模化经营趋势日益加剧；通过多次并购和特许经营等模式
的创新，世界主要汽车租赁公司已从最初的小规模经营发展成为现在遍布全球主要国家，平均租赁站点数千个，运营车辆数十万辆，雇员数万人的特大
汽车租赁可行性分析报告40
