2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题 附答案
考试须知：
1、考试时间：180分钟，满分为130分。
2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。
姓名:___________ 考号:___________
一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）
1、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（ ）以及验收所带来的法律后果作说明。 A.时间、程序 B.时间、地点
C.人员、责任 D.质量、进度
2、施工成本分析的比较法是通过（ ）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。 A. 本期实际指标与上期实际指标
B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平 C. 本期实际指标与本期目标指标 D. 本期实际指标与下期计划指标
3、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（ ）。 A、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续
C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
4、建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A．董事会 B．股东 C．股东代表大会 D．法定代表人
5、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（ ）。 A.施工预算表 B.工程量计算汇总表 C.施工预算工料分析表 D.顶目造价取费表
6、已知工程AF有且 有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天，工作F与G，H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天 A.0 B.5 C.7 D 9
7、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）。 A、横道图法、表格法和曲线法 B、网络图法、横道图法和表格法 C、比较法、因素分析法和差额计算法 D、网络图法、表格法和曲线法
8、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是（ ）。 A.减少关键工作的总时差 B.缩短关键工作的持续时间 C.减少工作的自由时差 D.缩短相邻工作之间的时间间隔
9、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是（ ）。 A.②-④-①-③ B.④-③-②-① C.②-④-③-① D.④-②-①-③
10、在工程进度控制中，（ ）需要根据项目的特点和施工进度控制的要求，编制不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
A. 设计方 B. 业主方 C. 施工方 D. 供货方
11、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是（ ）。
A、竣工结算 B、工程移交 C、竣工验收 D、工程保修
12、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（ ）。
A.建设单位质量控制目标
B.设计单位质量控制目标 C.施工单位质量控制目标 D.监理单位质量控制目标
13、我国实施国家信息化以( )为导向。
A.制度创新和技术创新 B.信息资源开发和利用 C.信息技术应用 D.信息化带动工业化
14、对于重要的或对工程资料有重大影响的工序，应严格执行（ ）的“三检”制度。
A.事前检查、事中检查、事后检查 B.自检、互检、专检
C.工序检查、分项检查、分部检查
D.操作者自检、质量员检查、监理工程师检查
15、职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是（ ）。
A.集合 B.团体 C.组织 D.机构
16、关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。
A.进度控制必须要保证工程质量和成本 B.进度目标的分析是进度控制的首要工作 C.项目进度控制的依据是实施性进度计划 D.进度计划软件是基于横道图原理开发的
17、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。
A、管理措施 B、组织措施 C、经济措施 D、技术措施
18、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（ ）有权提出结论性意见。
A. 安全行政管理部门 B. 公安部门 C. 劳动部门 D. 工会
19、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是（ ）。
A.对工程实体质量的监督检查 B.对工程项目进行质量评定 C.对工程竣工验收的监督检查 D.提交工程质量监督报告
20、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。
A、风险减轻 B、风险规避 C、风险自留 D、风险转移
21、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（ ）。
A．项目技术负责人 B．项目负责人 C．施工单位技术负责人 D．总监理工程师
2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》真题 附答案
