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实训教案

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实训教案

一、创新意识训练(3课时)

主要知识、素质、能力要求:掌握市场营销概念,营销学科的特点与对象,从总体上把握这门学科的特性。

绩效目标:了解营销的概念及营销创新价值观,注重对自身创新意识的培养和扩展

项目一:【自我评估】 你是一位开创人吗?(课上完成)

该测验由Bridgeport大学的心理学家John Braun 教授所设计,该测验或能帮助你对自己的了解,今摘录如下:

1、假如你的双亲是移民,你的测验积分就加一分,否则减一分。 2、通常在学校中,并不是顶尖的人物。假如你是顶尖的学生,扣四分;相反地,加四分。

3、“开创人”在学校中,并不热心于团体活动。假如你参加这些活动,则扣一分;否则,加一分。

4、作为一个年轻人,“开创人”总是喜欢独处。你喜欢独处吗?是的话加一分;否则减一分。

5、孩童时代就从事企业工作,譬如小摊贩之类,加两分;因为早期就从事工作的人,比较懂得选择工作。否则扣两分。

6、坚持自己的立场做事,即使遭遇到艰难困苦,仍然如此的加一分。否则减一分。

7、“小心”即意味着不愿冒险。你是否为小心的人?是的话扣四分;否则加四分。

8、假如你比你的同伴胆大,加四分;否则扣四分。

9、假如在行事时,他人的意见常盖过你的意见,则减一分;否则加一分。 10、假如对日常例行事物的厌烦,有时是激发你去做事的一种激励因素的话,加两分;否则减两分。

11、假如你喜欢工作的话,你愿意熬夜吗?是的话增两分;否则扣两分。 12、假如要你不眠不休的工作,你仍愿意的话加四分;否则减四分。 13、“开创人”一般都喜欢各项活动,以致不停地由一项计划跳到另一项计划。当你完成一项计划后是否立即进行另一项计划?是的话加两分;否则减两分。

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14、你愿意用你的积蓄,去开创事业吗?去加强学习提高自己的层次吗?是的话加两分;否则减两分。

15、假如你愿意向人借贷,以弥补资金的不足,就加两分;否则就减两分。 16、假如你失败了,是否会重新开始?是的话就加四分;否则,就扣四分。 17、假如你的失败反而让你想去寻求高薪的工作,就要扣一分;否则加一分。 18、你认为“开创人”是冒险的吗?如是则减两分;否则加两分。 19、假如你会做出长期与短期目标,则加一分;否则减一分。

20、假如你比他人对现金流动,有更丰富的知识和经验,就可得两分;否则减两分。

21、假如你是勇往直前的就加两分;否则就减两分。

22、假如你是个乐观主义者,就加两分;相反的,若是悲观主义者,就扣两分。

【结论检测】

最后计算你的得分,若你的最后得分大于30分你可以做任何事情!若你的得分在30和15分之间说明你有创造力的潜质,但还须加强!如你的最后得分小于15分,说明你的能力可能在其他方面。

项目二:计划与评价 【实训目标】

1.培养学生创意性思维 2.培训学生制定计划能力 3.培养学生分析评价能力 4.培养学生沟通能力 【实训内容与要求】

1.将全班分成A、B两组,并相对而坐,围成圆圈。 2.教师每十分钟发放一个题目(也可以抽签)。

3.第一节由A组制定计划,B组分析评价计划;第二节课A、B两组轮换角色。

4.教师公布题目后,负责制定计划的一组用抢答的方式确定制定计划者,经过5—10分钟准备后提出一个简要的计划。

5.制定计划的重点: ?注重创意思维;

?注重方案运筹,形成基本合理的可行方案。

6.计划提出后,另一组成员对该计划进行评论,指出其合理之处,存在的问题和不足;制定一方本组人员可对计划做进一步补充和解释说明。

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7.每一个计划的题目大约进行十分钟,总共利用大约两节课时间。 【成果与检测】

1.对于通过竞争制定计划的学生,为1分,计划制定较好者为2分。 2.分析评价方态度积极,观点正确,为1分,表现突出反驳有力的为2分。 3.其他参与发言的,一般记1分,较好的一般记2分。如果计划好,评价也好的总分记3分。

4.课程结束后上交书面资料(即计划提纲)。 附:计划项目

1.如果你是班长,怎样抓好一个班级建设,请草拟一份计划书; 2.请为我班策划一次周末联欢活动,草拟计划书;

3.计划在3.15消费者权益日策划一次街头宣传活动,请你作一份策划书; 4.如果你想承包一家校园超市,你怎样经营策划; 5.请你为校园“十大歌手大赛”进行策划;

6.请你为高职学院学生会体育部将要进行的足球比赛作一份计划书; 7.最近某班频繁发生违纪现象,请对此请制定一个整顿纪律的工作方案; 8.假如你所在寝室同学之间关系不和,寝室卫生较差,你作为新任寝室长将如何改变这种局面;

9.如果你所在的班级厌学,学习气氛不浓,请你制定一份激励全班同学努力学习的方案;

10、学生会举行校内大规模校园文化活动,需要你去拉赞助,请制定一份工作方案。

项目三:管理游戏——头脑风暴法 【安排】

1、课上时间:20-30分钟

2、组成三个或四个小组,指定一位发言人在老师提问时向全班报告你们小组的发现与结论。运用头脑风暴法确定将开办饭店的类型。

3、运用头脑风暴法,培养学生的创新能力。 【实施形式与要求】

1、小组集体花5-10分钟时间,来形成你们最可能成功的饭店类型。每位小组成员都要尽可能地富有创新性和创造力,对任何提议都不能加以批评。

2、指定一位小组成员把所提出的各种方案写下来。

3、再用10-15分钟时间讨论各个方案的优点与不足。作为集体,确定一个使所有成员意见一致的最可能成功的方案。

4、在做出你们的决策后,对头脑风暴法的优点与不足进行讨论,确定是否

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有产生阻碍的现象。

【分析思路与重点】

你和你的同学试图决定在购物中心开设一家什么样的饭店。困扰你们的问题是,这个城市有了很多的饭店,这些饭店能够提供各种价位的不同种类的餐饮服务。你们拥有开设任何一种类型饭店的足够资源。你们所面对的题是决定什么样的饭店是最成功的。

二、语言沟通训练(3课时)

主要知识、素质、能力要求:了解建立市场营销组织机构与配备优秀人员的重要性,掌握营销过程所需经费预算方法与来源渠道

绩效目标:组建营销团队,能够流利、完整、简练地进行发言,能够进很好地进行人际沟通

项目一:模拟公司系列实训之一——组建模拟营销组织机构 【实训目标】

1.培养初步运用管理系统的思想建立现代市场营销组织机构的能力; 2.培养分析、归纳与讲演的能力。 【实训内容与要求】

根据所学知识与对实际市场营销组织调查访问所获得的信息资料,组建模拟营销组织机构。

1.以自愿为原则,5-8人为一组,组建“××大学生模拟营销策划公司(团队)”,自定公司(团队)名称;

2.课下进行总经理竞聘,每个人以“我要做一个什么样的管理者”为题,发表竞聘讲演(要有发言提纲);

【成果与检测】

1.投票选出公司总经理,完成模拟公司的初步组建; 2.班级组织一次交流,每个公司推荐两名成员发表竞聘讲演; 3.由教师与学生对各公司组建情况(含竞聘提纲)进行评估打分。 项目二:沟通训练——迷失在海上 【实训目标】 1.如何与他人沟通; 2.如何与他人协作。 【实训内容与要求】

你搭乘私人游艇,漂泊在南太平洋上。由于一场无名火,使得游艇的大部分物资和一些设备已被烧毁。现在游艇正慢慢地下沉。由于重要的航海设备已经被烧毁了,你的位置并不明确;而且你和全体游客正在狂乱地想把这场火熄灭。依

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你的判断,你正在最接近的陆地的西南方大约1000里的地方。

下面所列的八项物品在这场大火后,并没有损坏。除了这些物品外,还有一艇堪用的人工橡胶救生筏和几只船桨,足以负载你和游客。其他所有生存者的口袋里,还有一包香烟、几盒火柴、和五张一元的纸币。

为了你的生存,请你将下列八项物品,依其重要性加以排列。将最重要的项目写上“1”,次要的写上“2”,以此类推,将最不重要的写上“8”。

这八项物品是:六分仪、五加仑桶装的水、蚊帐、太平洋地图、小型电晶体收音机、逐鲨器、一夸脱的波多黎各Rican酒、钓鱼用箱包。

本次实训的进行步骤如下:

1、在课下每位同学对上面各项加以排列之后,把排列结果先交给老师保留。为了避免你自己个人的判断而争论,要依照理性的基础,来进行排序。

2、请老师将同学们分为几组,各组先在课下进行讨论,取得一致意见。这意味着在团体决策之前,这八项物品的每一项排列,必须经过每位团体成员的同意。要达成一致性是相当困难的。因此,并不是每一项物品的排列,都要每位成员完全同意。然而,作为一个团体,至少要做到大致上的同意。应避免采用“降低冲突”的技巧,如多数决、平均决、或交换条件。

3、在课上各小组之间进行讨论,然后,由老师组织进行全班“公投”,看哪些小组与个人的结果更接近大家的意见。

【成果与检测】此次实训的主要目标是不论个人还是小组,同学们都能准确迅速地完成选择决策,对完成效果好的小组和个人进行表扬。主要标准如下:

个人排序迅速准确、上交老师及时。

小组中有适当争论(当需要时,能够提出并坚持自己的观点,不随波逐流),又迅速达成一致(而非不负责任的苟同)。

有较强的说服他人,接受自己观点的能力。 排序结果接近最终大家意见。 项目三:实地交际与沟通 【实训目标】

1.培养与陌生人交际的能力; 2.培养与别人沟通的能力; 【实训内容与要求】

1.主动同一位相关专业的陌生人士交往,交流某个专业问题; 2.或者同一位认识的人,通过沟通解决一个难题。 3.运用交际与沟通理论,讲究交际与沟通的艺术。 4.事先要有精心的策划,必要时候要进行简要的小结。

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实训教案

实训教案一、创新意识训练(3课时)主要知识、素质、能力要求:掌握市场营销概念,营销学科的特点与对象,从总体上把握这门学科的特性。绩效目标:了解营销的概念及营销创新价值观,注重对自身创新意识的培养和扩展项目一:【自我评估】你是一位开创人吗?(课上完成)该测验由Bridgeport大学的心理学家Jo
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