9-7管理人员绩效考核表(一)
姓名：_________ 部门：_____________ 岗位：___________ 考评日期：____________ 评价因素 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 A．把工作放在第一位，努力工作 B．对新工作表现出积极态度 C．忠于职守，严守岗位 D．对部下的过失勇于承担责任 A．正确理解工作要求和方针，制定适当的实 施计划 B．按照部下的能力和个性合理分配工作 C．及时与有关部门进行必要的工作联系 D．在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 A．在人事关系方面部下没有不满或怨言 B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 C．十分注意生产现场的安全卫生和清理整顿工作 D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 A．经常注意提高部下的劳动积极性 B．主动努力改善工作和提高效率 C．积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质 D．注意进行目标管理，使工作协调进行 A．正确认识工作意义，努力取得最好成绩 B．工作方法正确，时间和费用使用得合理有效 C．工作成绩达到预期目标或计划要求 D．工作总结汇报准确真实 评价尺度 优良中可差 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 勤务态度 业务工作 管理监督 指导协调 工作效果 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：________ 分 2．你认为该员工应处于的等级是(选择其一)： ［ ］A ［ ］B ［ ］C ［ ］D A：240分以上； B：240～200分； C：200～160分； D：160分以下 上级主管意见： _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 考核者签字：___________ 日期： 年 月 日
管理人员绩效考核表一
