仓储物流投资项目计划
书
Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
仓储物流投资项目计划书
一、 公司背景
1. 致龙公司的诞生：雅丽思联盟内部业务承包管理责任制，按业务类型分
开独立经营管理，每个业务模块单独成立一个公司，由职业经理人负责经营管理。
2. 致龙公司的业务：负责雅丽思联盟各分子公司产品的仓储管理、组装加
工、物流配送、防窜货标识等。
二、 市场分析
1. 目前市场上很多公司没有工厂，生产由OEM工厂完成，仓储物流必定会
交由专业的仓储物流完成，自己公司专门做好自己的销售市场。
2. 市场将来的发展，各个产业链的各个环节的分工会越来越细化，各自专
业的团队做各自擅长的事情这将是一个大趋势，而且各个产业链的各个环节将来是高度合作的时代。由此看来，细分领域的企业将来有大机会。
3. 通过对市场充分的调研，目前市场还没有与我们业务模式完全相同的企
业，尤其是没有我们相同经验的化妆品仓储业务。（很多物流公司都做不到化妆品的防窜货系统和组装加工）
4. 经过了解，一些大型的物流公司（如新邦、德邦等）都不会涉足与我们
类似的业务。大型物流公司擅长运输物流，并不擅长仓储管理，所以他们的主要业务仍然不会偏离运输业务。
5. 目前类似于致龙的仓储业务在市场上需求量很大，有广阔的发展空间。
三、 前景分析
1. 仓储配送物流运输行业是一个不会衰退的行业，只要有物品流通就会存
在仓储配送物流运输。这个行业的业务范围广阔，各行各业和物品都需要做仓储配送物流运输。
2. 今后各产业链的细分，仓储配送必定成为一个细分领域的新兴行业。 3. 仓储配送在运输物流的前端，它能掌控物流行业的前端资源。当有足够
多的仓储配送体，在行业内就有足够的话语权。
4. 仓储配送公司可充分整合和利用行业资源，将来是一个资源整合的时代
和高度合作的时代。
5. 雅丽思联盟内部的资源可被充分利用，不被浪费。同时联盟内部公司也
会充分利用这些外部资源。
6. 通过接入的外部客户资源，可以更多地了解客户OEM需求，从而延伸到
工厂的OEM业务 。
四、 经营模式（事业众筹制）
1. 成立一家供应链管理公司，承接各种业务（包含供应链管理配套服务，
供应链管理咨询服务，仓储管理配套服务，物流运输配送，国内贸易，货物及技术进出口，国内货运代理，国际货运代理，物业租赁等业务）。(长期战略规划)
2. 公司的主营业务是仓储管理和组装加工，其他业务承接后与外部第三方
公司合作，与第三方公司签订战略协议，充分利用第三方公司的优势资源并强强联手合作。（如：物流运输与新邦和城市之星合作，管理咨询与专业的培训机构合作，国外货运与专业的国际物流公司合作）
仓储物流投资项目计划书
