养 护 方 案
一、大连市甘井子区岭西路两翼绿化养护项目管理方案
（一）施工组织机构
为确保甘井子区岭西路两翼绿化养护工程保质保量完成，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的创优领导小组，由公司总经理担任总部主管，投标的项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。
如工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。
项目经理 管理员
项目副经理 技术负责人 植保员 材料员安全员 质量员 兼资料员 养护队长 保洁班组长 养护班组长 巡查班组长
（二）质量管理网络
本工程在项目经理的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、
规范。
项目经理 质量总负责人
绿化管理员材料员 质量员
质量管理上各级均无条件接受业主的监督。进行养护组织方科学的安排好养护现场，在养护前组织施工人员认真学习，案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，每完成一道工序后必须由技术员进行现场交底并做好记录，在每道工序施工前， 经班组自检。 （三）同步质量管理与跟踪 、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。1、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不2 产生事后集中补做数据现象。、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问3 题，使工程养护全过程保持质量受控状态。 二、绿化养护作业人员配备及管理
培训方案 （一）人员配备名（其中19，绿化2：驾驶员名，保洁员22名，)(56
专职养护队伍成员名由本公司专业维修人员定期检维修人员不定编，；名）17绿化力工名、2造型树．
查，统一安排。
岗位作业人员数量及配置一览表 岗位名称 人数(人) 现场承担工作 备注 专职负责人 1 对全面工作进行指挥、协调检查、校正、总结。 保洁主管 1 节假日和夜间值班值守处理事务和突发事件 对保洁工作进行指挥，协调 检查、校正、总结。 对维护工作进行指挥，协调检查、校正、总结。 对绿化工作进行指挥，协调检查、校正、总结 维护主管 1 绿化主管 1 保洁员 3 负责绿化地的环境保护及个 365天 轮休制 处卫生清洁 绿化员 19 负责绿化地的绿化管理养护 如需晚上浇水，临时调整工作时间 负责施工车辆的运行 随叫随到弹性休息制 驾驶员 2
养护管理考核制度：
（1）制定各项工作（绿化、保洁、护卫）的操作细则，每位工作人员严格按照工作细则进行工作，保质保量完成自己的工作；
（2）依据具体情况，制定和完善各项规章制度，使其适用性最大化；
（3）摈弃人管人的做法，以规管理、依章办事，从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度，检查由公司工程管理部执行；
（4）经济保障措施：对绿色通道绿地养护采用项目单独考核的方法，实行专款专用原则，收支平衡，从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和 综合管理承包责任制；
（5）激励机制的保障：全面开展劳动竞赛活动，激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能，提高企业的凝聚力和战斗力；
（6）机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对绿色通道绿化有效控制，又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用，充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性；
考核制度表： 考核项目 检查内容 检查情况 应得分 考核分 3 3 分）人员情况（6 工作态度，领导重视程度 人员、技术、管理的执行力 度 分）养护设备（3 设备齐全 性能良好 2 1 2 2 2 2 4 4 4 2 2 4 3 2 2 6 分）土壤管理（8 深翻，开沟 分）水分管理（12 细平整 中耕 无垃圾、石块 排水畅通，不积水 土壤墒情良好 叶面及时喷水 分）肥料管理（4 叶面喷肥 根部追肥 锄草工作（4分） 绿地内无明显杂草 修剪工作（7分） 及时清除死树，枯枝，烂头 及时剥芽、疏枝 规范处理伤口，不留短桩 分）植保工作（6 病虫害预测预报及治理工作及时到位 分）4防台防汛（ 物资准备情况 2 绑扎牢固，无松动情况 2 24苗木成活率（ 分） 乔木成活率 灌木成活率 地被、草坪成活率 10 8 6 12 4 景观效果（12分） 苗木生长势 文明施工（4分） 无生活垃绿地内保洁及时， 圾 技术措施（4分） 切边到位 2 1 1 100 引梢规范 草绳绕干规范 总分 考核人： 填表日期： 年 月 日
三、各项管理规章制度
（一）绿化工作管理制度 1、目的
规范绿化工作的管理，确保绿化植物长势良好。 2、范围
适用于各级主管政府部门绿化工作的管理。 3、内容
（1）绿化管理范围
各管理处辖区内的果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮、和其他植物的养护。 （2）绿化工作管理规定
a、绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化员应服从管理处的工作安排，遵守所有绿化管理规则，爱护公物，同时认真履行绿化养护任务。 b、严格执行绿化养护工作的技术规范要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作，并由管理处定期检查和定量 考核。．
c、进行绿化养护前，应小心谨慎，确保辖区公共设施及建筑物等的完好，若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止，对不听劝告者，立即向保安员和主管报告。
d、爱护绿化工具和设备，确保工具和设备保持良好使用状态。 (3)绿化养护过程安全规定
a、在实施植保喷洒时要采取预防措施，不让烟雾飘进业户房屋，特别是喷洒药物时，应注意风向，选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围，确保避免对业户或设施的损害，并将“危险”标志牌放在关键位置进行警言提醒。
绿化养护实施方案48538
