2020 年注册会计师全国统一考试专业阶段真题及答案
《公司战略与风险管理》
一单项选择题
灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别.1
从 3 家公司购买。下列各项中，属于灵川公司増加轴承供应商的目的是（）。 A.容易设计出有效的质量保证计划 B.与轴承供应商建立更稳定的关系C.产生规模经济
D.利用供应商之间的竞争对供应商压价 【答案】D
【参考解析】灵川公司同时从 3 家公司进货，属于多货源策略。选项 D 属于多货源策略的优点，选项 D 正确。
圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大.2
的灵活性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是（）。 A. 防御型战略组织B.分析型战略组织C.反应型战略组织D.开拓型战略组织 【答案】D
【参考解析】开拓型战略组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。“该公司在技术开发和行政营理上具有很大的灵活性，……近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品”属于开拓型战略组织，选项 D 正确。
经营健身房的永强公司率先釆用新技术，在其拥有的所有分店统一推出智能健身设.3
备。使用该设备，健身者可以比以往节省 50%的时间达到通样的健身效果， 因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大， 而需求和使用率有限，永强公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看， 下列各项中，属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（）。 A. 寻求支配地位
B. 对新产品做出过度反应 C. 不能保持严格的战略约束力D.过分集权化 【答案】B
【参考解析】“在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备该设备受到健身者的
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好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限， 永强公司入不敷出，经营陷入国境”说明永强公司进行战略选择时未能避免的战略陷阱是对新产品做出过度反应，选项 B 正确。
佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型.4
连锁商城，是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大的销售商。2019 年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了 20%，,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是（）。 A. 避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会B.克服企业负外部性，増强对市场的控制力C.避免经营风险 D.实现资源互补 【答案】B
【参考解析】“售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了 20%，,进一步巩固了其行业领先地位。”表明佳美公司进行并购的动机是克服企业负外部性，增强对市场的控制力，选项 B 正确。
桐城钢铁公司需要的铁矿石购自 U 国的山谷矿山公司，后者曾多次在前者经急需.5
大量铁矿石时大幅提高产品价格，使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司 51%的股权并获得定价权。下列各项中，属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略的是()。 A. 风险规避B.风险控制C.风险补偿D.风险转移 【答案】A
【参考解析】风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的所有人。“后者曾多次在前者经急需大量铁矿石时大幅提高产品价格……后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司 51%的股权并获得定价权”属于风险规避，选项 A 正确。
蓝星啤酒公司为了制定和完善取得永久竞争优势的措施，计划与业内知名企业天.6
盛公司进行一般基准比较。下列各项中，属于蓝星啤洒公司应主要关注并采用的基准对象是（）。 A. 产品包装B.库存管理
C.批发分销商网络D.釆明管理 【答案】C
【参考解析】企业在进行基准对象选择时，主要关注以下几个领域：占用较多的资金活动；能显著改善与顾客关系的活动；能最终影响企业结果的活动等。啤酒行业的成功关键因素是销售网络选项 C 正确。
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贝恩公司是著名的电子商务企业，下设 5 大商务区和分布在 100 多个国家的子公.7
司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略，各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作，当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时， 可提交总公司栽决。贝思公司采用的国际化经营的战咯类型是（）。 A. 国际战略 B.全球化战略C.稔国战略
D.多国本土化战略 【答案】C
【参考解析】跨国战略是在全球激烈竞争的情况下，形成以经脸为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意当地市场的需要，其全球协作程度高，本土独立性和适应能力强。“各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营治劫行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作，当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时，可提文总公司裁决” 属于玲国战略，选项 C 正确。
广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期枳累形成的原料配制秘方和.8
生产工艺决窍等资源生产的多种卤制品，深受消费者喜爱，近年 13 内市场占有率一直位居第一。在下列资源不可模仿性的形式中，广记公司的上迎资源属于 （）。
A. 物理上独特的资源 B. 具有因果含栩性的资源C.具有经济制约性的资源D.具有路径依赖性的资源 【答案】D
【参考解析】具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。“凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品”属于具有路径依赖性的资源，选项 D 正确。
9.（考生回忆妆）天响公司是金球领先的通信基础设施和智能终端提供商，该公司在网站上显著位置有如下说明：致力于把数字科技带入毎个人、每个家庭，每个组织，构建万物互联的智能世界。天响公司的上述说明体现了该公司的（）。 A.目的 B.宗旨 C.经营哲学D.目标 【答案】B
【参考解析】公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围“致力于把数字科技带入每个人、每个家庭， 每个组织，构建万物互联的智能世界”属于公司宗旨，选项 B 正确。
10.宝灵公司是一家牙膏生产企业。目前牙膏行业的销停额达到前所未有的规模，
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2020年CPA战略第一套真题及答案
