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哔哩哔哩弹幕视频网商业模式探析
作者：刘佳音
来源：《传播力研究》2020年第13期
摘 要：在目前国内众多的弹幕视频网中，哔哩哔哩视频网站无疑是发展得最好的一个。就商业模式而言，其与优酷、爱奇艺、腾訊视频这类的主流视频网站之间又有着较大的不同。它以PGC+UGC的精品内容以及良好的社区氛围吸引了高黏性、高活性的用户，又以二次元手游的代理与联运获得可观收入，而近年来高速增长的广告、电商和直播及增值服务收入又让人看到其商业模式中日渐重要的一环。然而如此蓬勃发展的哔哩哔哩视频网站也有其隐忧，加强对IP的培养或许是B站继续发展的一个新的可关注点。 关键词：哔哩哔哩;趣缘社区;商业模式
中图分类号：F49;G206-F 文献标识码：A 文章编号：2096-3866（2020）13-0-02
自2008年前后由一批ACGN（Animation：动画;Comic：漫画;Game：游戏;Novel：小说）爱好者将弹幕视频网的模式由日本引入中国后，在国内诞生了一批此类网站。而这其中，近年来哔哩哔哩视频网站（以下简称B站）无疑是发展得最好的一个。在网络视频流量集中于腾讯视频、爱奇艺、优酷三大平台的今天，B站则致力于打造国内领先的年轻人文化社区，在视频网站这一领域另辟蹊径，探索不同于三大主流视频网站的商业模式。 一、PGC+UGC：打造年轻人文化社区
在B站发展的早期，其上大部分内容为用户自主上传的动漫资源。在逐步规范化运行后，B站将这些并未获得版权的内容撤下，并开始引进正版动漫。作为如今最大的二次元爱好者聚集地，B站在新番（动画新番源自日文“アニメ新番组”，即动画新节目。）版权购买上做了不少的投资。在2018年各大视频网站的新番引入数量上，B站以120部高居榜首。
然而，不同于爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台，B站的核心竞争力仍在于其海量的用户原创内容。在B站上传视频的用户被称为“UP主”，目前B站已拥有一批数量庞大的UP主团体，每天有近万条新投稿视频。其中粉丝数量最多的UP主，如LexBuner、敖厂长粉丝数均已突破500万。
UGC是B站打造年轻人文化社区的关键一环。因此为了扶持高质量内容的创作者，B站于2016年1月推出了充电计划，即用户打赏，然而这一计划对于粉丝数量少的UP主来说似乎起不到太多激励创作的作用。因而，在2018年1月，B站又上线了创作激励计划，目的同样为激励原创非商业内容，UP主的粉丝数量达到1 000或累计播放量超过10万就可申请加入，由B站直接对其创作内容发放可提现的创作激励。除了各种激励计划外，在经历2016网络直
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