人事行政部门年度总结模板 - 图文

培训与开发（内训）The development and training序号123任务简述各周各部门的周例会公司制度培训任务目标有效沟通、提高办事的效率及效果维护公司正常经营管理秩序，规范员工工作行为完成率50?p%参加人数全体工员全体工员各部门员工效果60?p%各部门工作流程培训理顺工作标准，规范工作要求总结

?培训分享总次数:3场全部员工（除请假、出差之外）参与。

?培训仅仅是公司要求的培训，没有针对中层管理者系统的培训，没有读书分享会，没有专业业务、技术培训会，培训形式单一

?公司各部门制度刚刚建立不久，对各职能部门的接受效果跟踪不够完善

员工关系管理Employee Relations Management（一）人事档案管理

确保员工人事档案的清晰合理，将每个员工档案都装订归档，建立起员工人事电子档案，让公司的档案管理规范化。（二）员工社会保险的办理

2017年公司严格按照劳动法对员工的社保进行统一缴纳，本年涉及到的主要有：

1、新员工入职即购买社保2、离职人员的停保办理（三）全体员工劳动合同的梳理

为全体员工和管理层重新签定了劳动合同

员工关系管理Employee Relations Management分析公司各部门在职员工约谈比例达90%，基本所有人都有接受了一次正式或者非正式的访谈。但访谈机制需要员工更主动的发表意见，和表达述求团队建设管理Construction and Management of Team新年聚

年会

值得期待

正在筹备中

精力无活动

差评

不够

不够重视

2分析问题及工作分析问题及工作分析