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好大学孙子兵法与企业经营课后习题满分完整版

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好大学-孙子兵法与企业经营课后习题(完整版)

ch01- 始计篇-作业

1[单选题]

计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。」此处指企业制定竞争策略时应该考虑何种因素?

A、本身能力;B、竞争者缺点;C、消费者需求;D、皆是; 参考答案:D、 2[单选题]

孙子所提及的五事中的道天地将法,其中「法」,是指组织的什么? A、企业文化;B、制度及作业流程;C、皆是; 参考答案:B、 3[单选题]

孙子认为战争态势的评估方法「校之以计,而索其情。」「而索其情」指的是管理上的哪个理论?

A、定性的评估方法;B、定量的评估方法;C、皆是; 参考答案:A、 4[多选题]

评估战略态势以下何者为重要?

A、时机;B、制度;C、环境;D、人才;E、公理正义; 参考答案:A、 B、 C、 D、 E、 5[多选题] 庙算包括什么

A、国力;B、 敌情;C、 祷告;D、 局势; 参考答案:A、 B、 D、

ch02- 作战篇-作业

1[单选题]

作战篇的指导重点为何?

A、 速战速决;B、 减少成本消耗;C、 平时资源准备;D、 皆是; 参考答案:D、 2[单选题]

下列何者是企业「因粮于敌」的发展策略?

A、 采用当地原料;B、 选用当地人才;C、 幷购当地渠道;D、 皆是; 参考答案:D、 3[单选题]

孙子的作战方针为「兵贵胜,不贵久。」商场上要获得胜利,关键在于需具备何种能力? A、 抢先上市;B、 恰当的价格与质量;C、 低价格产品;D、 高质量产品; 参考答案:B、

ch03- 谋攻篇-作业

1[单选题]

「必以全争于天下,故兵不顿而利可全」,其意义在于 A、 合作分享;B、 百战百胜;C、 百战不殆;D、 皆是; 参考答案:A、 2[单选题]

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「知己知彼,百战不殆。」呼应企业竞争的理论指导?

A、 SWOT分析;B、 市场需求分析;C、 五力分析;D、 皆是; 参考答案:C、 3[单选题]

下列何者为「故兵不顿而利可全」在商场上应用策略?

A、 杀价竞争;B、 创新的产品;C、 垄断零组件供应;D、 皆是; 参考答案:B、

ch04- 军形篇-作业

1[单选题]

「不忒者,其措必胜,胜已败者也。」此处之「忒」为何意 A、 害怕;B、 犯错;C、 特别;D、 皆是; 参考答案:B、 2[单选题]

「善攻者,动于九天之上。」此处之「动」为何意? A、动敌;B、主动;C、形人;D、分离; 参考答案:B、 3[单选题]

企业在选择目标市场时,必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等,其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引?

A、地形判断;B、部署判断;C、优势判断;D、皆是; 参考答案:A、 4[单选题] 军形的意义?

A、军队的队形;B、队形的变化;C、兵力部署的形势; 参考答案:C、

ch05- 兵势篇-作业

1[单选题]

「凡战者,以正合,以奇胜。」何者属用「奇」? A、创新产品;B、创新资费;C、创新营运模式;D、皆是; 参考答案:D、 2[单选题]

「善战者,求之于势」是什么意思?

A、要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势; B、被动等待机会;

C、请求国君给予支持; 参考答案:B、

ch06- 虚实篇-作业

1[单选题] 虚实篇是指?

A、战场敌我双方总兵力之绝对多寡; B、决战点敌我双方兵力之相对多寡;

C、看得见的兵力为实,看不见的兵力为虚; 参考答案:B、 2[单选题]

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下列何者属「我专而敌分」的例子? A、产品满足多元顾客需求; B、产品营销至全球市场;

C、产品销售给年轻女性上班族; D、皆是;

参考答案:C、 3[单选题]

苹果公司每次推出新产品,均能达到《虚实篇》指导的哪一个经验法则? A、形人;B、动敌;C、分离;D、战地; 参考答案:B、 4[单选题]

能因敌变化而取胜者,谓之神」此处「敌」指的是? A、消费者;B、竞争者;C、政府法规;D、皆是; 参考答案:D、 5[单选题]

形人四法:策之、作之、形之、角之,其中「角」指的是?

A、市场竞争态势;B、雏型产品测试市场;C、竞争者虚实;D、扩大市场占有; 参考答案:B、

ch07- 军争篇-作业

1[单选题] 军争何以难?

A、以治待乱,以静待哗;B、以迂为直,以患为利; C、以近待远,以佚待劳;D、掠乡分众,廓地分利; 参考答案:B、 2[多选题]

如何能够在战场上机动至决战点获得胜利 A、轻装备急行军;

B、确保强大重装备战力能抵达决战点; C、机动路径不能够被敌人掌握;

D、携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点; 参考答案:C、 D、 3[多选题]

战场胜利需要那些保障

A、经济保障;B、外交保障;C、政治保障;D、心理保障;E、通讯保障; F、地形保障;G、机运保障;

参考答案:A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、

线上期中考

1[多选题]

企业致人的对象包括哪些?

A、顾客;B、供货商;C、竞争者;D、第三方; E、通路商;F、法规制定者;G、皆非;

参考答案:A、 B、 C、 D、 E、 F、 2[多选题]

孙子兵法中那些话接近麦克波特主张的「集中策略」?

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A、我专敌分;B、备多力分;C、我实彼虚; D、比镒称铢;E、皆非;

参考答案:A、 B、 C、 D、 3[单选题]

能「因敌变化而取胜者,谓之神」应该:

A、紧跟着该争对手推出相似商品;B、随着市场需求变化推出创新商品;C、皆非; 参考答案:B、 4[单选题]

形人之「形」意义各为何 ?

A、 队形;B、 地形;C、 显现;D、 皆非; 参考答案:C、 5[单选题]

那一种专利之运用方式适合「以利动之,以卒待之」之指导? A、授权;B、责断;C、专利诉讼;D、皆非; 参考答案:C、 6[单选题]

「求之于势」是企业中谁的责任?

A、员工;B、干部;C、总经理;D、董事长;E、皆非; 参考答案:C、 7[单选题]

为什么不宜久战?

A、对方可能请求援兵;B、先机可能失去;C、资源耗费过度;D、皆非; 参考答案:C、 8[多选题]

企业如何「因粮于敌」?

A、利用当地原料;B、当地资金;C、当地人才; D、当地政府奖励;E、购买当地粮食;F、皆非; 参考答案:A、 B、 C、 D、 9[多选题]

企业如何能够「胜敌而益强」?

A、营业额大于营运成本;B、投资有获利;C、并购竞争对手; D、接收竞争者的顾客;E、皆非; 参考答案:A、 B、 10[多选题]

对处于战争中的国家而言,「全国」是全谁的国? A、我国;B、敌国;C、全天下各国;D、皆非; 参考答案:A、 B、 11[多选题]

为什么「必以全争于天下」?

A、不要太自负;B、不要太贪心;C、团结力量大;D、皆非; 参考答案:A、 B、 C、 12[单选题]

为什么「故善战者之胜也,无智名,无勇功」? A、胜利不能仰仗指挥官的智慧或勇气;

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B、不需要过人智慧或勇气即获得胜利;

C、因为事前准备妥善,所以轻易就获得胜利; D、皆非;

参考答案:C、 13[多选题]

「兵者,诡道也」的指导是什么?

A、敌人可能使诈;B、自己应该欺敌;C、皆非; 参考答案:A、 B、 14[单选题]

「其下攻城」对企业的指导为何?

A、不要只争取城市消费者;B、不容易满足城市消费者的需求;C、城市市场竞争者众; D、消耗代价大的促销方式;E、皆非; 参考答案:D、 15[多选题]

决定什么战略之后,才知如何战场兵力布署? A、攻势;B、守势;C、不攻不守;D、皆非; 参考答案:A、 B、 16[多选题]

市场商机来临还需要什么条件才能获利?

A、资金;B、技术;C、产能;D、通路;E、教育训练;F、皆非; 参考答案:

A、 B、 C、 D、 17[单选题]

作战篇指导什么?

A、指导如何在战场中克敌制胜;B、动员成军资金需要庞大且消耗迅速; C、作战应追求和平;D、皆非; 参考答案:B、 18[单选题]

虚实篇指的是什么兵力的比较关系?

A、全战场的总体兵力;B、决战点的相对兵力; C、真实的战力与伪装的战力;D、皆非; 参考答案:B、 19[单选题]

人皆知我所以「胜之形」,而莫知吾所以「制胜之形」,「制胜之形」是什么意思? A、战场总体兵力布局;B、决战点兵力布局; C、决战点兵力趁虚而入的应变形势;D、皆非; 参考答案:C、 20[单选题]

孙子兵法?庙算之部」包含始计篇、作战篇、谋攻篇,其主要目标为? A、前瞻未来;B、持续保持执行的优势,重点在于执行; C、创造决策的竞争优势,重点在于决策;D、皆非; 参考答案:C、

ch08- 九变篇-作业

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