质量奖惩管理规定
1 目的和范围
为进一步明确质量责任，提高公司员工工作质量和产品实物质量，特制定本规定。 本规定适用于公司全体员工。 2 职责
2.1 质量副总经理负责组织开展质量奖惩工作。 2.2 质量管理部为质量奖惩工作归口部门。 3 质量事故的范围及类别 3.1质量事故的范围
下列问题均属于质量事故：
a）因设计原因造成产品存在质量隐患，致使产品在生产、试验、顾客使用等环节发生重大质量问题；
b）未严格按照规定要求执行或由于人为原因造成产品零、组、部件批次超差、报废； c）违反操作规程，造成产品报废;
d）因错检、漏检，致使不合格物料入库、工序流转或不合格产品出厂，造成经济损失； e）生产过程没有按规定进行二检（专检、自检）造成质量损失； f）因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的； j）因错发产品/材料，对生产或顾客造成影响的； h）采购信息标注不清，造成采购物资/产品积压的； i）纠正措施没有按期整改的导致质量问题重复发生； g）一次交验合格率没有达到规定要求的。 3.2质量事故的类别
质量事故按造成损失的大小和对公司声誉影响的不同程度划分为：一般质量事故、重大质量事故、严重质量事故。 3.2.1 重大质量事故
a）造成直接经济损失≥100000元的；
b）因质量问题造成顾客索赔，并有可能终止合作关系的； c）严重影响本公司形象的。 3.2.2 严重质量事故
a）造成直接经济损失≥50000元且不足100000元的； b）因质量问题造成顾客退货或拒收的； c）对本公司整体形象造成不良影响的。 3.2.3 一般质量事故
属于3.1条规定，造成损失/影响不属于3.2.1条和3.2.2规定范围之内的，均为一般质量事故。
4 质量事故的处罚,
4.1 对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚，一般采取：
a）行政处分：包括通报批评、严重警告、辞退； b）罚款； c）减少年假天数。
4.2 出现重大质量事故，辞退责任人，涉事部门负责人处以罚款3000-6000元或给予警告处分。
4.3 出现严重质量事故，责任人给予通报批评或警告处分，罚款按照直接造成的经济损失额的5%元处罚，奖金扣5-20%，核减责任人三天年假。涉事部门负责人处以罚款1000-3000元。 4.4 出现一般质量事故，责任人给予通报批评或罚款500元，累计出现三次一般事故者，奖金扣2-10%。 5 质量奖励的范围 5.1奖励种类
a）质量先进集体； b）质量单项奖； c）质量预防奖。 5.2评选条件 5.2.1质量先进集体
凡符合下列条件的集体，可申请质量先进集体：
a）坚持贯彻公司质量方针、目标，在科研生产和其它工作中，保质保量按时完成任务，顾客反映好；
b）认真执行上级有关规定、公司质量体系文件和标准、规范，一年内无质量事故； c）积极开展全面质量管理活动，效果明显。 5.2.2质量单项奖
凡符合下列条件之一的，可申请质量单项奖：
a）设计上解决技术质量关键，对提高产品性能和可靠性等有明显效果，经试验或使用确认；
b）积极推进质量改进，使本部门工作质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降明显，工作环境较大改善；
c）大型试验、重要性试验未出现问题；
d）对顾客服务周到、及时，服务质量高，受到顾客和有关方面的一致好评；
e）事业心强，业务技术熟练、办事效率高、工作质量好，受到顾客或有关方面的一致好评。
5.2.3质量预防奖
具备下列条件之一的个人或集体，可申请质量预防奖： a）发现质量隐患，防止质量问题，避免质量事故；
b）对他人承担的工作存在的质量问题，提出了有针对性的建议和措施，防止质量事故发生；
c）通过其他质量事故，吸取经验教训，举一反三，采取有针对性的措施，防止类似质量事故发生。 6 奖励标准
质量奖励分为：书面表扬、增加年假天数、发放奖金。
6.1 对改进产品质量创造效益/减少（挽回）损失在100000元以上者，年假增加3天，颁发荣誉证书，并按直接效益的1-5%发给一次性奖金。
6.2 对改进产品质量创造效益/减少（挽回）损失在50000元以上者，通报表扬，年假增加1天，年终优先推荐参加先进个人（集体）的评选，并按直接效益的1-5%发给一次性奖金。 6.3 对创造效益/减少（挽回）损失低于10000元的，口头表扬，给予1000元奖金。 6.4 公司每年底开展质量先进集体的评选活动，获质量先进集体表彰的部门，一次性奖励10000元，由部门负责人决策奖金发放事宜。
6.5 日常工作中，获质量单项奖和质量预防奖人员，奖励标准按6.1-6.3条款执行。 7 质量奖惩的实施
7.1 质量管理部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实，提出处理意见，一般事故或奖励报请质量副总经理批准后执行；严重事故或重大奖励，须经总经理批准。
7.2 对质量事故责任者进行的罚款，质量管理部向综合管理部、财务部分别出具年假增/减单
和罚款通知，从责任人当月/或逐月从工资中扣除。 7.3 质量奖励资金与罚款由财务部单独设立科目管理。
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