简述影响工程造价成本的主要因素及成本管控措施
曾华斌
【摘 要】摘要：在建筑工程建设规模逐渐增加的背景下，做好建筑工程的造价成本的控制，是提高项目的经济效益至关重要的手段。本文主要对影响工程建安成本的因素及成本控制的方法进行了分析。 【期刊名称】环球市场 【年(卷),期】2017(000)022 【总页数】1
【关键词】成本；成本控制；施工变更；签证
前言
建筑行业作为我国的支柱行业之一，行业技术随着我国市场经济的发展而不断进步。目前，新工艺、新材料、新技术给我国的建筑行业发展带来了良好的机遇，也带来了很多发展阻碍。了能为获取更大的投资利益，成本管控在工程建设当中的作用不言而喻。
一、影响工程造价成本的因素
1、经营管理的因素
企业经营管理包括领导者的管理水平、决策水平、施工组织能力等；具体工作人员的技术水平、施工过程成本控制意识、工作成果的质量水平等；整个项目的运转工作，离不开具体的参与人员，参与人员也决定了项目各投资收益。 2、宏观环境的因素
很多建筑项目都需要经过较长的周期才能完成整个工程项目的施工任务。但是，在这个周期过程中，国家在项目施工过程中可能会出台影响到项目施工成本的
政治措施或法律法规，施工行业的规范验收、施工技术的更新、费率税收的改变，都会影响工程的造价。 3、市场经济的因素
受市场经济的变化，建筑材料的价格一直处于波动状态。但很多建设项目的工程造价预结算依据的材料价格成本都是根据工程造价管理部门定期发布的相关价格信息进行调整的。在这样的情况下，价格在下一次信息公布之间都是固定的。但是，实际上市场的价格却又是波动的，公布的价格与市场的价格存在差异性，造价员在计算的过程中难免会存在计算差距，工程预结算的计算结果也存在着不准确性。 4、工程签证变更的因素
如果发生业主单位要求、或者图纸设计的问题，往往就会出现设计图纸的变更，就可能导致实际工程量的增加或返工；由于项目的复杂性，工程项目经常会发生一些合同外或施工图预算以外的工作内容，对所做工作内容进行签证.
二、成本管控措施
1、强化建筑工程造价中的预算工作的管理
企业在对工程进行投标之前都会对项目进行施工预算，以此预测自身在顼目中的盈利空间和投资收益水平。而预算作为企业获得髙收益、髙回报的重要依据，一定要予以重视并加强预算工作的管理。
首先，在正式进行招标之前，招标单位会组织相应的答疑会。施工单位要在着答疑会上对招标文件的细则、招标文件的主要内容以及建筑图纸进行全面仔细的了解，有问题或疑难应及时向招标单位提及。
其次，施工单位要严格把控好投标过程中的各种细致环节，应成立专门的投标
小组对投标工作进行专项管理。对项目工程量进行仔细的计算，对招标图纸的准确性进行严格的审査。让经验丰富的造价编制人员基于实事求是、客观真实的原则对项目工程量进行准确的计算。
最后再基于工程报价编制和施工单位自身的发展状况来、按照不同的投标方式及策略来决定最终的报价，使最终的报价能合情合理，并能给企业带来巨大的经济收益。
2、加强对材料市场的掌握能力
材料价格作为最影响工程造价预结算结果的主要影响因素，施工单位及工程造价员应及时、全面的掌握建设施工过程中可能涉及到的任何施工材料的价格，严格控制进人施工现场的材料价格和材料质量。建筑单位及工程造价人员可以运用多元化的方式和多方面的渠道，来准确、迅速的知悉建筑施工过程中各种材料的价格波动情况以及价格临界点，尽量在价格最低的时候采购建筑材料，而成本预算计算的时候尽量采用中间价，以此来保证预算编制价格的准确性和真实性。
3、严格控制材料用量
工程材料成本为建筑施工成本的主要部分，对其严格把控一直都是建筑企业管理的重心。，在建筑项目的施工成本当中，材料费用能占据总造价费用的百分之六十，其对建筑施工成本造价的影响是非常大的。因此，施工单位一定要严格控制各种材料的进场价格和用量情况，制定完善的材料使用监督制度，以此保证施工材料的合理利用和及时回收，针对定额所给的损耗严格把控现场材料的损耗。
4、强化施工变更、签证部分的管控
简述影响工程造价成本的主要因素及成本管控措施
