第一章 总论
一、单项选择题(本小题备选答案中,只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。)
1. 以下关于企业功能的表述中,不正确的是( )。 A. 企业是市场经济活动的领航者 B. 企业是社会生产和服务的主要承担者 C. 企业是经济社会发展的重要推动力量 D.企业是市场经济活动的主要参与者
2.财务管理的具体内容包括五部分,分别是投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理。下列关于财务管理具体内容的表述中,不正确的是( )。 A.财务管理的五部分内容是相互联系、相互制约的 B.筹资是基础
C.收入与分配管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程 D.收入与分配影响着筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面
3.公司制企业可能存在股东和债权之间的利益冲突,解决这一冲突的方式有( A.解聘 B.接收
C.收回借款 D.授予股票期权 4.财务管理的核心工作环节为( A.财务预测 B.财务决策 C.财务预算 D.财务控制
5.某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项命令,该企业采取
的财务管理体制是( )。 A.集权型
B.分权型
D.集权与分权相制约型
)。
)。
)。
C.集权与分权相结合型
6.下列不属于集权型财务管理体制缺点的是( A.可能会使各所属单位缺乏主动性 B.可能失去适应市场的弹性
C.可能导致资金管理分散
D.可能丧失市场机会
二、多项选择题(每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。)
1.与独资企业和合伙企业相比,公司制企业的特点有( A.以出资额为限,承担有限责任
)。
B.权益资金的转让比较困难
D.更容易筹集资金
)。
C.存在着对公司收益重复纳税的缺点
2.下列各项中,属于财务控制措施的有( A.过程控制 B.预算控制 C.运营分析控制 D.绩效考评控制 3.下列有关企业组织形式表述正确的有(
)。
A.U 形组织典型特征是在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层 B.H 型组织典型特征是过度分权 C.M 型组织比 H 型组织集权程度更高
D.现代意义的 H 型组织既可以分权管理也可以集权管理
4.某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有(
)。
B.财务机构设置权 D.子公司业务定价权
A.收益分配权 C.对外担保权
5.影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素有( )。 A.企业生命周期 B.企业战略 C.企业规模 D.信息网络系统
6.下列应对通货膨胀风险的各项策略中,正确的有( )。 A.进行长期投资 B.签订长期购货合同 C.取得长期借款 D.签订长期销货合同
7.通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的,以下属于其表现的有( )。A.引起资金占用的大量增加,从而增加企业的资金需求B.起企业利润虚增,造成企业资金由于利润分配而流失C.引起有价证券价格上升,增加企业的筹资难度D.引起利润下降,加大企业的权益
资金成本
三、判断题(请判断每小题的表述是否正确。每小题答案正确的得 1 分,答案错误的扣 0.5 分,不答题的不得分也不扣分,本类题最低得分为零分。)
1.相关者利益最大化是指与企业利益相关的所有者、债权人和经营者的利益最大化。(
2.利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标,都是以股东财富最大 化为基础。(
)
)
3.企业价值可以理解为资产的账面价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。( )
4.作为财务管理目标,股东财富最大化和企业价值最大化通常都只适用于上市公司。(
)
5.分权型财务管理体制,可能导致资金管理分散、资金成本较大、费用失控、经营风险较大。( )
6.采用集权型财务管理体制,在经营上,可以充分调动各所属单位的生产经营积极性。(
)
7.在影响财务管理的各种外部环境中,经济环境是最为重要的。( ) 参考答案 一、单项选择题 1、【答案】 A
【解析】 企业的功能主要包括:(1)企业是市场经济活动的主要参与者;(2)企业是社会生产和服务的主要承担者;(3)企业是经济社会发展的重要推动力量。所以选项A的表述不正确。 2、【答案】 C
【解析】 成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程,因此选项C不正确。 3、【答案】C
【解析】选项A、B、D是所有者和经营者利益冲突的协调措施 4、【答案】B
【解析】财务管理的工作环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核,其中财务决策是财务管理的核心。 5、【答案】A
【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项命令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。 6、【答案】 C
【解析】 集权型财务管理体制的缺点有:集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。选项C表述的是分权型财务管理体制的缺点。
二、多项选择题 1、【答案】ACD
【解析】公司的所有者权益被划分为若干股权份额,每个份额可以单独转让,无须经过其他股东同意,公司制企业容易转让所有权。 2、【答案】 BCD
【解析】 财务控制措施一般包括:预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。选项A属于财务控制的方法。 3、【答案】ABCD
【解析】本题考点是不同企业组织体制的特点 4、【答案】ABC
【解析】集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。 5、【答案】 ABCD
【解析】 影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素的因素有企业生命周期、企业战略、企业所处市场环境、企业规模、企业管理层素质和信息网络系统。
6、【答案】ABC
【解析】本题主要考核的是通货膨胀时企业应采取的策略。为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响,企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期,货币面临着贬值的风险,这时企业进行投资可以避免风险,实现资本保值,因此选项A是正确的;与客户应签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失,因此选项B是正确的;取得长期负债,保持资本成本的稳定,因此选项C是正确的。而选项D签定长期销货合同,在通货膨胀时期会减少企业的收入,所以不利于应对通货膨胀风险,所以D错误。 7、【答案】 AB
【解析】 通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的。主要表现在:(1)引起资金占用的大量增加,从而增加企业的资金需求。(2)引起企业利润虚增,造成企业资金由于利润分配而流失。(3)引起利润上升,加大企业的权益资金成本。(4)引起有价证券价格下降,增加企业的筹资难度。(5)引起资金供应紧张,增加企业的筹资困难。 三、判断题 1、【答案】×
【解析】相关者利益最大化是指追求与企业利益相关的各方利益最大化。包括企业所有者、债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府等。 2、【答案】√
【解析】除非股东确信投资会带来满意的回报,否则股东不会出资。没有股东财富最大化的目标,利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化的目标也就无法实现。 3、【答案】×
【解析】 企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。企业价值不是资产的账面价值,而是资产的市场价值。 4、【答案】√
【解析】 对于已上市的股份公司而言,股东财富等于股票数量乘以每股市价,比较容易确定;而非上市公司无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。企业价值最大化目标中,对于非上市公司价值的确定只能通过专门的评估,而评估企业的资产时,容易受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。 5、【答案】×