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临时用电检查验收参加人员 用户安全用电事故报告规定 机灵主编办案 孙媳到砖厂点火——身死 重要或大型电气设备损坏、导致电力系统停电、停电期间向电力系统倒送电、专线掉闸或全厂停电、电气火灾、人身触电死亡 电力设施定义 电力设施与其他设施互相妨碍处理原则 特种设备开工许可书面告知提交的材料 叔叔有两证，带着施组方案去签合同 1、特种设备安装改造维修告知书 2、安装改造维修监督检验约请书 2、施工单位及人员资格证书 4、机电类特种设备制造单位的资质证书 5、施工组织与技术方案 6、工程合同 工业设备安装分项工程划分原则 电气装置安装分项工程划分原则 自动化仪表安装分项工程划分原则 单位工程划分原则 工业炉窑工序交接证明书 单位分房间去 测隐、试焊、运转保护、锚固件尺寸复测 隔热耐火砖有 冬季施工耐火浇注料养护 贵年糕 黏土砖、高铝砖、硅砖 水泥：耐火浇注料采用蓄热法和加热法养护，加热硅酸盐水泥耐火浇注料的温度不超过80度，加热高铝水泥耐火料浇注料的温度不超过30度 黏水磷采用干热法养护，水玻璃不超过60度 两接线盒一个弯曲4，埋地混泥土内10，明配暗配都是6 属于有色金属工业炉窑的有 美女闪练新鼓（镁、铝、闪、炼、锌、鼓） 施工方案编制质量符合什么求 风险管理工作流程 在确定各项工程的开竣工时间和相互搭协调关系时，应考虑哪些因素？ 承包企业的成本计划（内容） 取水费 1、为降低成本采取的主要措施和规划 2、成本水平 3、以货币形式编制的项目在计划周期内的生产费用 总承包单位制定的总体质量计划 质控重检 庆包括质量目标、控制点设置、检查计划安排、重点控制的质量影响因素等，并告知分包单位，作为分包单位对所承担工程制订质量计划的指导性意见，分包单位制订的质量计划应细化总承包单位编制的质量计划，并报总承包单位审核后实施 安全管理要点 风和日丽的天气 定期检查安全事故 材料采购合同履行环节 娇颜素质变 产品的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品质量的检验、采购合 危险源辨识及风险分析；日常巡检；定期检查；安全事故处理 十姑想侄（识估响制） 大姐 满全桌抱留 风险识别、估计、响应、控制 搭接、满足…、全面考虑…、业主配合…、保证重点…、留出一些… 真正全操死 针对性、正确性、全面性、操作性、适用性 建筑物30m以上设置均压环，小于等于3m两层一环，大于3m一层一环 厂房、车间、区域进行划分 易工飙泪 仪表类别、安装试验工序 电器北路 电气设备、电气线路划分 备几组备胎 设备的台（套）、机线划分 宋公（明）变法 献血一次损失少 在先原则、协商原则、依法一次性补偿原则、避免或减少损失原则 word 可编辑.
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同的变更 设备采购合同履行环节 祸害少理 建安师傅 到货检验，损害、危害、缺少的处理，监造监理、施工安装服务、试运行服务 进度计划的实施 纠偏采取的主要措施 总督查报忆旧篇 搭班机抢面 建立跟踪、监督、检查、报告的制度，以利于有效纠正计划执行中的偏差 搭接时机的调整，作业班次的调整，机械化作业比率的调整，物资供给强度的调整，作业面的调整 试运行的技术准备 提金条方盒 编制试运行的总体计划和进度计划，明确可以试运行的条件，制定试运行的技术方案，确定试运行合格的评价标准 试运行的组织准备 领导分工，组队培训，技术安全交底，定制度 组建试运行领导组织机构，明确指挥分工、组织试运行岗位作业队伍，上网前进行培训，在作业前进行技术交代和安全防范交底，必要时制定试运行管理制度 试运行的物资准备 1、需要用量计划：燃料动力物资需要量、投产用原料和消耗性材料需要量、检测用工具和仪器仪表 2、费用计划 安全管理闭口流程 总承包方负责安全总体策划、制定全场性的安全管理制度 分包主承诺在合同中执行、明确分包方的安全管理责任、分包方依据工程特点制定相应的安全措施、报总包批准后执行 施工方案内容要点 盖一城防 进资质平安 工程概况、编制依据、施工程序、施工顺序、进度计划、资源配置情况、质量管理措施、安全技术措施、施工平面布置 专业施工方案 大型设备起重吊装方案、设备试运行方案、调试方案、重要焊接技术方案、管道试压、清洗方案 经济分析常见的主要施工方案 施工方案交底 梳妆汉，无传守遇大叉，心特贱 许志安衣领潮 施工程序和施工顺序、质量控制措施、安全技术措施，施工工艺，操作方法、要领 施工组织设计交底 施主 敬点纸啊 工程特点难点、组织机构设置及分工、进度安排、质量、安全技术措施、主要施工工艺和施工方法 施工方案编制依据 师祖线条真规范，供货设计加经验 施工总平面图的设计原则 施工组织设计、施工现场条件、国家相关标准规范、供货方技术文件、设计技术文件、同类型工程的项目施工经验 应紧凑合理、符合流程、方便施工、节约用地、文明整齐、利用一切可以利用的社会资源 施工总平面图的设计主要内容 总平面有上下水电，各摊防火垃圾排水 地面上下已有建筑物和拟建建筑物或构筑物的位置和具体尺寸、临时供水、电、气设计，办公生活行政区域平面布置的设计，施工范围内的划分，安全护火设施布置、垃圾处理站、场内排水系统布置 资格审查（专业审查） 废标的确认 丽人放才 两低项链，哥假钱 施工经历、人员状况、施工方案、财务状况 1、投标人提交两个及以上不同投标文件或报价文件，招标文件要求提交备选投标的除外 2、低于成本报价或高于招标文件规定的最高价 3、对招标文件的实质性要求和条件未作出响应 4、投标联合体没有提交共同投标协议 5、投标人不符合国家法律及招标文件规定的资格条件 6、弄虚作假、串通投标行贿等违法行为 7、投标文件没有投标单位盖章和单位负责人签字 投标调查和调查研究 全法施工人机料，自然环境施工地，资金落实对手情，踏勘P261 word 可编辑.
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交底复核量 技术标策略 优质工作 1、突出自身优势：主要包括业绩信誉、施工装备、施工组织、技术水平和力量 2、强调质量控制的优势：提出高于业主的质量目标和具体措施 3、突出工期目标：提出缩短工期目标和具体措施 4、合理化建议及优惠条件 商务标策略 突增五险一不安 商务报价策略可采取不平衡报价法，多方案保价费，增加建议方案法，突然降价法，无利润竞标法，先亏后盈法 合同通用条款规定的优先顺序 专业工程承包人的工作 全过程管理 政治倍低调 准备进场交工，保机制进全款 总包方对分包方或分包工程施工，应进行施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、保修服务及技术、质量、安全、进度、工程款支付进行全过程的管理 合同风险防范要点 项目所处的环境风险防范措施 自身风险防范措施 固定总价合同 设备采购流程图 管束贱人 小详够期权 青山寻找，保定回合，调崔健保运 采购时重点考虑问题 设备监造大纲内容 划位过场点收 制造商有无资质文件、生产能力、质量及交货期、价格合适、制造商的信誉 制定监造计划及进行控制和管理的措施，明确设备监造的单位，明确设备监造的过程、明确有资格的专业技术人员到设备制造单位进行现场监造，明确设备监造的技术要点和验收实施要求 设备验收依据、主要内容、程序 确定工程建设项目重大风险因素的部位和过程制定相应措施 安全专项施工方案编制范围 专项施工方案编制内容 激将土方模板，起脚踩爆四新 改变记忆，劳保图书，涉及图文 安全技术交底 层层交底，交到最低，书面记录 环境保护技术要点 陈升土垃圾灌水，发现地下有文物 应急预案的主要内容 折旧信，错必陪 1、应急工作的组织及相应职责 2、消防、医院等社会力量的救援程序 3、内外部信息的交流及程序 4、对危险源的识别、紧急状态的识别及发生事故时采取的措施 5、应急避险的行动程序 6、应急培训 技术标所包含的内容 暗彩只配组封印 设备方案描述，设备采购，材料质量控制，施工装备的配置，施工组织设计，密封，印鉴 米店馆起火搞鸡蛋 梵高陪练 正式收财不可抗法 谢总偷砖，统计子弹数 不可抗力损失，费用各自承担，工期顺延 word 可编辑.
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固定总价合同的条件 见分晓 简单 风险小 量小期短环因小，条稳合理纸详细 任务范围已明确，结构技术见分晓 示期宽裕充考核，分标拟计权义清 合同文件的优先顺序 中投专 通妓图 单他约 1、中标通知书 2、投标函及其附录 3、专用合同条款及其附件 4、通用合同条款 5、技术标准和要求 6、图纸 7、已标价工程量清单或预算书 8、其他合同文件 9、按专用合同条款约定顺序 对分包管理时应考虑的因素 劳务分包当事人抵触内容条款 对分包全过程管理 准进序竣修 总承包方对分包方及分包工程施工，应从施工准备，进场施工，工序交验，竣工验收，工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理 承包商可以索赔的事件 发包人：瘘了，提前了，暂停了，延误（治疗）了。奸其不抗，合外之检，工变物涨 发包人：违反合同、要求提前完工缩短工期 非承包人原因的暂时停工 监理的歧义解释，及不可抗力 合同之检：合同外的检验 工变物涨：工程变更，物价上涨 工程变更（合同变更）的原因 1、业主新的变更指令，对工程的新要求 2、由于设计人员、监理方人员、承包方事先没有很好的理解业主的意图，或者设计的错误，导致的修改 3、工程环境的变化，预定的条件不准确，要求实施方案或者实施计划变更 4、由于生产新坛术，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变 5、政府闻门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动 6、由于合同实施出现问题，必须整合同目标或者修改合同条款 索赔的原因 索赔报告 赶工索赔、延期索赔、工程范围变更索赔、不利现场条件索赔 概括的叙述索赔事项，包括事件发生的具体时间、地点、原因、产生持续影响的时间；承包商为该索赔事件付出的努力和附加的开支；承包商的具体索赔要求等 索赔程序 鼠辈搅合茶商 索赔意向通知书，索赔资料的准备，索赔文件的提交，索赔文件的审核，发包人审查，协调 概括的叙述索赔事项包括哪些内容 如何使用索赔技巧来增加工程效益 包括事件发生的具体时间、地点、原因、产生持续影响的时间；承包商为该索赔事件付出的努力和附加的开支；承包商的具体索赔要求等 签订合同后应尽早发现索赔机会；对口头变更指令确认；及时发生“索赔通知书”；索赔事由论证要充足；索赔计划方法和款额要适当；力争单项索赔，避免总索赔；坚持采用“清理账目法” 采购工作的保证 人象（项）检智（质）商 质量安全保证，人身安全和项目运行安全保证，质量标准的选择和执行，合格供货厂商的预审条件，检验方式 。 询价技术附件 数据表，技术规格书，询价图纸及技术要求，特殊要求和注意事项 内容、抵触、当事人、条款、劳务分包 word 可编辑.
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选择合格供应商，重点考虑的内容 设备监造大纲的主要内容 只（质）能信财富（负），业运该（改）来这（质） 献错鸡蛋也过 资质，生产能力，信誉，财务状态，负荷，业绩，运输条件，改制，质保体系 献－现－有资格的专业技术人赠到老同志监造 错－措－制定监造计划控制管理措施 鸡－技－设备监造技术要点 蛋－单－设备监造单位 也－验－设备监造验收要求 过－过－设备监造过程 施工设计的内容 一概况，一技术方案，一图一表一指标+施主，敬点纸啊 工程概况 施工部署及施工方案 施工进度计划 施工平面图 主要技术经济指标 施工工艺和施工方案 组织结构设置分工 进度安排 质量保证措施 安全技术措施 施工组织设计原则 煮蛇员急需发飙体系 组设原 急－技－先进技术管理方法 需－序－程序合理顺序工艺 发－法－法律法规规范标准 飚－标－技术经济指标 体－提－提高……水平 系－系－HES质管体系 主要施工方案主要指哪些 减掉专心，难嫁机电 减－键－质量关键作用 掉－吊－吊装 专－专－专项 心－新－四新 难－难－技术负责难度大 嫁－架－脚手架 机－季－季节性施工 电－电－现在施工临时用电 施工方案内容包括 概依方程，质安图进资 工程概况，编制依据，施工程序，施工方案（含技术要求和质量标准），进度计划，资源配置计划，安全技术措施，质量管理措施，施工平面布置等 施工方案依据 师祖线条真规范，供货设计加经验 师祖：施工组织设计 线条：现场条件 规范：国家和行业相关标准规范 供货：供货方技术文件 设计：设计技术文件 经验：同类型工程项目施工经验 施工方案优化 工职采劳工 对施工方案进行技术经济评价是选择最优施工方案的重要环节之一，根据条件不同，可采用多个施工方案，进行技术经济分析，选出工期短，质量好，材料省，劳动力安排合理，工程成本低的方案 哪些工程施工方案要进行技梳妆汉 无传宗 梳：运输 妆：吊装 汉：焊接 无：无损检测 传：传统作业 宗：综合系统word 可编辑.
2018年一建机电实务口决整理 - 图文
