事故隐患排查治理工作责任体系
为进一步做好隐患排查与整改工作，明确各责任主体责任，实现隐患排查整改的闭合治理，有效预防物的不安全状态和人的不安全行为，消除治理上的缺陷，提升安全治理水平，特明确各级人员隐患排查治理责任体系。
一、成立隐患排查领导组
为确保全矿事故隐患排查工作顺利进行，成立事故隐患排查领导组。
组 长：总经理、党总支书记 副组长：各分管矿领导以及副总
成 员：各业务科室负责人、基层队组队干及各岗位职工 领导组下设办公室:安全科 办公室主任：安全科长（兼） 二、职责分工
1、总经理对隐患排查治理工作全面负责，是隐患排查治理的第一责任人。
2、各系统分管领导对总经理负责，具体组织落实分管范围内的事故隐患排查治理工作，分管领导是分管区域和分管系统隐患排查治理的第一责任人。
3、各业务科室负责人负责本业务范围内隐患的检查、三定、分析、追究、制定防范措施并组织排查。安全科负责井下隐患的
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检查、整改、落实与考核上报等工作。并组织每天下午的隐患排查会，对典型隐患进行双追。地面检查队负责地面隐患的检查、整改、落实与考核工作。
4、区队长负责组织所管区域内隐患排查治理的落实整改。 5、各岗位职工负责当班生产过程中隐患排查治理及各级治理人员所查隐患的整改落实，对本人的生命安全负责，有权拒绝违章作业。
三、各级人员在事故隐患排查治理中的职责: （1）总经理隐患排查治理责任制
1、总经理负责对全矿的安全生产隐患排查、整改落实工作负直接责任。负责要求督促各分管副总经理组织分管业务内的安全隐患排查治理和整改落实。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律，法规、规章标准和技术规定。
3、组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员责任制，并严格按规定考核。
4、总经理是煤矿瓦斯治理的第一责任人，每日对煤矿中瓦斯检查报表，安全监控系统报表等进行批阅、签字，发觉异常及时处理。
5、主持召开煤矿安全生产讲评会，贯彻上级的安全生产指标，分析安全生产中（特不是一通三防、防治水、 顶板治理）
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存在的重大问题和安全隐患，制定解决措施；切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源要求。保证煤矿的安全生产投入符合有关规定。
6、经常参与听取有关人员及部门对安全生产隐患排查的汇报。督促和检查安全生产隐患排查、整改工作打算和资金的落实，主持召集安全生产隐患排查、整改工作办公会及工作会议，及时作出决策和下达指令。
7、每月组织一次井上、下的大检查，督促、检查本单位的安全生产工作及时消除事故隐患。
8、负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案，积极开展煤矿安全生产标准化工作，切实提高本单位的安全治理水平。
9、按照有关规定要求，安排对有关人员进行的相关安全教育、培训，不得安排未通过培训的人员上岗作业。
(2)安全副总经理隐患排查治理责任制
1、协助总经理抓好安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。
2、协助总经理做好召开安全生产隐患排查治理例会的预备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。
3、组织制定并落实安全生产事故隐患排查治理方面的各项治理制度,并不断修改完善,适应安全生产需要。
4、组织编制安全生产规划、打算和安全生产技术措施打算,
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煤业公司事故隐患排查制度汇编
