公司组织管理
华富房地产岗位职责及薪资待遇
★ 总经理
职位名称 直接上级 平行关系 职位目的 总经理 董事会 所属部门 直接下级 职位数量 副总经理、总经理助理 1 统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议 公司战略/经营规划 ? 主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议 ? 根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议 ? 领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批 ? 根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议 ? 根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责 ? 指导下属控股、参股子公司根据公司的业务规划制定各自的业务计划 组织管理 ? 根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作 ? 主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作 业务管理 ? 领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的配置，安排各部门工作 ? 指导拟定公司的项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算，提交董事会通过后，领导经营团队开展工作，并主持协调公司资源的配置 工作职责 业务管理 ? 领导营销副总经理，完成项目的前期开发、产品定位工作，并负责最终签约工作 ? 领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作 ? 领导经营管理部门，完成公司的整体资本运营工作，主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划，并提交董事会终审 ? 在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议，对外付款，决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为 ? 负责直接指导并监督营销管理中心、工程管理中心、总经理办公室的工作 人力资源管理 ? 领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划，提交董事会审批后，监督规划执行 ? 领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源政策（薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划），根据董事会权限规定，提交董事会审批，并监督政策执行 ? 领导企管部人力资源主管制订和修改经营团队职位说明书，报请董事会批准后实施，终审部门经理、项目经理与下属各单位经理的职务说明书 ? 提请董事会聘任或解聘公司高级管理人员（副总或总监），聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的人员 ? 领导经营团队根据公司的计划/预算指标，确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标 ? 领导经营团队终审公司员工的激励提升方案 页脚内容20
公司组织管理 ? 终审副总、部门经理与下属各单位主管的业绩考评（关键业绩指标和能力指标）和奖惩决定
★ 总经理（续表） 职位名称 直接上级 平行关系 总经理 董事会 任职说明 ? 由董事会的专业委员会提名候选人，由董事会负责任命 教育背景 ? 大学本科以上学历或相关学历/技能 工作经验 任职资格 ? 具有三年以上大中型房地产企业高级管理经验（副总以上职位）或具有五年以上房地产相关行业的大中型企业高级管理经验（副总以上职位） ? 必要的技能和素质 ? 杰出的战略眼光及商业判断力，能够洞察房地产行业发展趋势 ? 高尚的道德品质 ? 领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心 ? 出色的领导实施能力，使公司快速进入正常的商业运作 ? 出色的沟通能力，协调管理团队团结奋斗 ? 领导和协调重大交易谈判与资本运作的能力 ? 出色的管理人员培训能力，使下属不断成长 所属部门 直接下级 职位数量 工程中心副总经理、营销中心副总经理、拓展中心副总经理、总工 1
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公司组织管理
铭星地产职位说明书：
★ 总工
职位名称 直接上级 平行关系 职位目的 所属 部门 直接产品研发部经理、设计部经理 董事会 下级 职位1 数量 作为公司工程技术事务的直接领导者,在总经理的直接领导下，参与公司经营管理层重大事务决策；主持公司技术研发、项目规划及施工阶段设计与技术支持； 总工 页脚内容20
房地产公司组织架构及岗位职责4700491479
