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化工厂管理制度

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公司管理人员值班制度

一、为强化公司日常生产经营活动的管理,做到24小时不间断的掌控,及时发现问题,及时处理问题,对公司管理人员进行轮流值班管理制度。 二、每天下午5点30至第二天上午8点为值班时间,当天下午5点30至晚上零点30必须对车间进行巡回检查,掌握车间生产情况,设备运行情况、工人上班劳动作业情况、公司社情等,当天晚上10点半之后可在值班室休息,值班期间应保证通讯畅通。原则上第二天正常上班,完成本职工作。 三、值班人员要真实填写值班日志,记录当班生产经营的有关情况,进行交接班签字。

四、管理人员轮流值班安排由综合办公室按月安排,如有特殊情况需经综合办公室负责人同意方可进行调整。

各车间管理范围的规定

一、原料车间

1、原料入厂后的卸车堆放清点与保管, 2、原料人工挑选及其处理, 3、原料的破碎与灌包与堆放, 4、废物的处理,

5、各种设备的维护与保养,润滑清洗、场地的清扫与卫生, 6、安全生产与环境粉尘噪音治理。

二、裂解车间

1、从原料车间运输到裂解车间 2、原料的搭配入炉

3、裂解过程的操作、各设备管道内物料压力、温度、调节与控制,及时调节冷却水量和氟利昂冰机负荷。

4、负责原料入炉至毛单送至精溜储灌,所有设备管线阀门的管理操作、维护、清扫、检查全过程。

5、裂解不凝尾气,送至烟窗焚烧设备的管理,设备管线阀门的操作维护、检查、清扫,操作控制。各阻火器必须每周清扫检查,不能少于1次。

6、节约燃气及时控制调节炉内燃烧情况,及时调节不凝尾气在炉内燃烧情况,严禁排出黑烟。

7、工艺冷却水系统的管线阀门及时调节,控制冷却温度,节约用水。

三、精馏车间

1、从毛单储灌至精馏产品储灌到产品灌装运输槽车,所有管线阀门设备的属其管理范围。

2、精馏不凝尾气至烟窗焚烧,焚烧的设备管线阀门,均属其管理范围。

3、工艺冷却水时系统设备包括氟利昂冰机及其管线阀门,设备的管理。

4、各储灌的呼吸气管线阀门排放情况的管理

四、负责供气、供水尾气焚烧的管理职责

1、负责软水系统、 锅炉系统、供气系统,阀门管线设备的管理。 2、全公司的供水系统和循环水系统的管线阀门设备的运行管理。

3、配合裂解车间和精馏车间,做好裂解和精馏不凝气尾气的焚烧,控制检查工作。

4、负责各储水池,包括事故应急水池的管理工作。

化工厂管理制度

公司管理人员值班制度一、为强化公司日常生产经营活动的管理,做到24小时不间断的掌控,及时发现问题,及时处理问题,对公司管理人员进行轮流值班管理制度。二、每天下午5点30至第二天上午8点为值班时间,当天下午5点30至晚上零点30必须对车间进行巡回检查,掌握车间生产情况,设备运行情况、工人上班劳动作业情况、公司社情等,当天晚上10点半之后可在值班室休息,值班期间应保证通讯畅通。
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