员工守则
一、公司员工必须遵守公司各项制度，熟悉掌握各自岗位职责任务操作规程，按时按量安全保证完成各项任务，敬岗爱业必须为公司的信誉和发展尽心尽力。
二、公司员工相互尊重团结友爱相互帮助、和睦共处，不搬弄是非，不传播谣言，不弄虚作假，不造谣生事。
三、公司员工必须遵守公司的纪律，按时上下班、按规定着装、按操作规程办事；不违章作业，上班精心负责，坚持巡回检查，发现异常应及时正确处理并及时报告。
四、公司员工必须学习和遵守社会主义公民核心价值观，在公司是一个好员工，在社会是一个好公民。
生产技术办公室职责
一、生产技术办公室负责全公司日常生产技术管理工作，从原料进厂到产品出厂全过程，包括产量、质量、安全环保和各种原材料的消耗；设备维护、维修及日常管理活动。
二、生产技术办公室负责各种技术的规程制定和修改，负责技术改造方案的制定和实施。
三、生产技术办公室负责对员工进行技术业务培训和教育、考核与奖罚工作。 四、生产技术办公室负责公司生产技术文件资料统计和保管工作，保守公司技术机密和核心技术。
财务管理职责
一、 财务办公室是公司一切财务活动的管理部门。属于懂事长的管理之下，负责公司的产品，成本核算，资金往来 资金管理、税务保险、工资结算与发放等各项工作。
二、 财务管理必须及时客观，公正准确无误，及时按财务活动要求记账制单，日清月结按时，规范进行财务活动和财务分析，按时完成财务报表。发现异常及时向领导报告，及时做出正确处理。 三、保管好各种票据凭证、现金，做好相应的保密工作，不向无关人员传递公司的有关信息，资料和数据等。
综合办公室职责
一、综合办公室为公司的行政办事机构，负责公司高管会议，和公司全体员工会议的组织安排、会议记录、上传下达，文件资料的保管收存与外送工作。
二、综合办公室负责公司的人力资源的统一管理，人员的招聘与辞退、考察、奖罚，工资的管理工作。
三、综合办公室负责对外关系的接待和对外事务的处理。
四、综合办公室负责公司生活后勤食堂、社会治安，安全保卫等工作。
五、综合办公室负责公司管理人员值班安排和节节假期间公司值班督查与检查。
物资管理制度
一、公司的物资管理分为主要原材料、物料、辅助材料、供电、供水，设备及其低值易耗，备品配件为一类物资。行政办公用设备耗材为二类物资，生活后勤所需为三类物资。
二、一类物资由生产负责人提出采购计划，主要原材料由经营副总负责采购，二类物资和三类物资分别由财务办公室和综合办公室提出采购计划，由个需要部门进行采购由公司会计师负责验收。
主要原材料采购回厂后，由副总经理验收，交由原料车间负责管理。天然气、供电、供水由生产总经理会计师与供应单位，按月清单结算；低值易耗物资交综合办公室采购，回厂后由仓库保管员验收，交会计师制单，进行结算。
三、各类物资出厂，由押运员与产品灌装人员共同
制单过磅，检斤后出厂，回厂后由押运员和财务人员，制定凭证予以结算。废品出厂由生产负责人与保管员共同过磅检斤，会计师凭证制单结算。
化工厂管理制度
