工程部经理工作职责是什么

工程部经理工作职责是什么

工程部经理工作职责1

1、全面负责工程部的整个日常管理工作，及时反馈信息给副总经理及总经理。

2、协助工程项目的前期洽谈及推动工作。

2、负责监督和指导部门成员的工作和复审设计方案、施工图纸、材料清单、进度计划。

3、负责工程部月度工作总结与计划，对工程项目进行统计、分析、管理和实施。

4、对项目进行不定期巡查，掌握各项目的施工进度与质量，对工程问题查漏补缺。 工程部经理工作职责2

1、负责组织各种资源确保项目按节点完成，对工程质量、施工进度、安全文明施工情况进行把控。

2、负责检查、督促、指导下属员工的工作，做好下属员工的日常考评工作。

3、负责各项方案、图纸评审和交底。

4、协调前期、工程、营销各部门以确保项目顺利推进，对外负责各有关单位的沟通协调。 工程部经理工作职责3

1、全面负责公司工程部的管理工作，监督、执行部门各项规章制度;

2、负责监督、落实本部门工作流程、工作规范和标准; 3、负责编制、落实所有工程项目的总体计划。定期汇报工程质量、场容、进度情况，重点监督工程的施工进度，对可能延期或已经延期的计划工地进行预警，并提出解决方案; 4、负责项目经理的考核工作，对考核结果负责;

5、负责施工队伍的筛选和分包合同的审核，并建立施工队体系;

6、各项目的现场管理，不定期巡检，确保文明施工，发现问题及时处理;

7、协调工程部与公司各部门之间的工作、各项目之间、客户之间等的沟通工作。 工程部经理工作职责4

1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;

2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;

4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算;

5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进 行评估和验收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。 工程部经理工作职责5

1、履行公司与甲方合同约定，确保安全、进度、质量三达标(安全无事故、进度满足甲方要求、质量到位);

2、保证产品及材料验收合格且数量准确、施工过程保养、修复及时;