管理会计作业
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丰达公司销售佣金支付决策分析：
一、在如下三种情况下：(1)销售佣金保持15%不变；（2）销售佣金提高到20%；（3）丰达公司使用自己的销售力量，分别计算丰达公司2015年的盈亏临界点的销售额。
（1）保持销售佣金15%不变
丰达公司利润表
2015年 单位：元 销售额 制造成本 变动制造成本 固定制造成本 销售毛利 销售和管理费用 代理商佣金 固定推销成本 固定管理费用 营业利润 减：固定利息费用 税前利润 减：所得税 净利润 2400000 120000 1800000 4320000 2140000 540000 1600000 480000 1120000 7200000 2340000 9540000 6460000 16000000 3
保本销售额 ：
利润=销售收入-变动成本总额-固定成本总额 销售量=(销售收入-变动成本总额)/销售收入
=(16000000-7200000-2400000)/16000000 =0.4
保本额=销售单价*销售量
=(2340000+120000+1800000)/0.4 =4260000/0.4 =10650000 (2)销售佣金提高到20%
丰达公司预算利润表 （2015年） 单位：元
销售额 制造成本 变动制造成本 固定制造成本 销售毛利 销售和管理费用 代理商佣金 固定的推销成本 固定的销售费用 营业利润 7200000 2340000 3200000 120000 1800000 16000000 9540000 6460000 5120000 1340000 4
减：固定利息费用 税前利润 减：所得税 净利润 540000 800000 240000 560000 注：代理商佣金=16000000*20%=3200000
边际贡献率=(16000000-7200000-3200000)/16000000
=0.35
保本额=(2340000+120000+1800000)/0.35
=12171428.57 (3)自己建立销售队伍
丰达公司预算利润表 （2015年） 单位：元
销售额 制造成本 变动制造成本 固定制造成本 销售毛利 销售和管理费用 代理商佣金 固定的推销成本 固定的销售费用 营业利润 减：固定利息费用 7200000 2340000 0 45000 4200000 16000000 9540000 6460000 4245000 2215000 540000 5
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