运输区副队长安全生产责任制
(2021新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
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安全管理 | DOCUMENT TEMPLAT
YK-AQ-0494
运输区副队长安全生产责任制(2021新版)
导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。\安全第一\的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1、负责分管本区队的安全、质量工作，协助区队长抓好现场安全、质量管理工作，对本区队安全质量负直接管理责任。严格质量管理，保证本区队工程质量符合标准化要求。
2、认真组织每周的安全日活动，教育职工遵章守纪，及时制止“三违”现象。
3、协助队长开展隐患检查工作，负责落实矿及上级部门查处的安全隐患。
4、严格现场管理，以身作责，坚守工作岗位，认真听取职工反映安全生产中存在的各种问题，并及时落实。
5、按时参加矿、区队安全会议，及时向职工传达上级有关安全精神，负责、监督本区队各项安全技术措施的落实情况。
6、负责向本区队宣传党的安全方针政策，组织职工参加矿组织各项安全活动，教育职工牢固树立安全第一的思想，做到自主保安。 7、在队长领导下，搞好全队生产管理及负责业务范围内的各项工
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作，组织落实本队各项安全生产任务及经营指标的完成。
8、负责全队的安全生产自查，组织处理生产中出现的隐患问题。 9、负责全区的运输生产情况，总结经验，找出差距，接受教训，制定出整改措施；对无故完不成生产任务的，造成安全事故的，及违反劳动纪律的班组、个人，必须查明原因，追究责任，严肃处理。 11、认真搞好全队人员的技术学习、培训工作，不断推广新技术、新工艺，使设备管理科学化、标准化。
12、负责提供配件和设备的检修及更换计划。
13、对机电设备进行定期安全大检查，消除隐患，使机电设备运转保持良好状态。
14、发生事故时，必须亲临现场，制定处理方案，参加抢修工作，并参加事故的调查和处理工作。
15、按时参加队长组织召开的周安全程度评估及旬排查会议，针对分管业务存在的问题，及时落实、整改。
16、坚持安全隐患排查自述旬报制度，按时上报安全隐患排查自述旬报表。
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