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产品经理的职业发展路径

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利用PDMA会员社区,向与业界人士寻求建议和最佳实践

通过远景以及备受尊重的产品创新管理杂志,向行业专家获取具有前瞻性的观点,学习公司领导如何提升并延伸其成果,创造高绩效的企业文化以及带领团队进行持久创新,从而获得PDMA的杰出企业创新奖。

通过在PDMA的网络图书馆查询你所需的信息,你的团队或公司将会成就更高水平的业绩。 通过学习NPDP认证,向雇主和其他人表明你坚持不懈,努力提升技能。

根据PDMA创新成熟度模型,使你所在企业经过训练后建立统一评价体系,最终提升起创新能力和成就卓越。

通过参加PDMA分会,建立起有价值的专业联系和获得终生友谊。

第一时间获得对于你的事业有价值的事物,防止因为超负荷的信息而不知所措。 加强与目前供应商的关系,节省时间物色新供应商,抬高底价。

加入会员

PDMA会员类型有四种,分别是专业会员,学术会员,团队会员以及学生会员。每个类型的会员都将会被提供与之最为匹配的资源以及指导。PDMA会员,从渴求知识的学生到有远大抱负的专业人士,随着能力的不断提升,都将跟随会员发展路径。不管你是经验足够丰富,寻求其他胜任素质,还是已经具备一整套专业技能,打算提升在组织中的效力,PDMA都能让你有更高水平的表现。

PDMA会员资格需要每年更新,更新日期自您加入的那天起后12个月。会员费为500元/年。

知识体系 产品经理国际资格认证(NPDP)证明您已精通新产品开发的基本原则和最佳实践,它建立并围绕以下六大产品开发关键领域展开考试: NPD开发不同阶段的市场调研帮助决策,包括二级市场市场调研 调研、市场调查、产品测试、大数据、社交媒体等 财务分析和机会评估、思维工具、预测、项目管理、风工具和度量 险管理、持续性 NPD开发基本原理、流程演变、对于不同公司和产品的新产品流程 实用性、风险与回报决策流程、比较不同NPD流程模型 加快NPD的组织结构、高绩效团队特征、开发创新型团队、人员和组织 文化、高级管理层角色 项目组合管理定义、如何开发产品组合、现有产品组合产品组合管理 分析架构、NPD组合框架、如何管理NPD组合、能力和资源规划、人员和管理角色 定义、公司NPD的角色、NPD战略和公司整体战略的战略 关系、NPD战略分类、产品平台战略、市场战略框架、技术战略框架、创新方法、产品创新章程

产品经理的职业发展路径

利用PDMA会员社区,向与业界人士寻求建议和最佳实践通过远景以及备受尊重的产品创新管理杂志,向行业专家获取具有前瞻性的观点,学习公司领导如何提升并延伸其成果,创造高绩效的企业文化以及带领团队进行持久创新,从而获得PDMA的杰出企业创新奖。通过在PDMA的网络图书馆查询你所需的信息,你的团队或公司将会成就更高水平的业绩。通过学习NPDP认证,向雇主和其他
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