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d.单次下班前半小时前无故离开，按缺勤半天计，扣除半天工资。 3.7一个月内累计迟到早退6次，视作旷工一天，取消当月评奖资格，一年超过3个旷工，取消年终奖评奖资格。
3.8 连续2个工作日缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。员工缺勤时，部门领导应及时查明原因，并于满三天后提交“处分报告”。在一个月内无故缺勤累计3个工日者，应予以辞退。
3.9员工加班应事先得到批准，注明加班事由。加班加点后，部门记入台账，并应在本季度内安排员工换休。本季度内无法安排休息时，支付加班费。 4.年度休假申请手续：
A.年度休假须提前提出申请。经部门负责人批准后并通知公司行政部。 B.部门负责人休年假其核准权由总经理或副总经理核准。
休年假前须做好移交工作手续，未进行相关工作移交的，不得休假。 C.员工年度休假期间，如遇公司紧急事务时，需其随时销假上班，员工不得无故推辞，但员工可保留其剩余假期并另申请年度休假的权力，但不得跨年度。年假是公司给予员工每年一次性休假的形式，不得作病假及临时请假变通。 特别说明：在公司工作不满一年者不享受婚假、丧假、产假待遇，如有均按事假对待。
第七章 员工离职管理制度
1.离职定义
1.1辞职：公司员工根据个人原因申请辞去工作的行为。
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1.2辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为。
1.3员工无责解职：公司由于经营状况、企业转产或重大技术革新等原因而解聘员工的行为。无责解职应提前两天告知被解聘员工，并给予适当的经济补偿，补偿标准如下：
A.一期合同内的员工补偿一个月的工资。 B.二期合同内的员工补偿二个月的工资。 C.三期合同内的员工补偿三个月的工资。 D.四期合同内的员工补偿半年的工资。 2.员工辞职
2.1员工辞职必须提前30天（特殊岗位不受此约定）提交辞职申请表（试用期提前3天），行政部应视情况约谈离职人员，并将约谈结果填入离职人员档案。经签准后，办理相关手续。
4.2员工按照《员工离职会签单》（见附件5）表中的项目逐项办理，经手人签字齐全后方可离开公司。
4.3行政部将离职会签单即行封存归档、注销工号和人事信息。
4.4离职员工若需“离职证明书”，可到行政部索要（行政部据实写明）。 5.辞退员工 5.1辞退条件
A.违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； B.违反安全规定、违规操作而导致事故，使公司蒙受重大损失者；对突发事故处置不力，或无作为者，明知有安全隐患而知情不报者，及在岗不阻止者。 C.擅离职守、不服从工作安排和调动；无理取闹、影响正常工作秩序，情节严重者。
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D.挑弄是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；对同仁恶意攻击或诬告而制造事端、捏造事实、夸大事态、诽谤他人的；拒不执行会议决议及总经理、经理或部门领导决定，导致公司蒙受损失者。
E.滥用职权，挥霍浪费公司资财、损公肥私，造成严重经济损失的；有其他违章违纪行为，影响恶劣，情节特别严重者。 F.在一个月内无故旷工累计3个工作日者。 G.不论何种原因不能胜任目前工作者。
根据制度辞退员工的，各部门提交辞退报告，写明原因，经行政部确认上报主管领导核准后实施。
6.被辞退的员工于离职当日按照《员工离职会签单》表中的项目逐项办理相关手续后方可离开公司。 7.辞退申诉
拟辞退的员工有权按公司规定的申诉渠道进行申诉，但不得扰乱正常工作秩序以及公司领导的工作。具体程序如下： A.将辞退申诉的书面报告提交给公司行政部
B.由行政部上报主管行政人事的总经理，由主管总经理安排复核审查。 C.将复核审查结果及时通知申诉人。
D.如确系违反规定辞退员工，应公开予以纠正，并对相关当事人作出相应处理。 8.符合公司规定的辞退条件而部门主管不及时提交辞退报告，造成不良后果的，相关人员要承担相应责任。
第八章 考核制度
1.公司员工考核分为出勤考核、日常岗位绩效考核、年度考核。 2.出勤考核
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2.1行政部负责公司考勤管理、员工考勤、考核兑现、汇总上报并存档。 2.2考勤专员按公司考勤制度负责对公司全体员工的劳动纪律、出勤、休假、公差进行考核及统计。 3.日常岗位绩效考核
3.1日常岗位绩效考核依照各岗位职责进行，由行政人事部组织各部门主管每季度进行一次联合考评，并填写《员工岗位职责考核表》（见附件6）（各岗位职责见《公司岗位职责》）。
3.2考评绩效工资分为两部分：员工每月预留工资的20%×3（一季度）+公司提取的绩效奖金，在每季度考评结束后予以发放。 3.3绩效工资的发放严格依据《员工岗位职责考核表》 的评分结果实施：
7—8分 绩效工资按100%发放。 5—6分 绩效工资按80%发放。 3—4分 绩效工资按60%发放。 1—2分 绩效工资按40%发放。 4.年度考核
年度考核应由主管副总、监事会按下列类别进行综合考评： A.年初制定计划目标的完成情况，占总比重的60%。 B.日常岗位绩效考核情况，占总比重的30%。 C.出勤考核情况，占总比重的10%。
考评结果按得分高低分为四类作为年终奖的发放依据： 7—8分 年终奖按100%发放。 5—6分 年终奖按80%发放。 3—4分 年终奖按60%发放。 1—2分 年终奖按40%发放。
A.嘉奖一次加发年终奖金10%
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B.记功一次加发年终奖金20%C.记大功一次加发年终奖金60%
A.记过一次减发20%
本公司员工于考核年度内有下列情况之一者，取消年终奖评奖资格： A.年初制定目标完成不足70%。
B.日常岗位绩效考核连续三次在4份以下。 C.一年累计超过3个旷工日。 D.记大过一次。
第九章 员工福利
1.请假休假管理规定 1.1法定节假日
除日常休息日外，公司按国家规定安排员工在法定节假日休假。例：
节假日 元旦 春节 清明节 劳动节 端午节 中秋节 国庆节 法定节假日 1天 3天 1天 1天 1天 1天 3天
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史上最全的上市公司组织架构及管理制度
