谈班组长在安全管理工作中的作用
班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础，是支撑企业决策者实现安全生产目标的重要因素。员工的安全文化意识的提高，是不断推进安全文明生产，保护员工在劳动中的安全和健康的关键。而班组长在安全管理工作中的先锋带头作用不容忽视。因此，安全管理工作与班组长职责有效的结合，才能做到加强安全管理，保障企业安全生产。
首先，班组长要坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。组织本班组员工学习、贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和企业的各项规章制度。将各级安规真正落实到员工平时的工作中去，并随时在工作中监督、规范，使全班员工牢固树立“安全第一”的思想，争取做到“四不伤害”。
其次，班组长在安全工作中要起到带头作用。先做好“兵头”即带头干活的，有技术性强或安全环境差的工作，班组长要首当其冲，不应推诿，起到模范带头作用。再做“将尾”， 用人要“扬长避短”，及时了解班组成员的工作能力及精神状态，合理安排工作任务，充分调动每一位员工的劳动积极性。保障班组每个成员在生产作业中的安全健康。
第三，班组长要加强班组安全文化建设。安全文化是安全管理的基础和背景，员工的安全素养是用安全文化来培养造就的。常说“老师傅是越干越小心”，其实是工作经历使他的安全素养提高了。一个
班组在平时的安全工作中会潜移默化的形成自己独特的安全文化氛围。良好的安全文化氛围，会使班组安全管理在员工中由被动接受转化为主动遵守，有效的规避日常工作中的安全风险。
安全管理的有效发挥最根本的因素是人，即管理者和被管理者。班组长在此中是一个“承上启下”、“兵头将尾”的角色，是企业管理层和员工之间不可缺少的链接。因此，提高对班组长的安全管理工作重要性的认识，是企业稳定安全发展前提之一。
谈班组长在安全管理工作中的作用
