风险定义风险是指一定环境一定时间段内影响决策目标实现的不确定性或是某种损失发生的可能性创业风险产生的原因企业状态时间成长阶段成熟阶段老化阶段 第11 章创业风险防范与危机管理第十二章创业风险控制与防范创业风险控制主要指对创业风险的规避与控制关于风险的内涵美国学者A H 威雷特早在1901 年就对此进行研究他认为风险是关于不愿发生的时间发生的不确定性的客观体现日本学者武井勋归纳提出了风险的三个基本要素第一风险与不确定性有差异第二风险是客观存在的第三风险是可以预测的创业路上风险无处不在无时不在创业风险主要来源1 市场与技术的不确定性2 资金3 同行的竞争4 团队的分歧5 业务骨干的流失6 资源整合等等一机会风险创业者选择创业也就放弃了自己原先所从事的职业一个人同一时期往往只能做一件事选择创业就丧失了其他的选择这就是所谓的机会成本风险如果创业者认为目前创业时机成熟正好有一个绝佳的商业机会那么就要狠下决心立即着手创业如果觉得没有什么太好的商业机会而且自己对行业状况公司经营管理知之甚少就暂时不要急于创业而是边工作边认真观察看看所在公司的各层领导是如何工作的甚至有心学习所在公司开拓市场的技巧以及公司老总管理公司的技巧创业者还可以边为其他公司打工边留心建立良好的商业关系网等待时机成熟再开始创业二创业风险的类型二技术风险技术风险是指在企业技术创新过程中因技术因素导致创业失败的可能性1 ．技术成功的不确定性创新技术从研究开发到实现产品化产业化的过程中任何一个环节的技术障碍都将使产品创新前功尽弃归于失败
很多创业企业在技术产业化实施过程中屡试屡败其中的原因是多方面的当用血汗赚来的资金或以家产抵押来的创业资金将要耗尽时却还没有生产出合格的产品则风险达到极大2 ．技术前景技术寿命的不确定性如果赖以创业的技术创新不能够实现工业化或不能在高技术寿命周期内迅速实现产业化收回初始投资并取得利润必然造成创业的夭折技术风险初涉商海的山东人侯某选定一项自认为大有前途的专利技术决定投巨资将这项技术的专利权买下来有人提醒他这项专利虽然现在看好但操作周期太长而且听说某某研究所正在研究一项更先进的技术并即将开发完成侯先生却不听劝告执意投资当他将这项专利技术买到手并且投资将其转化为产品后新的技术已经问世人们已不再需要它了创业者在选择投资项目时目光短浅不能把握技术市场未来的发展方向投巨资购买眼看要落后的技术遭受损失理所当然当一项投资花费巨大可能需要较长时间才能收回成本并获得赢利时投资者就不但要考虑它的现在还要考虑它的将来一项产品现在有市场不等于将来也同样有市场技术风险3 ．技术效果的不确定性一项高技术产品即使能成功地开发和生产但若达不到创业前所预期的效果结果也会造成大的损失甚至创业夭折上世纪七十年代著名的美国杜邦公司曾对一种称之为Corfam 的皮革替代品进行产品开发并上市销售预测和试穿的成功使杜邦公司决策层非常乐观他们希望Corfam 不仅能一帆风顺的上市而且能像公司曾经发明的尼龙一样成为世界性的畅销商品引发鞋面用料的革命再现杜邦公司的辉煌然而最终的结果却大大出乎人们的意料
之外Corfam 的产品开发亏损了近1亿美元成为杜邦公司历史上罕见的一次失败三市场风险指市场主体从事经济活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性1 ．市场需求量产品的市场容量较小或者短期内不能为市场所接受那么产品的市场价值就无法实现投资就无法收回从而造成创业夭折2 ．市场接受时间一个全新的产品打开市场需要一定的过程与时间若创业企业缺乏雄厚的财力投入到营销广告中去产品为市场接受的过程就会更长因而不可避免地出现产品销售不畅前期投入难以回收从而给创业企业资金周转带来极大困难世界著名的贝尔实验室在20 世纪50 年代就推出了图像电话但直到20 年后才开始了商业应用1959 年IBM 公司预测施乐914 复印机在10 年内仅销售5000 台从而拒绝了与研制该产品的哈罗德公司的技术合作然而复印技术被人们迅速采用改名为施乐公司的哈罗德公司10 年内销售了20 万台施乐914 成为一个10 亿美元的大公司市场风险3 ．市场价格产品价格超出了市场的承受力就很难为市场所接受技术产品的商业化产业化就无法实现投资也就无法收回当某种新产品逐渐被市场所接受和吸纳时其高额的利润会吸引来众多的竞争者可能造成供大于求的局面导致价格下跌从而影响高技术产品创新的投资回报4 ．市场战略一项好的高技术产品如果没有好的市场战略规划在价格定位用户选择上市时机市场区域划分等方面出现失误就会给产品的市场开拓造成困难甚至功亏一篑四资金风险资金风险是指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性对于新创企业资金缺乏是最为普遍的问题如果创业者不能及时解决非常容易造成创业夭折
创业风险防范与危机管理
