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红林悟道《韩非子-功名》第十章 鼓槌

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红林悟道《韩非子-功名》 第十章 鼓槌

红林悟道《韩非子-功名》上一章韩非子讲了君臣之患,人主之患在于君唱无臣和,人臣之患在于不能尽专长。对于君主来说君臣关系是其各种关系中最为重要关系之一,是关系就要互动要维护,一方有动另一方就有应,这是关系的表体,也是关系的内在运行规则。就象家庭成员,当一人有困难时其它人就有所行动来帮助困难者,这就是血浓于水的亲情表现。人类社会是一个关系社会,各种关系将我们联系在一起,家庭关系、族群关系、同事关系、上下级关系、朋友关系、领导与被领导的关系等,总之,人与人之间,人与事之间,事与事之间总有一种关系将两者联系在一起。关系的好与坏表现在双方的互动上,有的亲密无间一日不见如隔三秋,有的坏到或是无视到老死不相往来。

韩非子将君唱臣不和定为人主之患,说明君臣关系已经坏到不可收拾了。按韩非子的想法君臣相和则长治久安,国家长治,社会久安,君主长治,臣子久安,但君臣不和,国家动荡社会混乱,君臣相伤。君臣关系不单单是私人关系,更是关乎国家的行政关系,君主定向制策,臣子执行成效,但如果君臣不和,君主下令臣子无视,国家怎么治理,社会如何管理。国事如山,不可一日不理,这就需要君臣相和,唱和一致,聚力解决。这是韩非子如此重视君臣关系的原因。 对于臣子来说,发挥专长建立功绩是立足朝堂的关键。不管是精神世界,还是世俗社会,解决问题是唯一发展的动力,尤其是世俗社

会不管是国家还是个人问题不断,发展的过程就是不断解决问题的过程,所以任何时候任何组织,总需要有人来解决问题,这就是贤臣的作用与价值。对于组织来说,解决问题是生存与发展根本动力,所以对于那些能为组织解决问题的人就是组织的功臣,其势位才能长久。从这一点看,臣子只有发挥专长解决问题才能建立功绩,所以韩非子才将臣子不能尽专长定为人臣之患。这也告诉我们们,在职场立足至少需要一门技能,在公司立足必须踏实务实做出业绩。

韩非子将君臣相和提升到“国之至治”的高度,他说“故曰,至治之国,君若桴,臣若鼓,技若车,事若马。”意思是:所以说,治理得最好的国家,君主如同鼓槌,臣子如同鼓,技能如同车,事情如同马。君主为鼓槌,当鼓槌敲下去时,臣子就要恰到好处的响起来。鼓槌就是命令,响声就是行动,这就是执行力与战斗力。臣子的积极响应与令行禁止就是君主权威的体现,也是臣子对君主“安、尊、忠”的表现。嘴上说的再好,不如用行动来证明。对于臣子来说,要建立功绩,只能通过解决具体的问题来建立,所以解决问题的技能是车,事物就是马,马奔跑是驾车技能的表现。纸上谈兵,只能害国害君。 对于实力、务实韩非子认为“故人有余力易于应,而技有余巧便于事。”意思是:所以人有余力容易响应召唤,技巧高超容易办成事情。这就是实力,能解决问题就是本事,再多再好的花言巧语也不能解决实际问题,只有业绩能证明一个人的实力与才能。国家有难,君主求贤,只有有实力者才会主动响应。真正的爱国者,不是天天唱红歌的人,是在国难之际逆行向前的人,是真正无私奉献的人。

【故曰,至治之国,君若桴,臣若鼓,技若车,事若马。故人有余力易于应,而技有余巧便于事。】

君臣相和,长治久安。依法相和,天长地久。时不我待,怎能妄为。

红林悟道《韩非子-功名》第十章 鼓槌

红林悟道《韩非子-功名》第十章鼓槌红林悟道《韩非子-功名》上一章韩非子讲了君臣之患,人主之患在于君唱无臣和,人臣之患在于不能尽专长。对于君主来说君臣关系是其各种关系中最为重要关系之一,是关系就要互动要维护,一方有动另一方就有应,这是关系的表体,也是关系的内在运行规则。就象家庭成员,当一人有困难时其它人就有所行动来帮助困难者,这就是血浓于水的亲情表现。人类
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