中级财务管理 第八章 成本管理
一.单项选择题
1.因为实际发生的费用往往与预算有出入，成本控制时也就没有必要一一查明原因，而只需把注意力集中在非正常的例外事项上，并及时进行信息反馈，这种说法针对的是成本控制原则中的（ ）。 A.全面控制原则 B.前后统一原则 C.经济效益原则 D.例外管理原则
2.若保本作业率为60%，变动成本率为50%，安全边际量为1200台，单价为500元，则实际销售额为（ ）万元。 A.120 B.100 C.150 D.无法计算
3.下列关于固定制造费用差异的表达式中，不正确的是（ ）。
A.能量差异＝（预算产量下标准工时－实际产量下标准工时）×标准分配率 B.产量差异＝（预算产量下标准工时－实际产量下实际工时）×标准分配率 C.效率差异＝（实际产量下实际工时－实际产量下标准工时）×标准分配率 D.标准分配率＝固定制造费用预算总额÷实际产量标准总工时 4.关于边际贡献式量本利分析图，下列说法中不正确的是（ ）。 A.边际贡献在弥补固定成本后形成利润 B.此图的主要优点是可以表示边际贡献的数值 C.边际贡献随销量增加而减少
D.当边际贡献超过固定成本后企业进入盈利状态
5.如果企业在经营中根据实际情况规划了目标利润，则为了保证目标利润的实现，需要对其他因素做出相应的调整。以下调整不正确的是（ ）。 A.提高销售数量 B.提高销售价格 C.提高固定成本 D.降低单位变动成本
6.下列因素中，一般不会导致直接人工工资率差异的是（ ）。 A.工资制度的变动 B.工作环境的好坏 C.工资级别的升降 D.加班或临时工的增减
7.企业生产X产品，工时标准为2小时/件，变动制造费用标准分配率为24元/小时，当期实际产量为600件。实际变动制造费用为32400元。实际工时为1296小时。则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为（ ）元。 A.2400 B.1296 C.1200
D.2304
8.在下列各项中，不属于可控成本基本特征的是（ ）。 A.可以预见 B.可以计量 C.可以控制 D.可以对外报告
9.对于生产多种产品的企业而言，如果能够将固定成本在各种产品之间进行合理分配，则比较适用的综合保本分析方法是（ ）。 A.联合单位法 B.顺序法 C.加权平均法 D.分算法
10.假设A企业只生产和销售一种产品，单价200元，单位变动成本120元，每年固定成本800万元，预计下年产销量为20万件，则单价对利润影响的敏感系数为（ ）。 A.1 B.5 C.3 D.3.6
11.ABC公司20×1年销售收入为1000万元，实现利润为400万元；20×2年销售收入1200万元，实现利润520万元。假定该企业的售价与成本水平不变，则该企业在预计20×3年销售收入为1500万元时实现的利润为（ ）万元。 A.700 B.600 C.650 D.720
12.在经营决策中应用量本利分析法时，两个备选方案预期成本相同情况下的业务量叫作（ ）。 A.成本分界点 B.盈亏临界点 C.最佳成本点 D.成本临界点
13.下列各项内部转移价格中，有可能导致公司高层干预的是（ ）。 A.市场价格 B.协商价格 C.双重价格 D.成本转移价格
14.下列关于作业成本的说法中，不正确的是（ ）。 A.作业成本法是成本计算与成本管理的有机结合
B.作业成本法以“作业消耗资源、产出消耗作业” 为原则 C.作业动因是引起作业成本变动的驱动因素 D.一项作业可能指的是一类任务或活动
15.下列各项作业动因中，属于交易动因的是（ ）。 A.接受订单次数
B.检查小时 C.产品安装时间 D.特别复杂产品的安装 二.多项选择题
16.某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为20元、30元、40元；预计销售量分别为3万件、2万件、1万件；预计各产品的单位变动成本分别为12元、24元、28元；预计固定成本总额为18万元。按加权平均法确定各产品的保本销售量和保本销售额。下列说法中正确的有（ ）。 A.加权平均边际贡献率为30% B.综合保本销售额为60万元 C.B产品保本销售额为22.5万元 D.A产品的保本销售量为11250件
17.甲利润中心某年的销售收入10000元，变动成本为4000元，利润中心负责人可控固定成本1000元、不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有（ ）。 A.边际贡献为6000元 B.可控边际贡献为5000元 C.部门边际贡献为4500元 D.部门边际贡献为5500元
18.下列针对有关目标利润的计算公式的说法中，不正确的有（ ）。 A.目标利润销售量公式只能用于单种产品的目标利润控制 B.目标利润销售额只能用于多种产品的目标利润控制 C.公式中的目标利润一般是指息前税后利润
D.如果预测的目标利润是税后利润，需要对公式进行相应的调整 19.下列各项作业中，属于品种级作业的有（ ）。 A.设备调试
B.现有产品质量与功能改进 C.产品检验 D.新产品设计
20.下列各项指标中，与保本点呈同向变化关系的有（ ） A.单位售价 B.预计销量 C.固定成本总额 D.单位变动成本
21.下列各项中，属于量本利分析的基础的有（ ）。 A.成本性态分析 B.变动成本计算模式 C.传统成本计算模式 D.标准成本计算模式
22.下列可以作为投资中心考核指标的有（ ）。 A.投资报酬率 B.责任成本 C.部门边际贡献。 D.剩余收益
23.某企业生产A产品，月标准总工时为14400小时，单位产品工时标准为1.2小时/件，标准变动制造费用总额为21600元，标准固定制造费用总额为187200元，下列相关计算中，正确的有（ ）。 A.变动制造费用标准分配率为1.5元/小时 B.变动制造费用标准成本为1.8元/件 C.固定制造费用标准分配率为13元/时 D.固定制造费用标准成本14.4元/件 三.判断题
24.在成本领先战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。（ ）
25.多种产品量本利分析的顺序法是指按照事先确定的各品种产品销售顺序，依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部变动成本，直至全部由产品的边际贡献补偿完为止，从而完成量本利分析的一种方法。（ ）
26.产销平衡是量本利分析的基本前提条件。（ ）
27.直接材料的耗用量差异是生产部门原因形成的。（ ）
28.理想标准成本考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。（ ）
29.联合单价等于一个联合单位的全部收入，联合单位变动成本等于一个联合单位的变动成本的加权平均数。（ ）
30.主要产品法下，固定成本主要由主要产品负担。（ ）
四.计算分析题
31.东方公司下设 A、B两个投资中心，A投资中心的息税前利润为320万元，投资额为2000万元，公司为A投资中心规定的最低投资报酬率为15%；B投资中心的息税前利润为130万元，投资额为1000万元，公司为B投资中心规定的最低投资报酬率为12%。目前有一项目需要投资1000万元，投资后可获息税前利润140万元。
（1）从投资报酬率的角度看，A、B投资中心是否会愿意接受该投资； （2）从剩余收益的角度看，A、B投资中心是否会愿意接受该投资。 五.综合题
32.戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产和销售资料如表1所示； 表1 2013年甲产品生产和销售资料
项目 甲产品 产销量（万台） 17 单价（元） 500 单位变动成本（元） 200 经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如
下预计，见表2。
表2 2014年分季度销售量预测数 单位：万台
季度 一 二 4 三 5 四 6 全年 18 预计销售量 3
若每季末预计的产成品存货占下个季度销售量的10%，2014年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末预计的期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料。戊公司编制2014年生产预算如表3所示： 表3 2014年生产预算表 单位：万台
季度 预计销售量 加：预计期末产成品存货 合计 减：预计期初产成品存货 预计生产量 一 * （A） * 0.2 * 二 4 0.5 4.5 * （B） 三 5 * * （C） * 四 6 0.2 6.2 * * 全年 * 0.2 * * * 表中“*”表示省略的数据。 要求：
（1）计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率； （2）计算甲产品2013年保本销售量和保本销售额；
（3）计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率，并根据企业经营安全程度的一般标准，判断公司经营安全与否；
（4）计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量； （5）确定表3中英文字代表的数值（不需要列示计算过程）。
答案部分
一.单项选择题 1.【正确答案】D
【答案解析】例外管理原则，即成本控制要将注意力集中在不同寻常的情况上。因为实际发生的费用往往与预算有出入，也就没有必要一一查明原因，而只需把注意力集中在非正常的例外事项上，并及时进行信息反馈。
【该题针对“成本管理的主要内容”知识点进行考核】
2.【正确答案】C
【答案解析】安全边际率＝1－60%＝40%，实际销售量＝1200/40%＝3000（台），实际销售额＝3000×500＝1500000（元）＝150（万元）。
【该题针对“安全边际分析”知识点进行考核】
3.【正确答案】D
【答案解析】标准分配率＝固定制造费用预算总额÷预算产量标准总工时，所以选项D错误。 【该题针对“固定制造费用成本差异的计算与分析”知识点进行考核】
中级财务管理 第八章 成本管理 练习题
