项目经理安全生产责任清单
序号 安全生产责任内容 履责标准 1.项目开工后与项目全体管理人员逐一签订安全生严格执行安全生产法规、规章产责任书，每季度进行责任制考核，人员或岗位变化时及时补签。 制度，建立健全安全管理体系。 2.项目带班时间不少于工作时间的80%。 1.组织建立项目安全生产领导小组，每季度召开会议，研究解决项目近期安全生产重要事项。 2.成立安全生产监督管理机构，按照施工规模足额配备专职安全管理人员。 3.根据本企业相关制度要求，组织编制项目各项安全生产管理制度并发布实施。项目安全管理制度应至少包括项目安全生产责任制及考核办法、安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制度、安全费用投入管理制度、安全生产检查制度等。 1.工程施工前，根据公司下达的安全生产目标，结合工程情况，组织制定本项目的事故控制目标、绿色安全创优目标等安全管理目标。 2.建立项目绿色安全责任体系，对安全生产目标进行分解，组织制定有针对性的措施，明确各项指标的责任人。 1.施工准备阶段，梳理项目安全管理工作流程，组织编制安全管理策划书，并报公司审批。 2.按照项目安全管理策划制定项目年度安全工作计划并逐项落实。 1.开工前，组织相关部门依据工程实际情况编制项目安全生产资金投入计划。 2.开工后按照施工进度以及资金投入计划及时足额投入，保证专款专用，严禁挪用安全生产措施费。 1.组织制定项目安全教育培训计划。 2.进场后及时组织开展项目部全员安全生产教育，并在施工过程中每年进行一次全员安全生产再教育。 3.组织开展作业人员入场三级安全教育及考核，考核合格后方能上岗作业。 4.施工过程中，根据项目安全教育培训计划，以及政府和上级单位安全生产要求，组织开展不同形式的安全教育活动。 组织项目月度安全生产大检查以及特殊时期的专项安全检查，督促安全隐患整改。 1.组织项目工程、安全、技术、物资等相关人员对现场的深基坑、高大模架、起重机械设备安拆等危大工1 建立项目安全管理机构、配备2 安全管理人员，建立和完善项目安全生产制度。 组织制订项目安全生产目标和3 施工安全措施计划，并贯彻落实。 组织编制项目安全管理策划、4 安全工作计划。 负责安全生产措施费用的及时5 投入，保证专款专用。 负责组织项目管理人员和作业6 工人的安全教育。 组织并参加项目定期的安全生7 产检查，落实隐患整改。 8 组织现场危大工程、特殊防护设施验收。 程进行专家论证验收。 2.组织对现场特殊安全防护设备、设施进行验收，履行验收手续。 9 组织召开月度安全生产例会，对上月的安全生产工作进行总结，解决生产中发现的重大安全隐患，落实相解决安全生产中的重大问题。 关责任人定时完成，并对下阶段的安全生产工作进行部署。 组织召开安全生产例会，研究1.开工前，组织技术、工程、物资、安全等相关人员编制综合及专项应急救援预案，并进行交底。 2.针对应急预案组织应急演练，每年开展应急演练不少于2次。 3.根据应急预案在实施过程中出现的问题及时进行修订和完善，修订后重新进行交底。 组织编制项目应急预案，并进10 行交底和演练。 1.事故发生后立即报告公司主管领导和安全生产管理部门，1小时内向属地安全生产监督管理部门、及时、如实报告生产安全事故，建设行政主管部门、公安部门报告。 11 负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。 2.启动项目应急救援预案，保护事故现场，组织伤员救护工作。 3.参与公司内部事故调查，配合政府各主管部门开展事故调查。
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