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6层砖混结构住宅楼施工组织设计

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的准确性。既可更好地指导施工活动,又可据此为后期作好准备。

④ 系统性

这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在,既重视制定好计划,又着重注意组织执行计划和通过控制修订计划,做到以控制修订保证计划的执行,以计划的执行保证计划目标的实现。形成一个以计划、组织、控制为主线的计划管理系统。

3)、施工进度计划管理流程图

本工程计划管理基于各工长及预算、劳资人员,通过精心编制、合理调节、动态监控,力图保障进度的同时更加强质量,做到有条不紊,做到真正的计划管理。

施工进度计划管理流程详见附图6-2“施工进度计划管理流程图” 7.4.4 强化工期分析、处理措施

1. 施工进度计划的检查、整理、对比分析方法

1)检查:采用日、旬、月进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法对施工全过程进行跟踪检测,收集信息。

2)整理:将调查资料加工整理成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。对比分析:采用图形对比法―网络图实际进展前锋线检查法。

2. 施工进度的调整措施

施工进度发生偏差后,采取以下措施相结合进行调整。压缩后续工作持续时间:采取一切可行手段,如劳动力平衡、抢工、赶工奖励、严

惩误工等措施追回影响时间。改变施工活动的逻辑关系及搭接关系即改变关键线路上各工作时间的逻辑关系,搭接关系和平行流水途径来实现。 7.5 实施方案

7.5.1为此项工程配备足够的机械设备,保证土方工程在短期内完成。及时与设计部门、质量监督部门联系,做好验槽工作,避免因验槽不及时而延误工期。为保证垂直运输,工程施工期间配塔吊,足以保证施工材料及时到达各施工作业部位。在现场配备搅拌机用于搅拌砌筑和装饰阶段用的砂浆,施工中机械设备严格按施工组织设计的要求及时进入现场。

7.5.2开工前大宗材料应储备30%,所有材料必须按施工进度计划要求提前进入现场。另外公司在劳力调配,资金使用、材料设备供应等方面优先满足本工程需要,为本工程按计划进度完成,奠定了良好的物质基础。

公司把本工程作为公司重点施工项目,为本工程配齐专业技术员和业务人员,对管理人员和专业技术员进行优化组合,建立一支对类似工程有实践经验、技术素质好且管理水平高的施工队伍。施工中要求各专业技术员认真领会图纸意图,提前解决各种技术问题,积极采用新技术、新材料,为实现立体交叉作业创造条件。避免局部返工而延误工期。

7.5.3为保证本工程按期完成,我们将制定有效的施工措施,合理

利用节假日时间,提供良好的后勤保障,保持洁净有序的施工现场。

7.5.4经济承包责任制落实到每个专业队班组,专业队班组的经济承包落实到个人奖罚兑现,充分调动全体施工人员的积极性和主观能动性,为本工程施工按计划进度完成奠定可靠保障。

7.5.5在自我完善的前提下,与环保、质监、安全、监理等部门多取得联系,取得各职能部门的紧密配合。施工中提前做好各工作的检查准备工作避免因各种必备的手续不及时而延误码率工期。认真做好文明施工,采取强有力的环保措施,避免造成不必要的时间浪费。

7.5.6现场建立碰头会、例会制度,每日召开一次碰头会,由项目经理主持,项目部管理人员、施工班组长参加,解决当天生产需要解决的问题:每周举行一次有建设单位、工程监理、项目经理部管理人员及公司有关领导参加的例会,协调、解决问题。

7.6.7施工中采用国家建设部推广应用的十项新技术,如连接技术、楼板施工采用木胶合大模板,屋面防水采用新型防水材料等,保证施工质量和施工进度。

附图7-1

西坂社区新民居B区5#住宅楼工程

施工总进度计划横道图

附图7-2 施工进度计划管理流程图八、分部分项工程施工方案 8.1 分部分项工程主要控制点 8.1.1 地基与基础工程: 施工总进度计划编制月进度计划1. 土方工程:基础承载力满足设计要求。 提出意见及存 2. 基础模板、砼分项施工。 月计划审核在问题3. 墙体、顶板梁、板、模板、钢筋、砼分项施工。 8.1.2 主体工程: 确定月进度计划计算工程量套用定1. 主体砖混结构柱、梁、板、钢筋、砼模板分项施工。 安排周计划2. 主体填充墙砌筑、砂浆强度及原材料须符合设计要求。 编制周进度计划3 .特殊部位构造措施及作法。 周计划审核8.1.3 装饰装修工程 解决工长提出问题1. 抹灰工程: 编制专业工种日计划确定周进度计划劳动力总数额算出工日数a、基层处理 项目经理技术负责人b、原材料品种和性能及砂浆配合比 实 施 计划员进行计划监督在主管生产的项目经理领导下,周计划落实到每天,由工长安排完成。c、分层厚度及质量要求 2. 门窗工程: 追查原因周计划未完成周计划完成a、门窗品种、规格、尺寸、开启方向、安装位置、连接方式、填嵌密封。 发现问题调查处理解决b、门窗框、扇安装 c、五金配件安装 V

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d、门窗玻璃安装。 3. 外墙保温工程 外墙保温粘贴

①基层处理;②原材料质量及砂浆配合比; 4. 涂饰工程

b、颜色、光泽、图案; c、基层处理及涂饰质量 a、原材品种、型号和性能 8.1.4 地面工程:

a、基层处理;B、隔间质量、厚度、强度;C、找平层施工 7.1.5 屋面工程

1. 屋面保温层铺设、厚度;

2. 屋面找平层的基层处理,分格缝位置、间距、平整度; 3. 屋面防水的材质,细部构造处理,防水层搭接宽度铺贴方向。 8.1.6 建筑给排水工程

1. 室内给水系统的给水管道及配件安装,给水设备安装; 2. 室内排水系统的排水管道及配件安装;

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的准确性。既可更好地指导施工活动,又可据此为后期作好准备。④系统性这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在,既重视制定好计划,又着重注意组织执行计划和通过控制修订计划,做到以控制修订保证计划的执行,以计划的执行保证计划目标的实现。形成一个以计划、组织、控制为主线的计划管理系统。3)、施工进度计划管理流程图本工程计划管理基
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