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高标准农田项目施工组织设计 

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(3)针对本工程的特点,以GB/T19004为指南,按照基础性控制、生产过程控制和总体性控制三个层次选择适当的质量体系要素,完善质量体系结构。

(4)树立质量成本意识,建立质量成本统计、分析、核算的控制系统,确定最佳成本水平。杜绝返工损失,最大限度养活修补成本,要以本体系高效运行确保各工序、分项、分部、单位和单项工程、一次成优。

4、在项目经理部中心试验室的指导下,按项目各专业组建质量检测站。 5、认真核对设计文件,作好技术交底,及时准确完成现场测量和实施性施工组织设计。

6、质量体系和全面质量管理系统的运行,采用现代工具和手段,各项信息采用计算机控制并做到及时反馈。

7、创优规划

(1)牢固树立“百年大计、质量第一”的指导思想,增强全员质量意识,高起点,严要求,力争各单项工程和综合工程合格率达100%,优良率90.0%,争创优质工程。

(2)成立创优领导小组,组长由项目经理担任,副组长由项目总工程师、项目副经理担任。组员由施工、质检、物资、机备等部门负责人担任。

(3)建立质量责任制,强化创优工作管理、监督、检查和奖惩制度,按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则,层层落实,建立逐级检查、考核、评比制度,奖优罚劣,强化管理。

(4)加强技术管理的基础工作,施工中认真执行“三检”,严格把好“五关”。“三检”即施工前、施工中、竣工后检查;“五关”为技术图纸资

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料复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。

(5)开展重点、难点工程的技术攻关和群众性的QC小组活动,通过工序控制和工艺控制,推行标准化作业,杜绝各类质量通病,消除操作中的薄弱环节,使创优目标按计划实现。

8、采用标准方法,实行规范化作业

(1)工程测量:采用全站仪,精密水准仪等先进测量仪器,由公司测量队进行全标段精密测量。各类测量精度均满足规范要求。

(2)本项目所有材料除应具有出厂合格证和质量体系认证书外,均通过工地试验鉴定。混凝土配合比均按规定超强设计。主要结构物、排水、支护系统的内部质量和外观均达到优良标准。

9、质量保证体系见《质量保证体系框图》

质量教育 规 范学 习 质量管理 质量检验 质量监督 质量奖励 TQC领导小组(总工程师) 项目经理 强化质量意识 设计文件审查 施工动态检查 质量动态分析 检测数据分析 制定奖罚制度 兑现奖罚标准 落实整改措施 技术监督 技术交底 标准化作业 材质检验 工程实验 质量评定 - 26 - / 75 总目标:符合国家现行施工验评标准合格等级 质量保证体系框图

6.1.2 主要施工技术措施

1、组织经验丰富的测设队伍在项目经理和总工程师的领导下,进行测量和设置施工控制标志,认真学习和熟悉设计图纸,在现场测量、复核的基础上,根据已定的线位作好记录和报表,报工程师审批;

2、做好临时排水,使工地有一个完善的排水系统,首先在两侧开挖临时排水沟或集水井,使原地面纵向排水形成网络,保证排水通畅。

3、混凝土

(1)混凝土拌制严格按设计要求的配合比进行拌制,少量的混凝土采用强制式搅拌机拌和,大量的混凝土采用30m3/h拌和站拌和。

(2)在气温偏高的季节,为避免水化过高,采取必要的降温措施,如骨料预冷,改善骨料级配,掺加混合材料外加剂,混凝土拌和加冰等措施。

4、新工艺、新材料、新施工方法的使用在保证工程质量上具有重大影响,在征得业主和现场监理的认可后,组织有关部门和工程技术人员对重点工程的施工进行技术评估,围绕保证工程质量展开讨论,确定切实可行的新工艺、新材料、新方法的应用。

5、我公司针对本项目实施的新工艺、新材料、新方法,将由项目经理部牵头项目经理任组长、项目总工程师任付组长、工程、质检、试验、材料、施工负责人等为成员,组建新工艺、新材料、新方法推行领导小组。

6.2 质量自检体系

内部质量自检程序参照监理程序进行,有利于与监理工程师配合协调,

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有效控制质量,质量自检是施工现场的质检员按进度和频率制度化抽样(或规定),加上中心试验人员随机抽样,通过中心试验室检测统计,试验工程师报出结果,质检工程师作出判断的一个认证过程,详见质量自检体系图。

项目施工前,项目部将组织技术人员熟悉图纸、技术规范和作业环境,编制好最佳的施工方案,做好各种技术准备工作;在组织上将目标、职责、任务、权利进行分解,落实到人。对本工程实行全过程计算机化管理。采取全封闭式项目法施工。我们公司已通过ISO-9000质量体系认证,各项工作均严格按照体系运行,责任明确。操作规范形成了系统的自检体系,同时在组织管理上做到:

严格施工作业纪律和工序控制程序,定期组织工程质量评定,做好原始施工记录,建立施工日志及记录重要的技术活动。

执行监理工程师的指令,施工计划均报工程师批准。实行先自检,合格后通知工程师检查,严格按程序施工。

施工时除加强质检员的责任和权力外,更重要的是树立全员质量意识,我们将坚持质量奖惩,质检工程师对各工点各项目的质量有一票否决权,被否决的项目不能计量支付。

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质量自检体系框图

签认交工证书 计 量 不合格 中期交工 不合格 承包人自检 返工 单项(个)工程完工 不合格 质量检查 监理检查 填报质量验收通知单 不合格 承包人自检 每道工序完成以后 返 工 开工申请单 监理审批 质 检 监理检查 6.3 质量管理措施

6.3.1 工艺管理措施

1、混凝土衬砌工艺管理措施

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高标准农田项目施工组织设计 

(3)针对本工程的特点,以GB/T19004为指南,按照基础性控制、生产过程控制和总体性控制三个层次选择适当的质量体系要素,完善质量体系结构。(4)树立质量成本意识,建立质量成本统计、分析、核算的控制系统,确定最佳成本水平。杜绝返工损失,最大限度养活修补成本,要以本体系高效运行确保各工序、分项、分部、单位和单项工程、一次成优。4、在项目经理部中心试验室的指导下
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