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公司股权激励方案设计两篇

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公司股权激励方案设计两篇

篇一:公司股权激励方案设计 一、目的

为了提高企业的凝聚力和战斗力,规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性,开拓企业与员工的双赢局面,本公司决定推行股权激励制度。

二、股权激励的股份来源

公司大股东转让总股份(XX、XX、XX)的20%用作股权激励。其中预留10%作为未来引进人才的激励。[将用作股权激励的20%视为200股]

三、公司成立监事会

监事会成员5人,其中大股东2人、激励对象代表2人(由被激励对象选出)、普通员工1人。监事会有权查验财务收支情况,确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施后,监事会负责公布公司每个季度的财务状况。 四、激励对象及其享有的股份个量

4.1、与公司签订正式劳动合同,并工作满6个月的员工;

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4.2、部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员; 暂定名单如下:

股份个量姓名 部门 岗位 (95) XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX

五、实施日期 计划于20XX年1月1日起执行。 七、年度分红额计算

自实施日起,激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现

第 2 页 共 13 页 XX事业部 XX事业部 XX部 XX部 XX部 XX部 XX部 XX部 XX部 XX部 XX部 市场部经理 XX部经理 XX XX XX XX XX XX XX XX XX 10 5 10 10 10 5 10 10 5 10 10 本年度税后利润较上年度增长部分

的税后利润增长部分,扣除30%作为企业发展留存外,按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下:

7.1 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额: 7.1.1 激励对象在激励岗位上服务第一年,年终股份分红金额兑现60%,另外40%记入激励对象权益金额个人账户内,未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户;

7.1.2 激励对象在公司激励岗位服务第二年,年终股份分红金额兑现80%,20%记入激励对象权益金额账户,未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户。

7.2 激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额: 7.2.1 当年的权益金额100%兑现;

7.2.2 从第三年起,前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现,每年兑现50%,未兑现的权益每年按8%计算利息记入个人账户。

7.3 在激励岗位上工作满两年后,激励股份转化为实股,激励对象对激励股份拥有完整的股权,经公司监事会同意后,可进行股权转让、出售、继承等事项。 八、异常情况

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8.1 激励对象职务发生变更,按相应的职务岗位变动激励分红股份数量,已记入个人账户的权益金额不变。

8.2 若激励对象不能胜任岗位要求,本人要求或公司调整至非激励岗位,按下列办法兑现股权激励权益:

8.2.1 在激励岗位上工作不满一年的,取消激励股份,不享有激励股份的年终分红;

8.2.2 在激励岗位上工作满一年不满两年的,取消激励股份,累积的个人股份分红金额按80%一次性兑现;

8.2.3 在激励岗位上工作满两年的,只要激励对象还在公司工作,股权激励权益即为激励对象所有。

8.3 员工离开公司时,按下述办法兑现股权激励分红额: 8.3.1 在激励岗位上工作不满一年的,取消激励股份,不享有激励股份的年终分;

8.3.2 在激励岗位上工作满一年不满两年的,取消激励股份,累积的个人权益金额按60%一次性兑现;

8.3.3 在激励岗位上工作满两年的,因激励对象已拥有实股,按7.2条每年兑现股份分红。

九、股份分红的日期:次年6月30日前一次性兑现上一年度的分红。

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十、公司的权利

10.1 公司有权要求激励对象按其所聘岗位的职责要求做好工作,若激励对象不能胜任岗位要求,经经理室成员讨论通过,可以调整激励对象的岗位,股权激励权益按上述有关规定处理。

10.2 若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉,公司可以取消激励对象尚未实现的股权激励权益,并有向激励对象要求赔偿损失的权利。 十一、激励对象的权利和义务

11.1 激励对象自本方案实施之日起,享受本方案规定的股权激励权益。

11.2 激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德,为公司的发展做出贡献。 11.3 激励对象因本方案获得的收益,应按国家税法规定缴纳相关税费。

11、根据公司的具体情况,每年对本方案调整一次,调整后方案经监事会讨论通过实施。 举例:

20XX年公司净利润为200万,20XX年1月1日施行股权激励方案,A员工被授予10股激励股。20XX年全年公司净利润为240万,则A员工20XX年的股权红利为:

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公司股权激励方案设计两篇

公司股权激励方案设计两篇篇一:公司股权激励方案设计一、目的为了提高企业的凝聚力和战斗力,规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性,开拓企业与员工的双赢局面,本公司决定推行股权激励制度。二、股权激励的股份来源公司大股东转让总股份(XX、XX、XX)的20%用作股权激励。其中预留10%作为未来引进人
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