项目验收申请书范本
【篇一：项目竣工验收申请报告】
山西六建集团有限公司
关于晋西春雷110kv输变电电力排管工程 竣工验收申请报告 一、工程完成情况
晋西春雷110kv输变电电力排管工程由山西六建集团有限公司于2012年10月15日开工建设，2012年11月22日全面竣工，历时39日，按照批准的设计方案已完成全部工程。 二、验收条件检查结果
依据国家的有关规定，该工程按设计要求已完成了全部工程施工任务。工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了山西六建集团有限公司的质量检验，工程质量合格，已具备正式验收条件。
三、项目竣工验收申请
根据工程完成情况和上级主管部门的相关要求，现申请晋西春雷铜业有限公司项目竣工验收工作领导小组对山西六建集团有限公司晋西春雷110k
v输变电电力排管工程尽快组织竣工验收工作。 特 此 报 告
山西六建集团有限公司 2013年5月13日
工程竣工验收申请报告
【篇二：工程竣工验收申请报告】
工程竣工验收申请报告 致：
我单位施工的*****煤矿机电设备安装工程经过项目部检查和公司的核查，认为已具备竣工验收条件，特此申请竣工验收，请甲方组织相关单位给予检查核验。 项目经理：
单位技术负责人： （公章） 年 月 日
工程竣工验收申请报告
【篇三：软件系统验收申请报告格式规范】
软件系统建设 验收申请报告 格式规范 修订历史 目录
1. 项目基本信
息..................................................................................................................................................... 4 2. 申请验收单位情
况 ............................................................................................................................................. 4 3. 项目背
景 ............................................................................................................................................................ 4 4. 项目介
绍 ............................................................................................................................................................ 5 5. 项目实施过
程..................................................................................................................................................... 6 6. 项目完成内
容..................................................................................................................................................... 6 7. 项目试用单
位..................................................................................................................................................... 7 8. 存在问
题 ............................................................................................................................................................ 7 9. 解决方
案 ............................................................................................................................................................ 7 10. 后续工
作 .......................................................................................................................................................... 7 11. 验收标
准 ........................................................................................................................................................... 8 12. 验收方
法 .......................................................................................................................................................... 8 12.1 验收准
备 ..................................................................................................................................................... 8 12.2 落实验收方
案 ............................................................................................................................................. 8 12.3 验收成
果 .......................................................................................................
.............................................. 8 12.4 问题处
理 ..................................................................................................................................................... 8 12.5 交付与签
字 ................................................................................................................................................. 8 13. 验收内
容 .......................................................................................................................................................... 8 14. 验收客户接收意
见 ........................................................................................................................................... 9 项目验收申请报告 1. 项目基本信息
2. 申请验收单位情况 3. 项目背景
企业的客户主要是制造企业和流通企业，伴随着全球经济形势的变化、竞争的加剧和利润的缩水，制造业及流通业等客户会转而向供应链管理要利润，向企业施压。这个时候，企业不仅向面临同行业的竞争，还要面临因上游企业转嫁压力而导致的利润缩水。为了保持竞争优势，企业必须要提高自身效率，加强与客户的信息沟通，以求更好地协同。近年来，为了积极应对全球金融危机给我国经济带来的负面影响，国家持续出台了****行业振兴规划，在国家****行业振兴规划的积极推动下，企业正在积极建设信息平台工程、完善和推广企业管理信息化，借助信息化建立现代****服务体系。
面对众多用户的****需求就必须要通过内部协同来快速响应客户需求，这要求
企业必须减少甚至消除那些降低工作效率、不产生附加值的中间环节，使实现经营流程的整体化、一体化，更要求企业流程为企业组织的核心，借助信息化系统彻底改造企业的组织结构模式和办公模式。
目前，企业的it应用大都针对某一环节．部分企业还在用单机版软件，业务系统的应用信息和待共享信息资源多数被物理地隔离开来。导致企业间甚至是企业内部信息需在人工干预下完成信息的传递、交换后进人彼此的业务信息系统，缺乏信息管理系统的整合。如今，受到企业的规模化、集约化的趋势的影响和推动，企业力求扩大规模，采取合作、收购、兼并等多种方式发展自身的网络体系，这对
信息系统的调整、升级提出了要求，系统整合成为企业规模化发展的重点工作。 4. 项目介绍
实施****管理信息系统，能够规范管理流程，使信息的实时反馈能力得以迅速提高。
通过加强****公司自身的信息基础设施，如软硬件建设，降低信息资源共享的成本，加快信息资源传递和共享的速度，同时深化信息资源共享的层次及深度，从而提高公司的内部运用效率，降低运用成本。
通过信息传递，加强与其他公司的合作和交流，共享市场信息和管理、销售经验，拓宽信息渠道，畅通与客户的交流渠道，及时得到市场的反馈，使自己能够快速、准确地获取第一手的市场信息，提高快速反应能力。
企业信息化的推进将有利于促进经济结构的调整与产业升级，有利于行业服务标准的建立，提升企业在市场中的竞争能力，使行业向专业化和协作化发展。
系统的总体设计目标是：易使用性、可靠性、安全性、可扩展性、灵活性和良好的维护性。
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