专升本战略管理

专升本战略管理

专升本《战略管理》

1. 董事会参与程度低.高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（）。 （2分） A.自由企业家式管理 ★标准答案：A

2. 战略管理的目的是（）。 （2分） C.提高企业的环境适应能力 ★标准答案：C

3. 下列哪一项不是公司层的国际化战略? （2分） B.差异化战略

★标准答案：B

4. 公司层的全球化战略认为（ ）。 （2分） D.不同国家市场的产品更趋于标准化。 ★标准答案：D

5. 下列哪一项不是出口产品的缺点? （2分） A.收购国外生产设施所需花费的高成本 ★标准答案：A

6. 进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（ ）。 （2分） D.建立全新企业。 ★标准答案：D

7. 企业中一般采用( )方法来分配资金资源。 （2分） B.预算

★标准答案：B

8. 加农的五阶段模型表明，随着企业从小变大，从单一产品或服务发展到多种产品或服务，企业的（ ）将随着这种规模的发展而变化。 （2分） A.组织结构 ★标准答案：A

9. 伯恩斯和斯托克的研究发现，在稳定的环境中，成功的企业倾向于采用（）；而在不断发展变化的非稳定的环境中，成功的企业倾向于采用（）。 （2分） D.机械结构，有机结构 ★标准答案：D 10. 杜拉克认为，（ ）的组织结构就是最优的结构，判断一个“好”的组织结构的标准是它不带来问题。 （2分） A.能够完成工作任务的最简单 ★标准答案：A

11. 在公司发展初期，和中经历类型最适合作为最高经理职位的人选（ ）。 （2分） B.革新直觉型 ★标准答案：B

12. 某企业处于扩充战略阶段前期，先急需一名经理人员，应从以下哪种方式选择经理能最快的胜任岗位要求（ ）。 （2分） D.通过内部晋升，选择市场营销部门的经理 ★标准答案：D

13. （ ）组织结构中，生产产品或服务所需的全部活动都基于地理位置而集中在一起。 （2分） C.区域型

★标准答案：C

14. （ ）组织结构是将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列。 （2分） D.矩阵型

★标准答案：D

15. 哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克对林道德理解是（ ）。 （2分）

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A.领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满缓热情地位实现群体的目标而努力的艺术或过程 ★标准答案：A

16. 企业最高管理这主要职责是（ ）。 （2分） B.战略管理 ★标准答案：B

17. 多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。 （2分） D.新市场 ★标准答案：D

18. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。 （2分） A.自我假设 ★标准答案：A

19. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。 （2分） 分析

★标准答案：B

20. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。 （2分） C.可检验性 ★标准答案：C

21. 明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。 （2分） A.思维能力 B.人际能力 ★标准答案：

22. 竞争对手分析集中在: （2分）

A.那些与公司直接进行竞争的企业 C.行业中有影响的企业 ★标准答案：

23. 在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低.相对市场占有率高的情况？（） A.问题类 B.明星类 D.瘦狗类 ★标准答案：

24. 国际化低成本战略不可能在需求（ ）的国家中采用。 （2分） A.有限 D.稳定 ★标准答案：

25. 行业成熟度包括下列阶段中的那些？（ ） （2分） B.孕育阶段 D.发展阶段 ★标准答案：

26. 战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的( )。 （2分） A.公司群体

★标准答案：A

27. 一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是( )。 （2分） C.低利润高风险 ★标准答案：C

28. 反映企业成长性的指标有( )。 （2分） A.销售收入增长率 ★标准答案：A

29. 多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。 （2分） D.新市场

★标准答案：D

30. 在产品一市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与( )组合而成的战略。 （2分） C.新兴市场

★标准答案：C

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31. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 （2分） B.竞争对手产品 ★标准答案：B

32. 利润分配是利用价值形式对( )所进行的分配。 （2分） A.社会剩余产品 ★标准答案：A

33. 市场营销组合战略的目的是以( )为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。 （2分） A.顾客

★标准答案：A

34. 具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )。 （2分） B.明星类

★标准答案：B

35. 对战略的定义从五个不同方面进行阐述，即提出“5P”战略定义的学者是( )。 （2分） C.明茨博格 ★标准答案：C

36. 行业吸引力-竞争能力分析矩阵是由（ ）研究出来的。 （2分） B.麦肯锡咨询公司 ★标准答案：B

37. 如果一个产业的进入壁垒越高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。 （2分） B.越小

★标准答案：B

38. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。 （2分） A.差异的集中化 ★标准答案：A

39. 某牙膏厂原来只生产牙膏产品，现在又增加牙刷生产，这属于( )。 （2分） A.相关多元化 ★标准答案：A

40. 中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小、而且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是（ ）。 （2分） C.市场空隙战略 ★标准答案：C

41. 纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（ ） （2分）

A.前向一体化 ★标准答案：A

42. 战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（ ）。 （2分） A.计划性模式 ★标准答案：A

43. 董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（ ）。 （2分） C.木偶式管理 ★标准答案：C

44. 战略管理的目的是（ ）。 （2分） C.提高企业的环境适应能力 ★标准答案：C

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45. 那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力，是企业核心能力判断标准中的（ ）标准。 （2分） B.独特的能力 ★标准答案：B

46. 人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（ ）。 （2分） A.管理基础 B.职能管理 D.战略管理 ★标准答案：

47. 明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（ ）。 （2分） B.人际能力 C.技术能力 ★标准答案：

48. 战略管理过程包括（ ）。 （2分）

A.战略分析 C.战略选择与评价 D.战略实施 ★标准答案：

49. 战略管理系统的规范性通常与（ ）两个因素有非常大的关系。 （2分） A.企业的规模

C.企业所处的发展阶段 ★标准答案：

50. 设计一个正规的战略管理系统包括( ）模式。 （2分）

A.自上而下的模式 B.自下而上的模式 C.上下结合的模式 D.小组计划模式 ★标准答案：

51. 战略管理的主体是（ ）。 （2分） A.企业高层管理人员 ★标准答案：A

52. 战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（ ）。 （2分） B.企业家战略管理系统模式 ★标准答案：B

53. 当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（ ）。 （2分） C.行业增长缓慢 ★标准答案：C

54. 战略集团分析不会去考察（ ）公司。 （2分） D.彼此生产的产品之间有替代性。 ★标准答案：D

55. 企业培育核心能力最主要的方法应是（ ）。 （2分） C.利用自身力量 ★标准答案：C

56. 经验效益法中的“经验”指（ ）。 （2分） A.累积产量或服务量 ★标准答案：A

57. （ ）不是执行多样化战略的原因。 （2分） D.提高某个业务单元的不佳经营状况 ★标准答案：D

58. 一个公司收购其产品供应商的行为属于（ ）。 （2分） C.纵向收购 ★标准答案：C

59. 下列哪一项是实行国际化成本领先战略的主要目标?（ ） （2分） A.获得规模效应 ★标准答案：A

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60. 公司层的国际本土化战略是指（ ）。 （2分） C.将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元 ★标准答案：C

61. 竞合战略的主要实现形式是（ ）。 （2分） D.战略联盟 ★标准答案：D

62. 美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（ ）。 （2分） B.产品或产品线专业化 ★标准答案：B

63. 行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（ ） （2分） B.通用电器公司与麦肯锡咨询公司 ★标准答案：B

64. 生命周期法是那个公司提出来的（ ） （2分） A.亚瑟\利特尔咨询公司 ★标准答案：A

65. 下列活动中属于企业的支持活动的是（ ）。 （2分） C.采购

★标准答案：C

66. 在新产品投放市场的过程中，不属于营销部规划的项目是（ ）。 （2分） A.有多少利润 ★标准答案：A

67. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。 （2分） B.后向一体化 ★标准答案：B

68. 组织发展的阶段模型的基本思想是，各企业是从简单到复杂连续地向前发展的，可在这条连续发展线上确定出阶段的位置，并认为当企业发展达到连续线上某一点时，就应当（ ）。 （2分） B.实行不同的组织结构 ★标准答案：B

69. 你认为公司总经理和基层的车间主任管理职能的区别在哪里，在四个选项中选择最适当的一个（ ）。 （2分） D.对总经理来说概念技能和人际技能要比技术技能更为重要。 ★标准答案：D

70. 某企业领导与下属有良好的人际关系，企业任务结构简单，职位权力强，那么应采取何种领导方式最有效（ ）。 （2分） B.任务导向型 ★标准答案：B

71. 战略管理理论的演变经历了以下（ ）时代的演变。 （2分） A.长期规划时代 B.战略规划时代 D.战略管理时代 ★标准答案：

72. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？（ ）

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时 D.产品无差异化 ★标准答案：

73. 购并的普通方式包括（ ）。 （2分）

A.合并 B.联合统一 C.控股经营 D.兼并 E.横向一体化 ★标准答案：

74. 行业吸引力－竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括（ ） （2分） B.行业规模 C.市场增长速度 ★标准答案：

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