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最新河南电大人力资源管理教学考一体化网考形考作业试题及答案
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2015年秋期河南电大把《人力资源管理》纳入到“教学考一体化”平台进行网考，针对这个平台，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，内容包含了单选题、多选题、判断题，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他教学考一体化答案，敬请查看。 一单选题
等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略哪
1.通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得
个步骤？()（3.00分）
劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性？()
A.战略分析
（3.00分）
B.战略选择
A.时效性
C.战略衡量
B.可控性
D.战略实施
C.再生性 D.智力性
2.在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资
B.人力资源
源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定
C.自然资源
人力资源规划中的哪一个步骤？()。（3.00分）
D.矿产资源
A.预测未来的人力资源供给
B.制定能满足人力资源需求的政策和措施 C.供给与需求的平衡 D.预测未来的人力资源需求
3.制定利益相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、
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客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准
4.具有内耗性特征的资源是（） A.生物资源
5.通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动？()。（3.00分） A.人力资源预测
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B.人员档案资料 C.控制与评价 D.行动计划
6.下面哪一项不是人本管理的基本要素?()（3.00分） A.产品 B.职工 C.环境 D.文化
7.既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面？()。（3.00分） A.组织实力
B.组织的战略人力资源 C.组织战略
D.组织的人力资源战略
8.对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤？()。（3.00分） A.战略实施 B.战略选择
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C.战略衡量 D.战略分析
9.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为()。（3.00分） A.人力资源 B.劳动力资源 C.人才资源 D.人口资源
10.象体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大？()（3.00分） A.16周岁 B.26周岁 C.10周岁 D.20周岁
11.人力资源可以为他人、为其它社会组织及整个社会所拥有。这是指人力资源的什么特性？()（3.00分） A.共享性 B.可控性 C.时效性 D.智力性
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12.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质
C.调剂成本 D.获得成本
和技能的类型，属于制订人力资源规划的（）。（3.00分） A.供给与需求的平衡 B.预测未来的人力资源供给
C.制订能满足人力资源需求的政策和措施 D.预测未来的人力资源需求
13.确切地说智力是人力资源的哪一部分？()。（3.00分）
2.测试被评价者在团队中工作和于他人发生关系时所表现出来的综合能力，在处理问题时的分析思维能力，以及其个性特征和行为风格的方式是（）。（3.00分） A.角色扮演 B.公文处理 C.无领导小组讨论
A.客体
D.管理游戏
B.总体 C.基础 D.载体
14.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，
B.工作日志法
是在（）性假设基础上提出来的。（3.00分）
C.观察分析法
A.复杂人
D.主管人员分析法
B.社会人 C.自我实现人 D.经济人
1.类似与对其他资产进行所谓的“维修”和“加固”而支
B.问卷调查分析法
付的费用称之为（）。（3.00分）
C.观察分析法
A.离职补偿成本
D.纪实分析法
B.使用成本
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3.任职工人按时间顺序记录工作过程，然后经过归纳与提炼，取得所需工作信息的信息提取方法是（）。（3.00分） A.问卷调查分析法
4.通过对实际工作内容与过程的如实记录达到工作分析目的的方法是（）。（3.00分） A.主管人员分析法
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5.适用于企业内部各种辅助性生产或服务性工作单位的定员方法是（）。（3.00分） A.按比例定员
D.公文处理
9.工作分析人员直接到现场，亲自对特定对象进行观察、收集、记录有关工作内容、工作时间等相互关系，最后把
B.按效率定员法
取得的信息归纳整理成适用的文字资料，这样的分析方式
C.按岗位定员法
是（）。（3.00分）
D.按组织机构定员
6.适用于看管大型联动设备、从事自动流水线生产人员的定员方法是（）。（3.00分） A.按岗位定员法 B.按效率定员法 C.按比例定员
分）
D.按组织机构定员
7.组织为了提高员工的生产技术能力、为增加组织人力资产的价值而发生的成本是（）（3.00分） A.离职补偿成本 B.调剂成本 C.开发成本
A.工作要素
D.使用成本
8.招聘中运用评价中心技术频率最高的是（）。（3.00分） A.管理游戏 B.无领导小组讨论 C.案例分析
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A.纪实分析法 B.问卷调查分析法 C.观察分析法 D.主管人员分析法
10.组织在招聘和录取员工过程中发生的成本是（）。（3.00
A.使用成本 B.获得成本 C.离职补偿成本 D.调剂成本
11.工作中不能继续分解的最小动作单位是（）。（3.00分）
B.任务 C.职位 D.岗位
12.适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析方法是()。
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（3.00分） A.语句描述 B.时间列形式 C.任务清单 D.决策表
13.某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外某员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元／月，按实际生产能力应得工资是800元／月；该新员工造成的流水线生产
B.纪实分析法 C.观察分析法 D.典型事例法
15.既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容？()。（3.00分） A.人力资源价值会计 B.人力资源社保基金会计 C.人力资源会计 D.人力资源成本会计
16.某企业对10名新招来的员工进行岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源
的损失是500元／月。那么该新员工的在职培训成本为()
成本的（）列支。（3.00分）
（3.00分）
A.获得成本
A.5100元
B.保障成本
B.3600元
C.使用成本
C.2500元
D.开发成本
D.1700元
14.对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描
后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是()。（3.00分）
述，通过积累、汇总和分类，得出市级工作对员工的要求
A.角色扮演法
的方法是（）。（3.00分）
B.案例分析法
A.主管人员分析法
C.讲授法
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1.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然
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