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从“新零售”到“新消费”，电商的文艺复兴还能走多远？
作者：波波夫
来源：《数字商业时代》2024年第04期
网易不再是那个网易了。
据新近披露的财报，2017年第四季度网易实现电商业务净收入46.54亿元人民币（7.15亿美元），同比增加175.2%，这一增速不仅远高于行业平均水平，亦数倍于同期阿里巴巴和京东。合并全年情况，2017年，网易电商电商业务净收入为116.70亿元人民币（17.94亿美元），较之2016年翻了一番多。
这也是网易首次把电商业务从“邮箱、电商及其他业务”板块中独立开列，凸显出电商业务在网易内部的地位提升。网易正迎来纳斯达克上市十八年来历史性的一刻：在2017年第四季度营收中，电商收入占比首度突破31%。
电商业务的勃兴，使得网易在游戏之外，又贴上了电商的新标签，这也是中国Top10科技公司中，少有地在传统优势业务之外老树发新枝的案例。 电商的文艺复兴时代
以营收而论，网易还是电商里的小兄弟。
据财报披露，仅2024财年第三季度（2017年10月1日-12月31日），阿里巴巴核心电商业务收入达人民币就达人民币732.44亿元（折合112.57亿美元）；京东在2017年三季度的净收入达到837亿元人民币（折合约126亿美元），这一营收规模均是网易电商营收的数倍。 虽然网易在规模上暂时还处于电商第二梯队，但在商业模式上，却另辟蹊径走出了第三条道路，丁磊提出的“新消费”与马云的“新零售”、刘强东的“无界零售”互为犄角，构成了中国电商的三角理论。
尽管从字面上看，“新消费”和“新零售”只有一字之差，但网易考拉和网易严选，不但成功逃离了天猫和淘宝的引力区，而且分别进化成了零售业的新物种：一如“严选模式”几乎成为ODM模式（原始设计制造）代名词，网易考拉成为跨境电商“自营直采包税模式”的模范生。 特别是网易考虑另辟蹊径从跨境电商切入，既避开了阿里系和京东电商的锋芒，化解了和两强在国内供应链正面争夺的尴尬，又巧妙迎合了国人对更高品质的需求，与此同时，快速抢占了消费者对于跨境电商的心智。iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，网易考拉海购以
从“新零售”到“新消费”,电商的文艺复兴还能走多远？
