员工合理化建议书
【第 1 篇】员工合理化建议书
进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据 公司实际情况提出些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。
一、 人本管理，让适合的人做适合的事情。
每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能 力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在 人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适 合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念。
企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应 该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了， 大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关 注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销 手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。
三、树立员工节约的观念。
企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯， 例如 1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书 写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱 A4 纸 10
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包 250 元，一包纸 500 张，每人每天使用二次用纸 10 张，50 人一 天将节约 500 张，即一包纸 25 元，一年下来可节约 9125 元。2、 养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时 间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支（一般大的公司都这 么要求员工）。
四、进行公开的奖励和惩罚。
激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力， 但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的 状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地 该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜 样的力量是无穷的。
五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心 态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。
目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意 识阶段，而不是“我要做什么”，这种理念导致员工工作被动，缺乏 创造力。并且在目标执行过程中，如果员工执行工作任务出现偏差 或没有达到预期的效果，领导是否接受借口和理由？因此，在目标 执行过程中，目标什么时候能够完成？这个目标由谁来做？做到什 么程度？（以上是我们目前做到的步骤），但是如果没有达成公司将 采取什么措施？以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我 们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理，从而形成一种恶性循环。
如果责任的氛围不够浓，大家遇到问题、遇到困难、工作完不
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成就找理由、找借口，很少去分析自己个人在这件事上到底应该负 有多大的责任，出现问题的原因是什么，有什么补救措施，今后应 如何避免。只有以责任者的心态对待工作，我们的产品品质和人员 素质才能得到切实地提升，所以公司的管理层不应该接受理由和借 口，这样造成员工责任意识的淡薄。
六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。
公司文化应该是经过时间和经历来沉淀的，在文化理念的总结 和提炼上，不应该存在领导“拍脑袋”现象，因为由几个人生硬总 结出来的东西是没有生命力的，也不会被员工接受并认同。文化理 念的总结和提炼，也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务， 这是一个需要全员参与的工程，应建立在广泛征集员工意见的基础 上。
新的企业应该建立企业价值观（简单到几句话）、企业精神
（简单到几条），其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的 具有自 身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合， 必须具有宏 聚房地产公司的个性化。
以上小建议仅供领导参考。
【第 2 篇】员工合理化建议书 ——关于“开源节流”合理化建议
根据公司的 10.8 会议精神，并结合本岗位工作实际，以“开 源节流”为主导思想给公司做出以下建议：
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1、关于查找招标信息的建议。查找招标信息是招投标部门的 一项重要工作。为了不影响其他工作的正常进行，应制定合理的查 找招标信息时间。如：上午 10 时，下午 16 时。
2、关于新员工的建议。应加大培训力度，对于新员工来说培 训能够有效加快员工熟悉自己的工作岗位和工作性质。更快的投入 工作为公司创造效益。
3、关于公司推广方面的建议。让我们每个人都充当起一个业 务员的角色，在闲暇之余也对相关网站多去发贴子，内容主要写一 些关于公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。这种方法可能 不会很快见效，但我相信只要长期坚持下去，肯定会有效果的。
4、关于文件打印方面的建议。建议废纸的多次使用。虽然纸 张非不贵，但今天浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来 也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸 张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。
5、关于网络使用方面的建议。建议大家至少每周更新一次杀 毒软件，全盘彻底杀毒一次，避免个人中毒影响到局域网网络的使 用，另外办公时间尽量避免下载，以免拖其网速，影响公司网络使 用。
6、关于下班后关闭公司相关设备的建议。每天下班后电脑是 全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基 本耗费不了多少电，但第二天开起的瞬间会给机器带来一定损伤， 从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘
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了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。
7、关于公司奖励政策的建议。公司在法定节假日的时候，适 当的组织员工外出旅游或其他集体员工活动，促进各部门员工的关 系，在平时的工作中能互相帮助与协调，也能带动员工的积极性， 提高工作效率。
以上是我个人的一些建议，总之，开源节流要从细节入手，让 我们每个人都充当起主人翁的精神，为公司创造更多的效益。
【第 3 篇】员工合理化建议书 ——关于对公司发展的合理化建议
ｘｘｘ投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广大客户打造了 一个安全、稳健的投融资平台；根据公司目前的发展和现状，并结 合实际情况给公司做出以下合理化建议：
一、关于员工的培训
企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人 才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。而获得高素质人才的途 径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强 对员工的培训。而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提 高员工素质和能力的重要途径。
1、目前现状：对员工培训重视不够。公司追求高速的发展而 忽视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认 识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人
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